大敗局全集

內(nèi)容概要

《大敗局全集:公司經(jīng)理必知的10個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)》圍繞“反觀公司管理”，根據(jù)國(guó)內(nèi)管理者最容易出現(xiàn)的誤區(qū)，提出了公司經(jīng)理必知的10個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，具體包括：一、管理弱項(xiàng)：全面提升經(jīng)營(yíng)素質(zhì)；二、決策失誤：拍板一定要準(zhǔn)確；三、人力失控：激活員工的敬業(yè)之心；四、人浮于事：創(chuàng)建激勵(lì)約束機(jī)制；五、散沙狀態(tài)：強(qiáng)化組織攻克力；六、投機(jī)取巧：時(shí)刻讓質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)；七、單一營(yíng)銷：盤活手中的每一招；八、財(cái)務(wù)不細(xì)：讓每一分錢都有大用；九、無品牌化：企業(yè)形象全在于產(chǎn)品優(yōu)劣；十、有內(nèi)無外：經(jīng)營(yíng)大關(guān)系的戰(zhàn)術(shù)。
公司怎樣才能持續(xù)做大這不是要從正面去考慮問題，而是首先要從負(fù)面去解決公司內(nèi)部存在的一系列管理弊端。

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無

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