職場(chǎng)解碼

內(nèi)容概要

本書的內(nèi)容其實(shí)是我的一個(gè)課程講稿，在成書前演講過數(shù)十場(chǎng)，每次講完，許多學(xué)員就向我索要資料，而我承諾將會(huì)整理成冊(cè)出版發(fā)行。為此，許多學(xué)員曾經(jīng)多次追問我出書的進(jìn)度，因諸多因素延遲，我深感愧意?！　〕蓵?，向多位總經(jīng)理征求意見，他們都給予了較高的評(píng)價(jià)，比如順德華潤集團(tuán)大盈化工的曹總：“公司員工培訓(xùn)不可多得的一個(gè)藍(lán)本”；珠海齊翔電子的陳總：“當(dāng)今企業(yè)老板和員工必看的一本好書”；開平泰林衛(wèi)浴的何總：“站在員工的立場(chǎng)倡導(dǎo)敬業(yè)愛崗，是一本員工與企業(yè)共贏的職場(chǎng)智慧書”；東莞瑞達(dá)時(shí)手袋趙總評(píng)價(jià)： “此書將員工長期的困惑及管理者最頭痛的問題都迎刃而解了”。在本書還未正式發(fā)行之時(shí)，已有數(shù)十家企業(yè)預(yù)定了此書作為干部員工的培訓(xùn)教材，能夠如此受到企業(yè)管理者的歡迎，倍感欣慰?！　』蛟S有人從書中獲益良多，或許有人不同意書中的一些觀念，或許有人還有其它的很多職場(chǎng)疑惑，無論是哪種情況，都?xì)g迎你來信與我交流探討。

作者簡介

董成紅，重點(diǎn)理工科大學(xué)畢業(yè)，中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)高級(jí)管理咨詢顧問，資深培訓(xùn)專家，高級(jí)講師，PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師，注冊(cè)審核員，項(xiàng)目開發(fā)總監(jiān)。十余年外資廠中高層管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)管理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。曾輔導(dǎo)過香港量子高科集團(tuán)。廣東樂華空調(diào)，珠海麗珠集團(tuán)醫(yī)用生物材料、順德華潤集團(tuán)、順德德希貴集團(tuán)、香港葉氏集團(tuán)謙信化工、臺(tái)山一建集團(tuán)、臺(tái)山二建集團(tuán)、開平春暉股份、珠海禾堡電化學(xué)（臺(tái)資）等企業(yè)?，F(xiàn)為企業(yè)管理高級(jí)管理咨詢顧問，受聘為多家企業(yè)的長期顧問。

書籍目錄

前言職場(chǎng)智慧串串秀第一篇 積極態(tài)度篇  關(guān)于目標(biāo)  積極態(tài)度  成功與命運(yùn)第二篇 付出回報(bào)篇  勤奮刻苦  認(rèn)真與細(xì)節(jié)  工作重要性  付出與回報(bào)第三篇 責(zé)任行動(dòng)篇  敬業(yè)觀念  責(zé)任  高度自信、充滿熱情  立即行動(dòng)、每天檢討第四篇 樂業(yè)感恩篇  工作就是快樂  忠誠與感恩第五篇 人際關(guān)系篇  職場(chǎng)內(nèi)的人際關(guān)系  職場(chǎng)中的團(tuán)隊(duì)精神  如何在職場(chǎng)中礪煉成熟  如何對(duì)事不對(duì)人，怎樣對(duì)人不對(duì)事第六篇 機(jī)會(huì)伯樂篇  機(jī)會(huì)  伯樂與千里馬第七篇 成功發(fā)展篇  把自己當(dāng)一個(gè)公司來經(jīng)營  一生銷售  堅(jiān)韌不拔、永不放棄  樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)  幸福人生

