把信送給加西亞

出版時(shí)間:2002-9  出版社:企業(yè)管理出版社  作者:[美] 阿爾伯特·哈伯德  頁(yè)數(shù):86  譯者:路軍  
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前言

這是一個(gè)張揚(yáng)個(gè)性和私人權(quán)利的時(shí)代,不要服從、謀求自我實(shí)現(xiàn)天經(jīng)地義。然而,遺憾的是很多人沒(méi)有意識(shí)到——個(gè)性解放、自我實(shí)現(xiàn)與主動(dòng)性、敬業(yè)、忠誠(chéng)決不是對(duì)立的,而是相輔相成、缺一不可的。他們以玩世不恭的姿態(tài)對(duì)待職責(zé),對(duì)公司報(bào)以嘲諷,頻繁跳槽,久之,可能就會(huì)墮落為老板稍加疏忽就偷懶懈怠的人。他們推諉塞責(zé)、固步自封、吊兒郎當(dāng),有這樣員工的企業(yè)簡(jiǎn)直是災(zāi)難!而他們自己則空耗了年華,我想,無(wú)論是跳槽到哪家公司,結(jié)果不會(huì)兩樣——一事無(wú)成! 他們覺(jué)得在別人的企業(yè)中自己是在出賣勞動(dòng)力,他們蔑視敬業(yè)精神,嘲諷忠誠(chéng),視之為老板盤(pán)剝、愚弄下屬的伎倆,對(duì)能偷懶沾沾自喜,消極懶惰,自毀前程。他們最大的愚蠢就是不懂人類社會(huì)的最基本行為法則——互惠的交換:投入才有回報(bào);忠誠(chéng)才有信任;主動(dòng)才有創(chuàng)新。我們絕大多數(shù)人都必須在社會(huì)組織中奠基事業(yè)生涯,只要你還是公司的一員,就應(yīng)當(dāng)拋開(kāi)任何借口,投入自己的忠誠(chéng)和責(zé)任,一榮俱榮一損俱損! 當(dāng)你把身心徹底融入公司,盡職盡責(zé),處處為公司著想,對(duì)投資人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣報(bào)以欽佩,理解企業(yè)主的壓力,那么,任何一個(gè)老板都會(huì)視你為公司的支柱。忠誠(chéng)帶來(lái)信任,你將被委以重任,獲得夢(mèng)寐以求的廣闊舞臺(tái)。在這個(gè)“送信”的傳奇故事中,那位名叫羅文的英雄接到麥金萊總統(tǒng)的任務(wù)——給加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的信,他沒(méi)有任何推諉,而是以其絕對(duì)的忠誠(chéng)、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性完成了這件“不可能的任務(wù)”。他的事跡1 OO多年來(lái)在全世界廣為流傳,激勵(lì)著千千萬(wàn)萬(wàn)的人以主動(dòng)性完成職責(zé),無(wú)數(shù)的公司、機(jī)關(guān)、系統(tǒng)都曾人手一冊(cè),以期塑造自己團(tuán)隊(duì)的靈魂?!八托拧痹缫殉蔀橐环N象征,成為人們忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠(chéng)、主動(dòng)和榮譽(yù)的象征。這個(gè)故事傳達(dá)的理念影響力之大是不可想像的,足以超越任何理論說(shuō)教,它不局限于個(gè)人、企業(yè)、機(jī)關(guān)和一個(gè)國(guó)家,甚至于貫穿了人類文明.正如本書(shū)令人敬仰的作者阿爾伯特‘哈伯德所說(shuō): “文明,就是充滿渴望地尋找這種人才的一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程?!?所有的組織,無(wú)論是企業(yè)、機(jī)關(guān)的管理者還是老板,看到這本書(shū)都會(huì)深有體會(huì)地發(fā)出這樣的感慨—— “到哪里能找到‘把信送給加西亞’的人”?因?yàn)椋疽氆@得成功,其員工的主動(dòng)性、責(zé)任感和忠誠(chéng)都是至關(guān)重要的,那“送信的人”是他們夢(mèng)寐以求的公司棟梁之才。

內(nèi)容概要

本書(shū)講述了一個(gè)“把信送給加西亞”的傳奇故事,這位名叫羅文的英雄接到麥金萊總統(tǒng)的任務(wù)——給加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的信,他沒(méi)有任何推諉,而是以其絕對(duì)的忠誠(chéng)、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性完成了這件“不可能的任務(wù)”。他的事跡100多年來(lái)在全世界廣為流傳,激勵(lì)著千千萬(wàn)萬(wàn)的人以主動(dòng)性完成職責(zé),無(wú)數(shù)的公司、機(jī)關(guān)、系統(tǒng)都曾人手一冊(cè),以期塑造自己團(tuán)隊(duì)的靈魂。

