管理突圍

出版時(shí)間:1999-10  出版社:企業(yè)管理出版社  作者:李越西  

內(nèi)容概要

何為健康企業(yè)?作者對(duì)樂百氏、海信、萬向備加推崇。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)與跳躍發(fā)展,細(xì)說科利華宋朝弟與量子思維。
全球化與跨國(guó)經(jīng)營(yíng),西門子、諾基亞、可口可樂。
索尼、NEC、伊藤忠……已扎根中華大地。
跨國(guó)發(fā)展,中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)捷足先登,請(qǐng)看萬向跨國(guó)經(jīng)營(yíng)高起點(diǎn)。
兩個(gè)美國(guó)猶太姑娘北京赤手空拳打天下,6年成為億萬富翁。
在中國(guó),企業(yè)家、管理學(xué)家英雄時(shí)代已經(jīng)到來。
敘事輕松、思想深邃、理論前瞻,不愧為UIBE黃埔一期的MBA高材生。

作者簡(jiǎn)介

李越西,MBA、企業(yè)管理顧問。1965年出生于山東省煙臺(tái)市,1987年畢業(yè)于山東大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系。曾在國(guó)務(wù)院某部委政策法規(guī)司從事政策研究和工業(yè)調(diào)研工作5年1994年考入對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)攻讀MBA。1995年公派出國(guó)任海外公司副經(jīng)理兩年,1998年獲MBA學(xué)位。1999年8月,成立越西管理工作室。
學(xué)習(xí)型組織的主要推廠者,我國(guó)網(wǎng)狀思維理論的創(chuàng)造者,快樂管理法和童心思維管理項(xiàng)目的研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者,有豐富的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和管理實(shí)務(wù)操作能力,受聘于8家不同業(yè)態(tài)的公司做管理顧問。管理演講和管理培訓(xùn)使千余家企業(yè)和數(shù)萬名經(jīng)理受益。
《科學(xué)時(shí)報(bào)》專欄作家(1999.3~6)。

