知本創(chuàng)業(yè):由創(chuàng)新而超速創(chuàng)富

出版時間:2001-08  出版社:企業(yè)管理出版社  作者:尹海剛,劉彥敏  

書籍目錄

導引
第一章超級創(chuàng)業(yè)家的秘密
第一節(jié)變革時代的驕子:創(chuàng)業(yè)家
一、創(chuàng)業(yè)家
二、變革時代――創(chuàng)業(yè)家盛世
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)所需的各種能力
一、敏銳的洞察力
二、用人能力
三、籌資能力
四、組織協(xié)調能力
第三節(jié)你做好創(chuàng)業(yè)準備了嗎?
一、你是否具有堅韌不拔的精神
二、你是否具有冒險的勇氣
三、你是否具有把握時機的能力
四、你是否采取客觀現實的態(tài)度
五、你是否注意到各種反饋信息
六、你是否擁有新環(huán)境中的樂觀主義
七、你對金錢的態(tài)度是否正確
八、你是否習慣預先作出安排
第四節(jié)經典案例:杰出的創(chuàng)業(yè)家――松下幸之助
一、松下創(chuàng)業(yè)史
二、松下幸之助的理念體系
第一篇用創(chuàng)新來創(chuàng)富
第二章創(chuàng)富之本:創(chuàng)新
第一節(jié)創(chuàng)新的提出
一、創(chuàng)新的概念
二、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
三、創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)新和創(chuàng)富
四、創(chuàng)業(yè)家與發(fā)明家
第二節(jié)尋找創(chuàng)新機會
一、從意料之外的事件中捕捉創(chuàng)新機會
二、從實際的與預期的結果不一致的狀況中尋找創(chuàng)新機會
三、從過程的需要中捕捉創(chuàng)新機會
四、從行業(yè)與市場結構的變化中捕捉創(chuàng)新機會
五、從人口狀況的變化中捕捉創(chuàng)新機會
六、從觀念和認識的變化中捕捉創(chuàng)新機會
七、從新知識中捕捉創(chuàng)新機會
第三節(jié)創(chuàng)新法則
一、創(chuàng)新的原則
二、創(chuàng)新的禁忌
三、創(chuàng)新的條件
第四節(jié)經典實例:3M公司與“利貼”便條
一、創(chuàng)意的提出
二、生產技術
三、產品銷售
四、3M創(chuàng)新之根
第三章工藝創(chuàng)新
第一節(jié)工藝創(chuàng)新概述
第二節(jié)工藝創(chuàng)新方式
一、獨立研制方式
二、聯(lián)合研制方式
三、技術改造方式
四、技術購買方式
第三節(jié)經典案例:天才的杰作――英特爾
一、自立門戶
二、艱苦創(chuàng)業(yè)
三、競爭致勝
四、不斷創(chuàng)新
第四章產品創(chuàng)新
第一節(jié)產品創(chuàng)新過程
一、提出產品創(chuàng)意
二、創(chuàng)意甄別和產品試驗
三、新產品市場試驗
四、推出新產品
第二節(jié)產品創(chuàng)新決竅
一、善爆冷門,人無我有
二、樹立名牌,以質取勝
三、標新立異,出奇制勝
四、拾遺補缺,以活取勝
五、跟隨超越,以超取勝
第三節(jié)經典案例:吉列刮胡刀
一、白手起家
二、創(chuàng)新傳統(tǒng)
第五章市場創(chuàng)新
第一節(jié)市場創(chuàng)新概述
一、市場創(chuàng)新的涵義
一、市場創(chuàng)新的內容
三、創(chuàng)業(yè)家的應變力――市場創(chuàng)新的機會來源
第二節(jié)市場創(chuàng)新方式
一、市場創(chuàng)新的產品方式
二、市場創(chuàng)新的價格方式
三、市場創(chuàng)新的廣告方式
第三節(jié)經典案例:玫琳凱化妝品公司
一、立志創(chuàng)業(yè)
二、營銷創(chuàng)新
二、實現輝煌
第二篇創(chuàng)業(yè)實踐
第六章創(chuàng)業(yè)之旅
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)藝術
第二節(jié)確定問題
一、千方百計地尋找問題
二、清楚系統(tǒng)地闡明問題
第三節(jié)創(chuàng)造解決辦法
一、爭取獨創(chuàng)性
二、發(fā)現問題
三、力求客觀
四、謹慎探求
五、努力嘗試
六、利用觀察
七、善于改變
八、具體表達
九、注意實踐
十、創(chuàng)造自己的行為
第四節(jié)編制企業(yè)計劃
一、PERT圖
二、環(huán)境分析
三、具體計劃
第五節(jié)組建創(chuàng)業(yè)小組和市場試驗
