出版時(shí)間:2001-3 出版社:企業(yè)管理出版社 作者:翟鴻燊 頁(yè)數(shù):457 字?jǐn)?shù):208000
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內(nèi)容概要
團(tuán)隊(duì)出了問(wèn)題,不要左顧右盼,你就是問(wèn)題所在。你想領(lǐng)導(dǎo)別人,就必須為別人負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)的力量來(lái)源于激發(fā)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的最大潛能,它與優(yōu)厚的薪金與舒適的環(huán)境無(wú)關(guān)。
要讓追隨者明白,他們不是在執(zhí)行命令,而是為了一個(gè)正確的理由而行動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)者的真正價(jià)值在于:讓追隨者成為領(lǐng)導(dǎo)者。
作者簡(jiǎn)介
翟鴻燊,超級(jí)行動(dòng)力專家。出生于軍官家庭,典型的東北硬漢形象,曾為證實(shí)自身價(jià)值,刻意離開(kāi)優(yōu)越的環(huán)境,只身闖京城,創(chuàng)下一段白手打天下的傳奇經(jīng)歷。
現(xiàn)任北京道昂經(jīng)濟(jì)文化傳播有限公司董事長(zhǎng)、DAM行銷拓展機(jī)構(gòu)總裁、北京慧田智業(yè)培訓(xùn)學(xué)校訓(xùn)練導(dǎo)師、“北京大學(xué)生社
書(shū)籍目錄
上篇 領(lǐng)導(dǎo)力的最新定義 1.領(lǐng)導(dǎo)力即獲得追隨者的能力 2.領(lǐng)導(dǎo)力不僅是領(lǐng)導(dǎo)者的能力 3.領(lǐng)導(dǎo)力能過(guò)事件發(fā)生并延續(xù) 4.非權(quán)力性影響力更能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力 5.領(lǐng)導(dǎo)力受追隨者認(rèn)知度的制約 6.領(lǐng)導(dǎo)力伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn) 7.領(lǐng)導(dǎo)力源于信息處理能力 8.領(lǐng)導(dǎo)力與科學(xué)管理相輔相成中篇 領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉 1.判斷力的自我修煉 2.決斷力的自我修煉 3.創(chuàng)造力的自我修煉 4.行動(dòng)力的自我修煉 5.自制力的自我修煉 6.控制力的自我修煉 7.征服力的自我修煉 8.溝通能力的自我修煉 9.控權(quán)能力的自我修煉 10.授權(quán)能力的自我修煉下篇 領(lǐng)導(dǎo)力的組織修煉 1.描繪團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景 2.設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 3.建立學(xué)習(xí)型組織 4.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 5.塑造團(tuán)隊(duì)核心文化 6.激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作熱情 7.培養(yǎng)超級(jí)行動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)
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