書籍目錄

趙菊春序 管理力,個(gè)人與企業(yè)健康成長(zhǎng)的源泉
萬劍聲序 大家都來關(guān)心企業(yè)和管理
作者自序 追求生命的本質(zhì)
導(dǎo)讀
第一版塊 學(xué)習(xí)型組織
尋求中國(guó)企業(yè)的生命之源
引言
第一章 問題的提出:背景與概念
第二章 圣吉理論的特點(diǎn)與功效
第三章 中國(guó)企業(yè)管理的差距
第四章 今日:一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的雛形
第五章 中國(guó)企業(yè)的管理革命
結(jié)束語
注釋
第二版塊 管理創(chuàng)新
今日:管理革命靜悄悄
索尼:為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代作準(zhǔn)備
學(xué)習(xí),企業(yè)管理新概念
培養(yǎng)組織的學(xué)習(xí)能力
宋朝弟和他的量子新說
第三版塊 企業(yè)精神與企業(yè)文化
第四版塊 人力資源管理
人才是第一資源
人力資源市場(chǎng)空間廣闊
為精英提供舞臺(tái)
科學(xué)開發(fā)人力資源
國(guó)際人說“MBA”
跨國(guó)公司如何聘人
第五版塊 新產(chǎn)品開發(fā)
緊盯市場(chǎng)唱反調(diào)
大北農(nóng)鐘情高科技農(nóng)業(yè)
和睦家創(chuàng)新醫(yī)療消費(fèi)
羅杰斯經(jīng)營(yíng)美國(guó)鄉(xiāng)村文化
寶貝醉心農(nóng)業(yè)高科技開發(fā)
氣功消費(fèi)意蘊(yùn)幽遠(yuǎn)
誰來開發(fā)天空
健康也能產(chǎn)業(yè)化嗎?
跳出“餅”字天地寬
第六版塊 市場(chǎng)營(yíng)銷
哈慈與消費(fèi)者共同成長(zhǎng)
張?jiān)>茻o法入庫
娃哈哈非常可樂民族牌
飯店業(yè)也要細(xì)分市場(chǎng)
綠色營(yíng)銷將成主流
零售業(yè)面臨業(yè)態(tài)革命
麥肯錫專家談營(yíng)銷
消費(fèi)者的情感不容忽視
第七版塊 發(fā)展戰(zhàn)略
紅豆騎摩托
渴望未來
青島緣何多名牌
平平淡淡才是真
三C時(shí)代的六C戰(zhàn)略
第八版塊 品牌經(jīng)營(yíng)
天泰吃“螃蟹”
樂百氏吞并樂百氏
迪生創(chuàng)建收購(gòu)杜波特
海爾,牢牢掌控品牌權(quán)
扒豬臉有了連鎖店
東方王牌塑造領(lǐng)導(dǎo)品牌
用特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展服裝
特許經(jīng)營(yíng)特火,鼎力連鎖創(chuàng)新
特許經(jīng)營(yíng)應(yīng)該成為國(guó)策?
第九版塊 公關(guān)與傳播
樂百氏為何頻頻出鏡
公關(guān)就是認(rèn)知管理
不到長(zhǎng)城非好漢
CI大設(shè)計(jì)觀――企業(yè)形象戰(zhàn)略
走有中國(guó)特色的CI之路
第十版塊 資本運(yùn)營(yíng)
注入管理,海信闖關(guān)東
華源:構(gòu)筑一條龍大化纖
存量促增量,增量激存量
買殼上市重在風(fēng)險(xiǎn)控制
軟件企業(yè)渴盼重組
讓國(guó)企在資本運(yùn)營(yíng)中發(fā)展
第十一版塊 產(chǎn)權(quán)與股份制
從國(guó)有到多元持有
青島琴暢,沖天活力從何來?
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)任重道遠(yuǎn)
第十二版塊 全球化與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
第一個(gè)到新中國(guó)設(shè)辦事處的外企
伊藤忠與全球分享成功
西門子著眼未來
索尼追逐“數(shù)字夢(mèng)想”
諾基亞全球化大發(fā)展
可口可樂樂于中國(guó)化
NEC,創(chuàng)新多媒體
印度如何圓大國(guó)夢(mèng)
萬向跨國(guó)經(jīng)營(yíng)高起點(diǎn)
做企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的助推器
跨國(guó)公司戰(zhàn)略調(diào)整與中國(guó)企業(yè)
跨國(guó)經(jīng)營(yíng)謹(jǐn)防謬誤
跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與國(guó)際化
為何跨出國(guó)門
以貿(mào)易逆差設(shè)置障礙不可取
第十三版塊 管理咨詢與管理顧問
林正大管理智慧
把成功學(xué)產(chǎn)業(yè)化
為知識(shí)經(jīng)濟(jì)鳴鑼開道
策劃的本質(zhì)是智慧整合
想大事做實(shí)事不出事
出師有“名”事業(yè)興
轉(zhuǎn)型期的企業(yè)管理模式
管理時(shí)代已經(jīng)到來
對(duì)卓越的投資
外包公司實(shí)質(zhì)是專業(yè)化分工
做國(guó)企良師益友
國(guó)企改造:首要的是自信
第十四版塊 企業(yè)家
用雙手去圓我們的夢(mèng)
解讀張朝陽
宋朝弟策動(dòng)量子風(fēng)暴
做中國(guó)之星
民企十八正當(dāng)年
鄉(xiāng)企,好大一片天
讓國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)成為企業(yè)家
全社會(huì)都來關(guān)心和理解企業(yè)家
第十五版塊 “經(jīng)濟(jì)?管理”雜論
時(shí)間比金錢更珍貴
修憲與公民創(chuàng)業(yè)
下一個(gè)20年中國(guó)會(huì)發(fā)生什么
一個(gè)也不能少
博士后當(dāng)記者
民族化,一個(gè)兩難的選擇
明天我買私人律師
重識(shí)自行車
城鄉(xiāng)一體新思路
讓土地使用權(quán)證券化
鄉(xiāng)企小城鎮(zhèn)手挽手
1999學(xué)習(xí)年
注意力經(jīng)濟(jì)
分流的本質(zhì)
為什么仍有人對(duì)財(cái)富抱有偏見
蓋茨、張瑞敏們?cè)诟墒裁矗?br />信息是多么重要啊

圖書封面

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