出版時(shí)間:1999-11 出版社:企業(yè)管理出版社 作者:牛海鵬
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內(nèi)容概要
簡介
如何在競爭如此激烈的環(huán)境中,發(fā)現(xiàn)潛在市場,掌握商
機(jī),適時(shí)創(chuàng)新,求得生存與發(fā)展?如何使企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)降
至最低,增加商戰(zhàn)的勝數(shù)?這越來越需要理性的分析與規(guī)
劃。因此,企業(yè)必須有具備專業(yè)營銷水平的部門――市場
部承擔(dān)這一重任。
在國外,市場部早已是舉足輕重的的部門;而在中國,
雖然也有一些大的公司成立市場部,其良好的運(yùn)作證明了
市場部設(shè)立的必要性,但大多數(shù)企業(yè)沒有意識到市場部的
重要性,有的雖然設(shè)立了市場部,卻不知如何組織和運(yùn)作,
不少企業(yè)迫切需要這方面的指導(dǎo)和幫助。
書籍目錄
目錄
導(dǎo)言 市場營銷的藝術(shù)與科學(xué)
第1章 成為杰出的營銷經(jīng)理
1.1市場營銷在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的地位
1.2營銷部門的職責(zé)與營銷經(jīng)理的職責(zé)
1.3營銷部門的組成及崗位職責(zé)
1.4對營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特別建議
1.5部門間配合與崗位間配合
1.6成為一名出色的營銷經(jīng)理
第2章 營銷信息系統(tǒng)的建設(shè)與管理
2.1營銷信息系統(tǒng)的建設(shè)
2.2營銷調(diào)研工作策劃與管理
2.3營銷信息的管理
第3章 營銷戰(zhàn)略策劃與年度營銷計(jì)劃
3.1如何理解營銷戰(zhàn)略策劃與年度營銷計(jì)劃
3.2營銷策劃的流程
3.3營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
3.4制定年度營銷計(jì)劃
第4章 產(chǎn)品策劃
4.1產(chǎn)品策劃的基本內(nèi)容
4.2新產(chǎn)品開發(fā)與上市
4.3產(chǎn)品策劃與管理的幾個(gè)重要問題
4.4產(chǎn)品價(jià)格企劃
第5章 分銷渠道(通路)策劃
5.1為什么渠道特別重要
5.2渠道設(shè)計(jì)策劃
5.3渠道管理
5.4無店鋪銷售
5.5渠道戰(zhàn)略的實(shí)踐要點(diǎn)
第6章 市場推廣策劃
6.1市場推廣:是什么?為什么?誰來執(zhí)行?
6.2整體市場推廣策劃
6.3廣告策劃
6.4銷售促進(jìn)策劃
6.5公關(guān)策劃與人員推銷策劃
6.6銷售現(xiàn)場推廣策劃
第7章 營銷經(jīng)理必備的技能與工具
7.1如何提升營銷執(zhí)行水準(zhǔn)
7.2如何績效評估
7.3如何營銷審計(jì)
7.4如何成本控制
7.5如何與外部機(jī)構(gòu)合作
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