人力資源管理教程

出版時(shí)間:2003-2  出版社:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社  作者:邰啟揚(yáng)  頁數(shù):381  

內(nèi)容概要

  人力資源問題愈來愈引起各類社會(huì)組織的重視,選擇最合適的人,把最合適的人放在最合適的崗位上,最大限度地挖掘出與調(diào)動(dòng)人的潛能,是在殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀得生存與發(fā)展空間的首要保證。該書根據(jù)現(xiàn)代人力資源理論框架而編撰,融實(shí)務(wù)于理論闡述之中,力求理論與實(shí)踐相結(jié)合,并盡可能地適用于中國(guó)國(guó)情。結(jié)構(gòu)求簡(jiǎn)潔,文字求平實(shí)。

作者簡(jiǎn)介

  邰啟揚(yáng),1956年生,江蘇揚(yáng)州市人。1983年畢業(yè)于揚(yáng)州師范學(xué)院。現(xiàn)任揚(yáng)州大學(xué)教育科學(xué)研究所副教授,中國(guó)心理學(xué)會(huì)會(huì)員,江蘇省人事考試專家。著有心理學(xué)及市場(chǎng)營(yíng)銷類著作十余部,論文多篇。   張衛(wèi)峰,1952年出生于湖南祁陽,畢業(yè)于廣東中山大學(xué)哲學(xué)系,先后在中共中央宣傳部、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工作?,F(xiàn)任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人事教育局局長(zhǎng)。發(fā)表著作有《我們的父輩(社會(huì)科學(xué)家卷)》等,論文多篇。

書籍目錄

第一章 人力資源管理概述第一節(jié) 人力資源管理與人事管理第二節(jié) 人力資源管理的基本職能第三節(jié) 人力資源管理的功能目標(biāo)分析第四節(jié) 人力資源管理的具體內(nèi)容第五節(jié) 人力資源管理的工作目標(biāo)第二章 人力資源管理戰(zhàn)略與決策第一節(jié) 人力資源管理戰(zhàn)略的特征與意義第二節(jié) 人力資源管理戰(zhàn)略的制定與實(shí)施第三節(jié) 人力資源管理決策的依據(jù)第四節(jié) 人力資源管理決策的程式第三章 工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)第一節(jié) 工作分析概述第二節(jié) 工作分析與工作評(píng)價(jià)第三節(jié) 工作設(shè)計(jì)的理論與方法第四章 人力資源計(jì)劃系統(tǒng)第一節(jié) 人力資源計(jì)劃過程第二節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)第三節(jié) 人員基本情況統(tǒng)計(jì)第四節(jié) 人力資源供求預(yù)測(cè)第五節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)步驟第六節(jié) 控制和評(píng)價(jià)第五章 員工招聘與選拔第一節(jié) 員工招聘與選拔概述第二節(jié) 員工招聘與選拔策略第三節(jié) 求職申請(qǐng)表設(shè)計(jì)第四節(jié) 面 試第五節(jié) 情景模擬第六節(jié) 心理測(cè)驗(yàn)與知識(shí)測(cè)驗(yàn)第六章 員工的培訓(xùn)與發(fā)展第一節(jié) 員工培訓(xùn)的目的、意義和原則第二節(jié) 員工培訓(xùn)的方法第三節(jié) 員工培訓(xùn)系統(tǒng)模型第四節(jié) 員工職業(yè)計(jì)劃與職業(yè)發(fā)展第七章 員工績(jī)效考核第一節(jié) 績(jī)效考核的目的與程序第二節(jié) 員工績(jī)效考核的執(zhí)行者第三節(jié) 員工績(jī)效考核的方法第四節(jié) 影響員工績(jī)效考核的主要因素第五節(jié) 有效績(jī)效考核系統(tǒng)的特征第八章 員工激勵(lì)第一節(jié) 員工激勵(lì)概述第二節(jié) 激勵(lì)的理論模式第三節(jié) 員工激勵(lì)的技巧與方法第九章 報(bào)酬制度的設(shè)計(jì)第一節(jié) 報(bào)酬概述第二節(jié) 影響報(bào)酬水平的因素第三節(jié) 建立報(bào)酬等級(jí)制度第四節(jié) 報(bào)酬等級(jí)制度的主要形式第五節(jié) 福利第六節(jié) 由組織支付的保險(xiǎn)第十章 安全與健康第一節(jié) 勞動(dòng)安全管理第二節(jié) 勞動(dòng)衛(wèi)生管理第三節(jié) 勞動(dòng)疲勞管理第四節(jié) 正確處理勞動(dòng)關(guān)系附錄:一 求職者應(yīng)注意的問題及應(yīng)試方法(供參考)二 人力資源管理規(guī)章制度案例三 人力資源管理常用表格主要參考文獻(xiàn)后 記

編輯推薦

  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,隨著中國(guó)加入WTO,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈、更趨殘酷。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng),其焦點(diǎn)或曰關(guān)鍵是看企業(yè)是否擁有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,以及是否建立行之有效的人力資源管理系統(tǒng)。由此觀之,了解作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度重要組成部分之一的現(xiàn)代人力資源管理的有關(guān)知識(shí),掌握其主要的方法與技巧,尤其是更新和建立對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)和觀念,就顯得尤為重要。

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