項目管理手冊

內容概要

項目管理是一門新興的管理科學，國內外眾多的工商管理學院都已把它作為必修的課程?？紤]到不同層次讀者的需要，本書在行文的過程中注重把理論和實踐結合起來，既有理論的闡述，又輔以一定的案例。在文章的關鍵地方，“項目管理小博士”還會主動跳出來為你指路，激發(fā)你進行更深層次的思考。
    本書在每章的結尾部分，精心設計了大量的練習和案例，相信這都將有助于你對這門科學的理解和掌握。

書籍目錄

第一章  項目及項目管理  第一節(jié)  項目  第二節(jié)  項目管理  第三節(jié)  項目的生命周期理論及其階段性  本章小結  案例練習：魯山縣青年六礦的開發(fā)項目  案例介紹：長天企業(yè)如何做好項目管理第二章  項目啟動  第一節(jié)  項目的產生  第二節(jié)  項目啟動步驟  第三節(jié)  項目建議書和可行性研究  本章小結  案例介紹第三章  項目規(guī)劃  第一節(jié)  什么是項目規(guī)劃  第二節(jié)  項目范圍規(guī)劃  第三節(jié)  項目進度規(guī)劃  第四節(jié)  費用規(guī)劃  第五節(jié)  質量管理規(guī)劃  第六節(jié)  組織規(guī)劃  第七節(jié)  采購和詢價規(guī)劃  第八節(jié)  資源配置  本章小結  案例介紹：西部大劇院規(guī)劃方案第四章  項目實施  第一節(jié)  項目實施準備  第二節(jié)  項目計劃執(zhí)行  第三節(jié)  項目監(jiān)控……第五章  項目結束第六章  項目經理第七章  項目組織第八章  項目融資第九章  項目進度管理第十章  項目溝通管理第十一章  項目風險管理第十二章  項目合同管理第十三章  項目沖突管理第十四章  項目后評價

圖書封面

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