深度

內(nèi)容概要

　　黃朝椿先生提出的深度定位值得我們的企業(yè)去學(xué)習(xí)和思考。從書中你能夠領(lǐng)悟到常常被我們忽視的一個思想：許多方法、觀念其實并沒有多么的深奧難懂，人人都認(rèn)為他們自己已經(jīng)這樣做了。不同的是深度不一。有的觸到了深層，有的漂浮在表面。結(jié)果當(dāng)然大相徑庭，因為這兩種做法給消費者的感受和利益是根本對立的。僅僅靠本書也許成就不了你的偉業(yè)，但它能為你打下成功的堅實基礎(chǔ)。因為對于任何要圖謀大業(yè)的企業(yè)而言，深度定位是不可跨越的第一步！

作者簡介

黃朝椿，中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士，陽光共好管理顧問公司高級咨詢師。曾在國有大型企業(yè)、外資企業(yè)從事管理工作，為國內(nèi)數(shù)家大型企業(yè)提供過管理咨詢。其理論和實踐在業(yè)界卓有聲名。在《當(dāng)代經(jīng)濟研究》、《中國經(jīng)濟導(dǎo)報》等一級報刊上發(fā)表過數(shù)十篇學(xué)術(shù)論文，主要著作有《市場，你還要不要》等。

書籍目錄

導(dǎo)言 深度定位——走出企業(yè)本位的誤區(qū) NO1 價值混沌——海王為什么漂浮在海面上  海王學(xué)會有第三次創(chuàng)業(yè)嗎  品牌核心價值的混沌  是企業(yè)口號還是口牌價值？  輕浮的精神主張  核心價值恒定不變嗎？  海王的定位針對健康還是未來？  健康能給消費者嗎？  為什么銀得菲賣得比其他好？ NO2 理念模糊——紅塔還是原來的那座山嗎？  是多元化的錯嗎？  誰埋下了禍根  “紅塔山”根本沒有核心價值？！  是什么壘起了“紅塔山”  “紅塔山”能東山再起嗎 NO3 人本定位——海爾如何成就領(lǐng)跑者  從小事做起  比別人做得更好  自己要做的最好 NO4 生活理念——屬于消費者的品牌驗證  絕非一個神秘配方  帶給消費者方便  入鄉(xiāng)要隨俗  引領(lǐng)生活的理念  品牌屬于消費者的驗證 NO5 理解人性——深度定位的理由  多利是羊，克隆人是人嗎？  為什么要打價格戰(zhàn)  保健品為何能一飛沖天？  實現(xiàn)人的自為生命  給消費者信服的理由 NO6 有效區(qū)隔——深度定位的一般原理  深度定位的理由  找到深層的目標(biāo)  深度定位的策略  深度定位的步驟 NO7 定位迷失——核心價值的回歸  尋覓品牌的核心價值  WTO挑戰(zhàn)什么？  消費者導(dǎo)向的核心價值  用核心價值統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)  提升核心價值  不在科技而在人本……

媒體關(guān)注與評論

書評許多中國企業(yè)就像一個倔強的孩子，總是在做作業(yè)時想去玩呼拉圈，結(jié)果得不償失，不僅呼拉圈沒得玩，最后連題也做錯了！米爾頓·科特勒曾經(jīng)所說過：“中國有遠見的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成功地營造了令人信任的公司形象，但我們目前宣傳的只是產(chǎn)品代表的公司形象，而產(chǎn)品本身應(yīng)該擁有自己鮮活的形象”。

圖書封面

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