管制的黃昏

內(nèi)容概要

這一代中國(guó)人生而有幸，生活在改革開(kāi)放風(fēng)雷激蕩的大時(shí)代。
　　改革開(kāi)放的潮流波瀾壯闊，滾滾向前。然而，改革的進(jìn)程并不是、也不 可能是一路順風(fēng)凱歌前進(jìn)，而必然會(huì)遇到這樣或那樣的阻礙，形成或大或小的沖突。即使改革本身，也會(huì)犯下這種或那種錯(cuò)誤。在前進(jìn)的歷程中，改革有失敗、曲折和反復(fù)，呈現(xiàn)出高度的復(fù)雜性和多樣性。因此如我在紀(jì)念中國(guó) 改革20周年時(shí)曾經(jīng)指出過(guò)的，改革時(shí)代和狄更斯在《雙城記》開(kāi)篇時(shí)所描 繪的時(shí)代所具有的相似特征：
　　 “這是最好的時(shí)期，也是最壞的時(shí)期；這是智慧的時(shí)代，也是愚蠢的時(shí)代；這是信任的年代，也是懷疑的年代；這是光明的季節(jié)，也是黑暗的季節(jié)；這是希望的春天，也是失望的冬天；我們的前途無(wú)量，同時(shí)又感到希望渺茫；我們一齊奔向天堂，我們?nèi)甲呦蛄硪粋€(gè)方向……”
 　 中國(guó)人歷來(lái)有由當(dāng)代人將當(dāng)時(shí)發(fā)生的事件記錄下來(lái)，以便以史為鑒的傳統(tǒng)。我們身處偉大的時(shí)代，更應(yīng)當(dāng)對(duì)我們的成功與失誤，進(jìn)步與挫折加以記 錄和分析，以便總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，明確繼續(xù)前進(jìn)的方向，把改革開(kāi)放的事情辦得更好。
　  然而，在舊時(shí)代中，修史的權(quán)力基本上被官家所壟斷，以致對(duì)歷史事件的記述被簡(jiǎn)約閹割為帝王的“起居注”，以此為基礎(chǔ)修成的“正史”也在很大的程度上變成了“帝王家譜”。其間，為了統(tǒng)治者的利益而增刪修飾，更使歷史丟失了它的真面目。在新時(shí)代里，這種做法不應(yīng)當(dāng)再重復(fù)了。改革開(kāi)放是大眾的事業(yè)，億萬(wàn)工農(nóng)群眾、專(zhuān)業(yè)人員、企業(yè)家、政治家參 與了這一事業(yè)。將他們的輝煌業(yè)績(jī)和失敗挫折記錄下來(lái)的最合適的筆者，莫 過(guò)于現(xiàn)代社會(huì)中的“無(wú)冕之王”——新聞?dòng)浾?。新聞?xiě)作所要求的翔實(shí)準(zhǔn)確，使新聞分析成為作這種活歷史記述的最佳文體?？梢哉f(shuō)，今天的新聞就是明天的歷史。《財(cái)經(jīng)》雜志叢書(shū)這套由《財(cái)經(jīng)》雜志以不同的內(nèi)容選輯而成的書(shū)，便是如此這般地使昨天的新聞成為了今天的歷史。不過(guò)，它是一部 未完成的歷史，因?yàn)楦母镞€在繼續(xù)，每一天都上演著激動(dòng)人心的大戲，我們 的財(cái)經(jīng)媒體也源源不斷地取得鮮活的素材。《財(cái)經(jīng)》雜志在我國(guó)的專(zhuān)業(yè)人員乃至一般民眾中有著很高的聲譽(yù)，這不僅是因?yàn)樗米约喝绱P向經(jīng)濟(jì)中的黑暗行為投去一枝枝投槍?zhuān)沂且?