企業(yè)策劃學(xué)

內(nèi)容概要

企業(yè)策劃是隨著波士頓、麥肯錫、埃森哲等國外咨詢公司的業(yè)務(wù)拓展逐步進入中國市場的，時間在近20年以內(nèi)，真正形成規(guī)模也就是10余年的時間，而且正處于同中國國情和企業(yè)具體情況的磨合之中。中國本土的企業(yè)策劃事業(yè)則處于起步階段，雖然發(fā)展迅速，但泥沙俱下，問題多多。企業(yè)策劃實踐尚未規(guī)范、穩(wěn)定，對企業(yè)策劃實踐進行總結(jié)、抽象的策劃理論研究就更顯薄弱。
    鑒于國內(nèi)許多策劃類書籍偏重于經(jīng)驗介紹和案例總結(jié)，因此，本書力求從經(jīng)驗層次提升到智慧層次，理性思考、理性創(chuàng)新，提供給人們思考問題的原則思路和操作模型?；谶@種原則，本書從思路上進行了一系列新的探討。

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