章節(jié)摘錄

　　關(guān)于目標(biāo)　　有人說：“你的人生從確立目標(biāo)后開始。”這句話曾給我強(qiáng)烈的震憾，　　相信你也會(huì)深受啟發(fā)。　　茫茫雪地聞行走，是找不到自己家園的　　有一個(gè)故事講的是，3個(gè)旅行者在一個(gè)大雪的夜晚迷了路。他們離開了　　一個(gè)樵夫的小屋，朝自己的家奔去。出發(fā)時(shí)，他們的方向正確無誤。但是，　　行走過程中，由于天地間雪白一片，他們走著走著便辨不清方向，到了應(yīng)該　　到家的時(shí)候，他們卻又返回了原來出發(fā)時(shí)的小屋。他們并沒有氣餒，又一次　　出發(fā)了?？山Y(jié)果還是一樣。就這樣，4次行走，好像有魔法指使一般，每一　　次他們都返回到那同一個(gè)小屋。最后，這些旅行者走累了，只好放棄，在那　　個(gè)小屋等待天亮。　　為什么我們行走時(shí)轉(zhuǎn)圈圈呢?通常，人們行走時(shí)，會(huì)“注視著他的腳步　　”，或者“盯著要去的方向”。他需要做出判斷，特別是用眼睛幫助他到達(dá)　　要去的地方。當(dāng)他不能用眼睛來引導(dǎo)和控制他的腳步時(shí)，就不會(huì)直線行走?！　∫３种本€行走，除非行走的每一步大小都足一樣的。而大雪的夜晚因?yàn)闊o　　法看清方向，所以他們當(dāng)然走不回自己溫暖的家園。　　點(diǎn)滴感悟：　　在企業(yè)中，同樣發(fā)現(xiàn)，許多人雖然工作了很多年，也不管跳槽跳來跳去　　跳得怎么樣，可他們的位置總是不高不低，業(yè)績總是不溫不火，生活總在企　　業(yè)、飯?zhí)煤退奚嶂g“轉(zhuǎn)圈圈”，也就是在人生道路上行走時(shí)“轉(zhuǎn)起了圈圈　　”。因此，樹立一個(gè)人生的目標(biāo)非常重要，否則很多年過去了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，　　你仍然一事無成．只是“轉(zhuǎn)了幾個(gè)圈圈”。有人說，我不知道自己的人生目　　標(biāo)是什么，我還在尋找自己的人生目標(biāo)，在這種情況下，你至少應(yīng)當(dāng)給自己　　確定一個(gè)短期目標(biāo)、　　沒有目標(biāo)的人，你永遠(yuǎn)到達(dá)不了你夢(mèng)想中的成功家園?！　　　∧繕?biāo)是積極的還是消極的　　有一班大學(xué)同學(xué)畢業(yè)十多年后聚會(huì)有的同學(xué)做了老板、有的做了總經(jīng)理　　，有的做了副總，相對(duì)較差的也做了經(jīng)理，而陳先生還只是個(gè)不大不小的車　　間主管，并且很多同學(xué)都在外資甚至是國際化大企業(yè)工作。陳先生對(duì)自己這　　十、一二年來總是謹(jǐn)小慎微，始終不敢放棄自己的鐵飯碗……內(nèi)地的一個(gè)國　　營企業(yè)的工作，甚是后悔還有同學(xué)們帶來許多新的信息與觀念，特別是很多　　新觀念自己從來沒有聽說過，陳先生感覺自己真的是落后了?！　≡陉愒噬跋落仭钡男值?，現(xiàn)在一個(gè)國際化大企業(yè)作經(jīng)理的汗先生　　看到他比較悲觀、頹靡，關(guān)心地問道：　“為仆么這么消沉呢?”陳先生感　　嘆到：“都是內(nèi)地這種落后的環(huán)境把我影響壞了，我真有些后悔沒有到外邊　　去闖一闖?！蓖粝壬m正道：“你的話講得不對(duì)，為什么要把自己失意的原　　因歸結(jié)為差的環(huán)境對(duì)自己的影響，而不是你去積極地影響環(huán)境呢?因此你的　　話應(yīng)該改為：“我周圍的環(huán)境之所以這樣差，是因?yàn)槲覍?duì)大家的影響還不夠　　?！狈彩露家?dú)w結(jié)為自己的原因，認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，永遠(yuǎn)不會(huì)掌握主動(dòng)，不　　能夠操之在我”　　點(diǎn)滴感悟：　　在企業(yè)中，經(jīng)常會(huì)聽到許多這樣的抱怨，說自己的那個(gè)企　　業(yè)是多么的差，多么的不好，環(huán)境惡劣等等。如果你也會(huì)這樣　　抱怨，你就要檢討自己了，如果你工作的環(huán)境的確很差，那么　　你也要秉持“我周圍的環(huán)境之所以這樣差，是因?yàn)槲覍?duì)大家的　　積極影響還不夠”觀念?？匆豢茨泐^腦中的目標(biāo)是積極的還是　　消極的?！　2-3

編輯推薦

　　您是希望提升員工工作理念、職業(yè)素養(yǎng)的管理者嗎？您是希望提升自己工作業(yè)績的員工嗎？您是在職場(chǎng)中有抱怨有困惑的員工嗎？本書是經(jīng)過實(shí)證的培訓(xùn)課程，真正的職場(chǎng)成功寶典?！　”緯亲髡咧泵媛殘?chǎng)問題十多年親身經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，最具深刻的職場(chǎng)智慧，大量經(jīng)典范例帶給你人生智慧的啟迪，為你解決職場(chǎng)困惑，點(diǎn)亮你塵封的心燈。

圖書封面

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