為《財(cái)經(jīng)》雜志集合了一批有抱負(fù)、有才華、有社會(huì)責(zé)任感的新聞人。他(她)們?cè)诿造F重重的資本市場(chǎng)上，憑著赤誠(chéng)的心，用單薄的肩扛起了他 (她)們本來(lái)難以扛起的重?fù)?dān)。在此次印行的《黑幕與陷阱》一書(shū)中，包括了《基金黑幕》、《誰(shuí)在操縱億安科技》、《莊家呂梁》、《銀廣夏陷阱》、《藍(lán)田神話(huà)凋零》等七套報(bào)道?！敦?cái)經(jīng)》的讀者對(duì)這些觸目驚心的事 件想必都記憶猶新?！逗谀慌c陷阱》編輯的話(huà)說(shuō)道：“重行整理這些報(bào)道之時(shí)，《財(cái)經(jīng)》編輯部既感到自豪，也為中國(guó)證券市場(chǎng)的現(xiàn)狀感到遺憾。自豪是因?yàn)槊科獔?bào)道都對(duì)澄清市場(chǎng)有所助益；遺憾是因?yàn)閳?bào)道中所揭露的陰暗一面雖有衰減之勢(shì)，卻遠(yuǎn)未達(dá)到令人滿(mǎn)意的程度?！碑?dāng)我們讀到這段話(huà)時(shí)，有誰(shuí)能夠不與我們可敬可愛(ài)的新聞工作者一起自豪和哀傷呢?而在另一本《管制的黃昏》中，則是記錄了中國(guó)電信——這個(gè)原來(lái)高度壟斷行業(yè)的制度變遷，走向市場(chǎng)過(guò)程中的悲歡離合?！豆苤频狞S昏》注定了我國(guó)電信業(yè)將要經(jīng)過(guò)清冷 漫長(zhǎng)的夜，迎來(lái)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)陽(yáng)光明媚的早晨。此時(shí)此刻，中國(guó)電信漲價(jià)正在世界各地的市場(chǎng)上發(fā)生著激烈地反應(yīng)，它警示著人們，改革還未有窮期。
  　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，報(bào)紙、雜志也是商品，但是又不是一般的商品，而是承載著諸多社會(huì)責(zé)任、人文關(guān)懷的特殊商品。因此，如何協(xié)調(diào)業(yè)者的近期利益 和社會(huì)利益是一個(gè)重要的問(wèn)題。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，越趨近于社會(huì)利益而避免急功近利，越能獲得市場(chǎng)利益。因?yàn)樯鐣?huì)的利益就是讀者的利益，保證了社會(huì)的利 益也就保證了讀者的利益，而讀者又是媒體的最終消費(fèi)者。然而，經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象往往撲朔迷離，普通投資者不一定能夠憑直覺(jué)識(shí)別什么是自己的利益所在，這就使虛假報(bào)道和似是而非的“理論”能夠行于一時(shí)，也必定會(huì)有些人禁不住短期利益的誘惑而背棄良知、貽害社會(huì)以致自毀長(zhǎng)城。所以要辦好媒體就 必須秉持一心為讀者的理想，摒棄急功近利的短見(jiàn)，通過(guò)自由表達(dá)對(duì)于社會(huì)的觀察和分析來(lái)服務(wù)社會(huì)。媒體的操持者，還應(yīng)當(dāng)有對(duì)于新聞事業(yè)的感情和敬畏，以及對(duì)于無(wú)冕之王這一桂冠的持久珍惜。

