微型計(jì)算機(jī)原理及應(yīng)用

出版時(shí)間:2006-3  出版社:人民日報(bào)出版社  作者:唐粵明  頁數(shù):283  字?jǐn)?shù):3000000  

內(nèi)容概要

本書特點(diǎn):    1.以考試大綱規(guī)定的考核知識及能力層次為線索,按最新體例分章節(jié)進(jìn)行編寫。每章均列有考點(diǎn)透視,并將每一章可能出現(xiàn)的所有考核知識按考試題型編寫同步跟蹤強(qiáng)化訓(xùn)練題,并對試題進(jìn)行詳細(xì)解答,以便考生扎實(shí)、準(zhǔn)確掌握本章內(nèi)容。    2.對每一章的重點(diǎn)、難點(diǎn)部分進(jìn)行歸納并舉例點(diǎn)評,并附有指定教材課后習(xí)題答案,這對于考生全面把握教材內(nèi)容,掌握重點(diǎn)、難點(diǎn),正確解答各種題型,富有切實(shí)的指導(dǎo)意義?!? 3.附錄部分包括兩套模擬試題、一套最新全真試題及參考答案,以便考生及時(shí)了解最新考試動態(tài)及方向。        為保證您順利通過考試,我們建議您將本書與學(xué)苑出版社出版的《全國高等教育自學(xué)考試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷》配套使用。

書籍目錄

學(xué)習(xí)指導(dǎo)第一章 數(shù)學(xué)預(yù)備知識  考點(diǎn)透視  知識網(wǎng)絡(luò)圖  重點(diǎn)難點(diǎn)及舉例點(diǎn)評  同步跟蹤強(qiáng)化訓(xùn)練  參考答案第二章 銷售與市場  考點(diǎn)透視  知識網(wǎng)絡(luò)圖  重點(diǎn)難點(diǎn)及舉例點(diǎn)評  同步跟蹤強(qiáng)化訓(xùn)練  參考答案  指定教材課后習(xí)題答案第三章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排  考點(diǎn)透視  知識網(wǎng)絡(luò)圖  重點(diǎn)難點(diǎn)及舉例點(diǎn)評  同步跟蹤強(qiáng)化訓(xùn)練  參考答案  指定教材課后習(xí)題答案第四章 配送與運(yùn)輸  考點(diǎn)透視  知識網(wǎng)絡(luò)圖  重點(diǎn)難點(diǎn)及舉例點(diǎn)評  同步跟蹤強(qiáng)化訓(xùn)練  參考答案  指定教材課后習(xí)題答案第五章 車輛配裝和物流中心選址  考點(diǎn)透視  知識網(wǎng)絡(luò)圖  重點(diǎn)難點(diǎn)及舉例點(diǎn)評  同步跟蹤強(qiáng)化訓(xùn)練  參考答案  指定教材課后習(xí)題答案第六章 指派問題和旅行商問題  考點(diǎn)透視  知識網(wǎng)絡(luò)圖  重點(diǎn)難點(diǎn)及舉例點(diǎn)評  同步跟蹤強(qiáng)化訓(xùn)練  參考答案  指定教材課后習(xí)題答案第七章 物資調(diào)運(yùn)問題的圖上作業(yè)法  考點(diǎn)透視  知識網(wǎng)絡(luò)圖  重點(diǎn)難點(diǎn)及舉例點(diǎn)評  同步跟蹤強(qiáng)化訓(xùn)練  參考答案  指定教材課后習(xí)題答案附錄: 模擬試題(一) 模擬試題(一)參考答案 模擬試題(二) 模擬試題(二)參考答案 2008年(上)高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試物流數(shù)學(xué)試卷 2008年(上)高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試物流數(shù)學(xué)試卷參考答案

章節(jié)摘錄

  第一章 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理總論  重點(diǎn)難點(diǎn)及舉例點(diǎn)評  二、財(cái)務(wù)管理的原則  財(cái)務(wù)管理的原則,也稱為理財(cái)原則,是指人們對財(cái)務(wù)管理活動共同的、理性的認(rèn)識,它是從企業(yè)理財(cái)實(shí)踐中抽象出來并在實(shí)踐中得到證實(shí)的行為規(guī)范。財(cái)務(wù)管理的原則主要有資金優(yōu)化配置原則、收支平衡原則、彈性原則、收益與風(fēng)險(xiǎn)均衡原則和貨幣時(shí)間價(jià)值原則。  資金優(yōu)化配置原則是指通過資金活動的組織和調(diào)節(jié)使各項(xiàng)物質(zhì)資源具有最優(yōu)的比例關(guān)系;從而保證企業(yè)持續(xù)、高效地經(jīng)營;  收支平衡原則是指資金的收支在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動態(tài)的協(xié)調(diào)平衡;  彈性原則是指財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中,在編制所有的財(cái)務(wù)預(yù)算、制定相關(guān)的財(cái)務(wù)決策時(shí),都要力爭在準(zhǔn)確和節(jié)約的同時(shí)留有一定合理的伸縮余地,以適應(yīng)意外情況的發(fā)生;  收益與風(fēng)險(xiǎn)均衡原則是指企業(yè)必須對每一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動進(jìn)行收益性和安全性分析,按照收益與風(fēng)險(xiǎn)適當(dāng)均衡的要求來決定采取何種行動方案,在實(shí)踐中趨利避害,提高效益;  貨幣時(shí)間價(jià)值原則是指在進(jìn)行財(cái)務(wù)計(jì)量時(shí)要充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值因素?! ∪⒃谪?cái)務(wù)管理中保留一定彈性空間的原因  第一,財(cái)務(wù)管理活動所處的環(huán)境是復(fù)雜多變的,受各種客觀因素的影響,由于有些因素是企業(yè)自身無法控制的,這就使企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動存在客觀的不確定性。  第二,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力不可能達(dá)到理想的境界,因而,在管理中可能會出現(xiàn)失誤。  第三,財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制都是對未來情況、發(fā)展趨勢所做出的大致規(guī)劃,不可能完全準(zhǔn)確和符合實(shí)際。

編輯推薦

  《物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理(最新版)》緊跟教材變化,直接命中目標(biāo)!點(diǎn)撥各章重要考點(diǎn),分析典型考試真題,解答教材課后思考題。  96%考點(diǎn)命中率,90%班級過關(guān)率,燕園教育,過關(guān)最保險(xiǎn)的品牌?! ?008年10月公共政治課命中率排行榜:  《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》 98%  《毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想概論》 97%  《馬克思主義基本原理概論》 97%  《中國近現(xiàn)代史綱要》 94%  (以上命中率為燕園教育同步、試卷和必背題串講綜合統(tǒng)計(jì))

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