一、組建創(chuàng)業(yè)小組
二、市場試驗
第六節(jié)籌集資金
一、取得風險投資
二、應收賬款籌資
三、政府擔保的貸款
四、杠桿收買
五、合資經營和許可權經營
第七章創(chuàng)業(yè)管理
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)管理概述
第二節(jié)經營要以市場為導向
一、接受“計劃外”的顧客
二、培養(yǎng)市場導向
第三節(jié)理財要有前瞻性
一、放棄過多地追求高利潤
二、利用現代財務分析工具
三、適時調整財務結構
四、進行資金規(guī)劃
五、制定財務制度
第四節(jié)建立最高管理團隊
一、建立最高管理團隊的必要性
二、如何建立企業(yè)的最高管理團隊
第五節(jié)創(chuàng)業(yè)家應明確自己的角色
一、創(chuàng)業(yè)家角色的重新定位
二、創(chuàng)業(yè)家角色的轉換時機
第八章創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略
第一節(jié)全力以赴戰(zhàn)略
一、內容和意義
二、注意事項
三、風險評價
第二節(jié)出其不意戰(zhàn)略
一、創(chuàng)意性模仿
二、創(chuàng)業(yè)家柔道
第三節(jié)尋找生存位置戰(zhàn)略
一、建立“收費站”
二、控制特殊技能
三、占領特殊市場
第四節(jié)經典案例:微軟的崛起
一、蓋茨其人
二、初窺堂奧
三、微軟誕生
四、高速發(fā)展
五、霸主地位的確立
第三篇創(chuàng)新創(chuàng)富憑借力
第九章誕生:利用企業(yè)孵化器
第一節(jié)企業(yè)孵化器的起源和發(fā)展
一、企業(yè)孵化器的概念
二、企業(yè)孵化器的起源和發(fā)展
三、企業(yè)孵化器的建立和運作過程
第二節(jié)企業(yè)孵化器的職能和作用
一、企業(yè)孵化器的職能
二、企業(yè)孵化器的作用
第三節(jié)中國的企業(yè)孵化器
一、中國企業(yè)孵化器的起源和發(fā)展
二、創(chuàng)業(yè)中心的運營
第四節(jié)國外典型企業(yè)孵化器簡介
一、美國商業(yè)企業(yè)孵化器協(xié)會
二、得克薩斯明星技術商務發(fā)展中心
三、以色列的技術孵化器
第十章騰飛:借助風險投資
第一節(jié)風險投資的產生
一、風險投資的概念
二、ARD的成立
三、DEC的成長
第二節(jié)風險投資的營運
一、營運過程
二、風險資本的注入
三、蘋果公司的崛起
第三節(jié)中國的風險投資
一、中國風險投資的發(fā)展
二、中國成功的風險企業(yè)
第四節(jié)風險投資家如何評估目標企業(yè)
一、成功的風險創(chuàng)業(yè)家應該具有的素質
二、開發(fā)和管理團隊的組成
三、持久的競爭優(yōu)勢
第五節(jié)風險企業(yè)如何獲得風險投資
一、獲得風險資本的企業(yè)應具備的條件
二、審查風險投資公司
三、成功獲得風險投資的程序
第六節(jié)經典案例:雅虎公司傳奇
一、雅虎公司的誕生
二、雅虎公司的發(fā)展
三、雅虎公司的媒體經營
四、雅虎公司的現狀
結束語
第十一章21世紀的創(chuàng)業(yè)機會
第一節(jié)充滿商機的網絡商業(yè)
一、搜索引擎的蓬勃發(fā)展
二、網絡媒體的層出不窮和傳統(tǒng)媒體的轉型
三、免費郵件――便利的財富
四、網絡接入服務(ISP)的迅猛發(fā)展
五、虛擬空間的提供
第二節(jié)潛力無窮的電子商務
一、電子商務的基礎――電子數據傳輸(EDI)
二、使用EDI的電子商務
三、電子商務的經濟效益
四、網絡零售業(yè)
第三節(jié)呼之欲出的綠色產業(yè)
一、綠色消費群的崛起
二、綠色營銷的興起
三、綠色企業(yè)和綠色創(chuàng)業(yè)家
四、綠色經營的經濟效益
五、綠色商機
附錄
附錄一關于促進科技成果轉化的若干規(guī)定
一、鼓勵高新技術研究開發(fā)和成果轉化
二、保障高新技術企業(yè)經營自主權
三、為高新技術成果轉化創(chuàng)造環(huán)境條件
附錄二香港聯(lián)交所關于創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則
一、一個新的股票市場
二、使命
三、獨立的身份
四、市場特征
五、創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則的主要原則
六、交易系統(tǒng)及與市場參與者的信息交流
七、可能對創(chuàng)業(yè)板有興趣的公司及投資者的概況
八、建議的上市規(guī)則
九、聯(lián)絡地址
參考文獻

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