書(shū)籍目錄

第一篇 中國(guó)電信：恐龍嬗變 第一幕 1998年12月，切開(kāi)中國(guó)電信  據(jù)可靠消息，有關(guān)“肢解”“中國(guó)電信”、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的方略已定，其最大的可能性是首先“一分為四”——將“中國(guó)電信”分切成中國(guó)固定電話(huà)公司、中國(guó)移動(dòng)通信公司、中國(guó)衛(wèi)星傳輸公司和中國(guó)尋呼公司  附錄 橫切？豎切？ 第二幕  1999年2月，中國(guó)電信“豎切”方案已定  1999年1月14日，時(shí)任信息產(chǎn)業(yè)部政策法規(guī)司司長(zhǎng)的劉彩告訴《財(cái)經(jīng)》，電信改革方案即將上報(bào)國(guó)務(wù)院，按業(yè)務(wù)豎切的方案不變 第三幕 1999年2月26日，一訪吳基傳  在《財(cái)經(jīng)》于1999年兩會(huì)前夕的一次專(zhuān)訪中，信息產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)吳基傳證實(shí)中國(guó)電信重組方案塵埃落定 第四幕 1999年3月，誰(shuí)影響了電信改革方案  電信改革方案究竟是怎樣出臺(tái)的?哪些人、哪些部門(mén)曾參與其中?第二篇 聯(lián)通復(fù)興 第一幕 引子：1998年12月，聯(lián)通“中中外”——退一步能不能進(jìn)兩步?  1998年10月底，信息產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)吳基傳在講話(huà)中明確提出“中中外”非法，需要清理 第二幕 2000年6月前，聯(lián)通“中中外”解套內(nèi)幕  2000年6月，聯(lián)通“中中外”問(wèn)題的解決，并不是一個(gè)簡(jiǎn)單意義上的商業(yè)談判。  它在很大程度上也改變著各界——包括政府與外商——對(duì)開(kāi)放進(jìn)程中形成的歷史性問(wèn)題的傳統(tǒng)思維方式 第三幕 2000年6月，聯(lián)通上市  聯(lián)通上市是中國(guó)電信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局形成的最重要的標(biāo)志性事件 第四幕   2000年6月，專(zhuān)訪聯(lián)通董事長(zhǎng)楊賢足 第五幕  2000年10月，中國(guó)窄帶CDMA的沉浮與突如其來(lái)的機(jī)會(huì)第三篇 網(wǎng)絡(luò)崛起 第一幕 1999年2月，第二網(wǎng)挑戰(zhàn)中國(guó)電信 第二幕 1999年8月6日，網(wǎng)通出世 第三幕 2000年10月，專(zhuān)訪網(wǎng)通CEO田溯寧第四篇 新版圖 第一幕 1999年12月，再訪吳基傳  2000年來(lái)臨之時(shí)，信息產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)吳基傳，向《財(cái)經(jīng)》細(xì)述中國(guó)電信業(yè)版圖重構(gòu)  附錄 中國(guó)電信業(yè)格局調(diào)整大事記 第二幕 1999年12月，告別“電信巨人”   面對(duì)外資和更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)有電信的新巨人們肯定還需要支付巨大的體制成本。從這個(gè)意義上說(shuō)，昨天的剝離、切開(kāi)、組建，不過(guò)是變革的起始點(diǎn) 第三幕 2000年9月，鐵通入囤  一旦鐵道網(wǎng)的能量釋放到社會(huì)上來(lái)，“整個(gè)電信市場(chǎng)的數(shù)據(jù)都要重新估算，因?yàn)槭袌?chǎng)格局已經(jīng)變了” 第四幕 2001年3月，鐵通掛牌  已經(jīng)獲得電信領(lǐng)域6張業(yè)務(wù)執(zhí)照的鐵通，在正式場(chǎng)合通常表示將在全部6個(gè)領(lǐng)域全面發(fā)展，實(shí)際上鐵通的發(fā)展重點(diǎn)和業(yè)務(wù)方向早已明確，其中本地固定電話(huà)、國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途電話(huà)、電路出租業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將是鐵通的主打項(xiàng)目  附錄 鐵通大事圮  第五幕 2000年10月，吉通登場(chǎng)  一個(gè)一度接近夭折的國(guó)家公用經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)，怎樣成長(zhǎng)為電信業(yè)格局的一部分 第六幕 2000年底，中國(guó)衛(wèi)星通信集團(tuán)低調(diào)組建   中國(guó)衛(wèi)星通信集團(tuán)組建，主要是在擁有衛(wèi)星、具有信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的衛(wèi)星轉(zhuǎn)發(fā)器出租業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證的衛(wèi)星公司之間進(jìn)行  附錄 中國(guó)衛(wèi)星公司與亞太地區(qū)上空的中國(guó)星 ……

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