市場(chǎng)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)指引

內(nèi)容概要

如何審視形勢(shì)，駕馭市場(chǎng)?作為市場(chǎng)

作者簡介

劉永炬
1957年出生.北京人?高級(jí)營銷
顧問.在市場(chǎng)一線從事營銷企劃和市場(chǎng)
推廠20余年.先后擔(dān)任過頂好制油有限
公司企劃副理.北京可口可樂飲料有限
公司市場(chǎng)部經(jīng)理.萬邦集團(tuán)翰禹茶品有
限公司總經(jīng)理.北京格林洛德公司營銷
副總經(jīng)理?在市場(chǎng)規(guī)劃和銷售推廣方面
積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?曾參與或主持
的項(xiàng)目有：頂好清香油.康菜蛋酥卷.
康師傅方便面.可口可樂飲料.乖乖食
品.國氏全營養(yǎng)素.雅萊減肥餅 干.白
象.正好方便面.廣東美的空調(diào).承德
露露.愛慕內(nèi)衣.熊貓彩電.巨無霸手
機(jī)電池等?現(xiàn)任北京東方戰(zhàn)略企業(yè)營銷
策劃有限公司總經(jīng)理.北京東方紅葉廠
告公司總經(jīng)理?正主編《東方戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)
營銷叢書》。

書籍目錄

目錄
序
第1章 市場(chǎng)及市場(chǎng)部
從市場(chǎng)說起
認(rèn)識(shí)市場(chǎng)
市場(chǎng)部的演變
市場(chǎng)部的組織形式
市場(chǎng)部的作用
市場(chǎng)部的職能
第2章 市場(chǎng)經(jīng)理的條件
市場(chǎng)經(jīng)理篇
新官卜任
市場(chǎng)經(jīng)理的基本素質(zhì)
市場(chǎng)經(jīng)理的成功要素
第3章 市場(chǎng)部人員的工作職責(zé)
職能篇
市場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé)
市場(chǎng)部專員員工作職責(zé)
第4章 市場(chǎng)經(jīng)理工作錦囊
業(yè)務(wù)篇
如何制定整體營銷規(guī)劃
如何擬訂年度營銷計(jì)劃
如何制定年度推廣策略
如何制定市場(chǎng)調(diào)研企劃
如何進(jìn)行產(chǎn)品企劃
如何制定新產(chǎn)品上市方案
如何擬訂促銷規(guī)劃
如何進(jìn)行廣告企劃
如何活化市場(chǎng)
如何進(jìn)行有效媒體組合
如何實(shí)現(xiàn)品牌視覺統(tǒng)一
管理篇
如何與上下級(jí)溝通
如何利用公共關(guān)系
如何利用外協(xié)
如何進(jìn)行員工管理
第5章 市場(chǎng)部的工作控制
控制篇
通路控制
銷售結(jié)果控制
市場(chǎng)控制
消費(fèi)者控制
末端控制
附錄一
附錄二

圖書封面

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