關(guān)系型企業(yè)

內(nèi)容概要

《關(guān)系型企業(yè):用CRM持久提升企業(yè)贏利》的主要內(nèi)容是：派力自創(chuàng)辦至今，即將“培養(yǎng)市場(chǎng)導(dǎo)向觀念、傳播專業(yè)營(yíng)銷知識(shí)、規(guī)劃營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略、創(chuàng)造最佳營(yíng)銷業(yè)績(jī)”作為自己的職業(yè)責(zé)任，把“中國(guó)企業(yè)健康成長(zhǎng)的最佳伙伴，培養(yǎng)中國(guó)職業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理的黃埔軍?！弊鳛樽约旱墓臼姑?，把“踏踏實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事”、“敬業(yè)一種美德”作為自己的職業(yè)態(tài)度，力求在向客戶提供的每一項(xiàng)服務(wù)里，融入派力營(yíng)銷的敬業(yè)精神、專業(yè)水準(zhǔn)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造意識(shí)和職業(yè)道德，實(shí)現(xiàn)派力與客戶雙方最佳的營(yíng)銷效果。

作者簡(jiǎn)介

作者:(美)雷·邁肯茲(Ray Mckenzie)

書(shū)籍目錄

序前言引言第一部分 關(guān)系型企業(yè)與客戶關(guān)系管理第1章 關(guān)系型企業(yè)第2章 究竟什么是客戶關(guān)系管理？第3章 關(guān)系的新解釋第4章 交換空間第5章 關(guān)系管理的框架第二部分 發(fā)現(xiàn)——反復(fù)學(xué)習(xí)的過(guò)程第6章 誰(shuí)是我們的顧客？第7章 顧客的需要和期望是什么？第8章 顧客的潛在價(jià)值是什么？第三部分 交談——一種實(shí)在的對(duì)話第9章 企業(yè)需要哪種顧客關(guān)系？第10章 企業(yè)如何培育顧客交流？第11章 企業(yè)如何與顧客分享控制權(quán)？第四部分 規(guī)則——管理層的選擇第12章 我們是誰(shuí)？第13章 我們?nèi)绾巫寖r(jià)值更貼近于顧客？第14章 如何評(píng)價(jià)和管理績(jī)效？第15章 如何提高企業(yè)的變革承受能力？第五部分 客戶關(guān)系管理和客戶關(guān)系前景第16章 客戶關(guān)系前景和外延問(wèn)題第17章 檢驗(yàn)顧客關(guān)系的前景

圖書(shū)封面

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