海爾的營銷策略

內(nèi)容概要

海爾以其驚人的發(fā)展速度成為目前我國家電企業(yè)的排頭兵，并向著世界500強(qiáng)的目標(biāo)發(fā)起進(jìn)攻。與此同時，世界也以關(guān)注的目光注視著這個企業(yè)的成長。國內(nèi)外的專家、學(xué)者及企業(yè)界人士對海爾的成功經(jīng)驗(yàn)充滿興趣，將之稱為“揭開實(shí)現(xiàn)中國人夢想的經(jīng)營者的秘密。”本書向您展示的是在激烈的市場競爭中，海爾人是如何制定、實(shí)施和不斷完善他們獨(dú)具特色的“營銷策略”，在風(fēng)云變幻的國內(nèi)外市場上不斷開拓前行的。

作者簡介

孫健，男，1959年11月23日生，教授，博士?，F(xiàn)任教育部直屬重點(diǎn)綜合大學(xué)青島海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長，主要研究方向有：企業(yè)管理、資本運(yùn)營、金融市場，多次主持和參加國家、省、部委、市及企業(yè)的科研項(xiàng)目，項(xiàng)目的研究成果有的在國家一級刊物上發(fā)表，有的榮獲省、市社科獎。1990

書籍目錄

前  言第一章    細(xì)分與創(chuàng)造市場  1.1  細(xì)分市場:海爾市場開拓的法寶  1.2  差異化營銷:海爾占領(lǐng)市場的奧秘   1.3  創(chuàng)造市場:海爾自己做"蛋糕"  1.4  海爾定位策略:國內(nèi)國際兩副牌第二章    營銷組合  2.1  產(chǎn)品策略:以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新  2.2  定價策略:不打價格戰(zhàn),打價值戰(zhàn)  2.3  渠道策略:多渠道發(fā)展,兩條腿走路  2.4  促銷策略:以社會為導(dǎo)向的促銷策略第三章    品牌營銷  3.1  品牌與品牌營銷  3.2  海爾品牌的創(chuàng)造之路  3.3  品牌形象運(yùn)作:擴(kuò)大海爾品牌的知名度  3.4  服務(wù)至上:創(chuàng)出海爾品牌的美譽(yù)度第四章    國際營銷  4.1  國際化的營銷策略  4.2  海爾世界競風(fēng)流  4.3  國際市場開發(fā)三步曲:播種、扎根、結(jié)果  4.4  海爾的營銷策略:做國際化的品牌第五章    網(wǎng)絡(luò)營銷  5.1  新經(jīng)濟(jì)下的網(wǎng)絡(luò)營銷  5.2  要么觸網(wǎng)要么死亡    5.3  完善電子商務(wù):打造個性化航母第六章    啟示篇  6.1  市場選擇要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會  6.2  營銷組合要獨(dú)具特色  6.3  企業(yè)應(yīng)以品牌為靈魂  6.4  企業(yè)要與國際化接軌  6.5  企業(yè)要迎接新經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)海爾大事記參考書目后記

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