作者簡(jiǎn)介

阿爾伯特·哈伯德,1899年,阿爾伯特·哈伯德創(chuàng)作了一篇名為《致士利人》雜志上,引起了巨大的轟動(dòng),以此為主要內(nèi)容的書(shū)籍更是暢銷全世界,到1915年作者逝世為此,該書(shū)印數(shù)高達(dá)4000萬(wàn)冊(cè)。一個(gè)世紀(jì)以來(lái),該書(shū)被翻譯成各種文字,許多政府、軍隊(duì)和企業(yè)都將此書(shū)贈(zèng)送給士兵和職員,作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書(shū)。
1900年,阿爾伯特·哈伯德對(duì)《致加西亞的信》的內(nèi)容進(jìn)行闡述和延展,創(chuàng)作了內(nèi)容更詳細(xì)、思想更明晰的系列文章,并在自己創(chuàng)辦的《菲士利人》和《兄弟》雜志上同時(shí)連載,氣勢(shì)直逼《致加西亞的信》。
《自動(dòng)自發(fā)》(willingness)是阿爾伯特·哈伯德商業(yè)思想的完美集合,涵蓋了勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)、自信等內(nèi)容。從某種意義上說(shuō),該書(shū)是對(duì)《致加西亞的信》一書(shū)更深入、更詳細(xì)的闡述,是一本所有公務(wù)員、公司職員的必讀書(shū)。
  阿爾伯特?哈伯德(1856-1915),《菲士利人》和《兄弟》雜志的編輯;Roycrofters公司的創(chuàng)造人和總裁。1856年6月19日出生于美國(guó)布魯明頓,父親是一個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)師,同時(shí)也經(jīng)營(yíng)著一家農(nóng)場(chǎng)。哈伯德在塔夫茨大學(xué)取得文學(xué)碩士之后,又攻讀了法學(xué)博士,最后進(jìn)入了哈佛大學(xué),在那里從事教學(xué)、編輯和演講工作。1980年,他遇到了威廉?莫里斯,于是回家到東奧羅拉創(chuàng)辦了Roycroft出版祿以及Kelmscott出版社。不久Roycrofters公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,這種半攻區(qū)性的機(jī)構(gòu)吸引了無(wú)數(shù)的人群,公司的正式員工增加到了800人。  
  由于哈伯德罕見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)天賦和寫(xiě)作才華,名譽(yù)和金錢接踵而來(lái),不久就聞名于世,被稱為“樂(lè)奧羅拉的圣人”。他的主要出版物,除了那兩份雜志,自己也寫(xiě)了許多著作:《把信送給加西亞》、《一天》、《現(xiàn)在的力量》、《自己是最大的敵人》、《一生的目標(biāo)》、《短暫的旅行》系列、《時(shí)間和機(jī)遇》、《約翰?布朗的一生》等等,另外還有在雜志上發(fā)表的上萬(wàn)篇的文章。
  他的主要愛(ài)好有騎馬、游泳、劃艇以及照料花園?! ?br />  不幸的是1915年,他乘坐的露西塔尼亞號(hào)輪船被德國(guó)水雷擊中深入海底,過(guò)早地結(jié)束了他輝煌的事業(yè)。但他的榮譽(yù)卻得以持久流傳。為了紀(jì)念這位哲人,Roycrofters公司的出版物以及生產(chǎn)的其他工藝品得到了人們的瘋狂的收藏?!栋研潘徒o加西亞》是哈伯德著作中不朽的名篇,今天人們閱讀著這本承載百年智慧的小書(shū),強(qiáng)烈地震撼著久已單調(diào)枯燥的心弦,即使是最強(qiáng)烈的頑石也會(huì)為之動(dòng)容。

書(shū)籍目錄

序言:你屬于哪種人?第一章  對(duì)待工作:勤奮第二章  對(duì)待公司:敬業(yè)第三章  對(duì)待老板:忠誠(chéng)第四章  對(duì)待自己:自信附錄后記

編輯推薦

《把信送給加西亞(一種由主動(dòng)性通往卓越的成功模式)(精)》是一種由主動(dòng)性通往卓越的成功模式,全球銷量超過(guò)8億冊(cè)!一種流傳百年的管理理念和工作方法。一個(gè)關(guān)于送信的傳奇故事,蘊(yùn)涵著企業(yè)成功和個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦。一位英雄的故事揭示了成功的一種模式,故事中的英雄就是那個(gè)把信送給加西亞的人。今天,每一個(gè)企業(yè)都在呼喚能夠“把信送給加西亞的人”。成為把信送給加西亞的人、尋找把信送給加西亞的人、重用把信送給加西亞的人成為了今天職場(chǎng)的主旋律。本書(shū)堪稱一部成功學(xué)圣經(jīng)。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   挺勵(lì)志的,推薦大家看一看,我是一口氣讀完的
  •   老板幾次開(kāi)會(huì)都反復(fù)推薦我們看的書(shū),真的對(duì)工作很有幫助!我春節(jié)前買了一本看,薄薄的一本書(shū),一個(gè)小時(shí)就能看完,但內(nèi)容卻能影響我一生。職場(chǎng)人士應(yīng)當(dāng)人手一本。(后來(lái)我的老板就從網(wǎng)上訂購(gòu)了好多本,送給他的下屬一人一本)
  •   雖然還沒(méi)有拿到手里,但是這個(gè)版本和包裝是我見(jiàn)過(guò)最好的。因?yàn)槭蔷b,所以送人也很好。
  •   書(shū)已收到,但是書(shū)的邊角有磨損
 

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