A管理模式法律版--企業(yè)與法律

內(nèi)容概要

《A管理模式法律版:企業(yè)與法律》不純理論書籍，也不是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，而是拮取與企業(yè)管理密切聯(lián)系的法律規(guī)范有針對(duì)性地加以系統(tǒng)化，為企業(yè)提供一本實(shí)用的法律管理手冊(cè)?！禔管理模式法律版:企業(yè)與法律》的宗旨在于：企業(yè)在強(qiáng)調(diào)行政管理的同時(shí)，切不可忽略了法律的管理。企業(yè)應(yīng)建立以法律管理加強(qiáng)行政管理的意識(shí)。兩者有機(jī)結(jié)合使企業(yè)管理更加規(guī)范全面合理。企業(yè)對(duì)內(nèi)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)規(guī)范化的要點(diǎn)：一《A管理模式法律版:企業(yè)與法律》，法律法規(guī)企業(yè)規(guī)章制度的匯總：一支筆，按法律規(guī)定貫徹始終的規(guī)矩；一個(gè)人，將責(zé)任落實(shí)到最小單位的原則；一件事，及時(shí)作出的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的制度。企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)規(guī)范化的要點(diǎn)：兩筆帳：正反兩方面選擇利弊的思維方式；兩條路：以合法違法不同手段產(chǎn)生的差異；兩種人：對(duì)企業(yè)前途利益形成影響的關(guān)系；兩結(jié)局：決定企業(yè)獲益或失利的恰當(dāng)抉擇。從長(zhǎng)篇大論中自己概括，從真實(shí)案例中自己領(lǐng)悟，從前車之鑒中自己總結(jié)。

作者簡(jiǎn)介

作者簡(jiǎn)介
韓冰，律師，1960年生，研究生，從事法律工作十余載。
1980年從事檢察工作，1987年從事執(zhí)業(yè)律師。代理過(guò)各種案
件及法律事務(wù)近千件。
代理的“秋菊打官司”名譽(yù)權(quán)案曾在中央電視臺(tái)“焦點(diǎn)訪談”
扳道；
代理的“受戒”著作權(quán)案已收錄最高人民法院案例。
組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)的“漢卓法律幫助”應(yīng)用軟件，由司法部監(jiān)制
并向全國(guó)推廣發(fā)行。
曾主編《全國(guó)律師資格考試》、《法律幫你忙》之四《公民
納稅》等書籍。
現(xiàn)作為A管理模式的法律顧問(wèn)。
作者簡(jiǎn)介
劉光起，北京人，1946年生。
1983年，參加了中國(guó)最早的大型合資企業(yè)，五星級(jí)長(zhǎng)城飯店
的籌備工作，成為第一批被端走“鐵飯碗”，在外企當(dāng)“雇員”
的干部。歷時(shí)十多年，接受了國(guó)際喜來(lái)登集團(tuán)、荷蘭飯店管理學(xué)
院、美國(guó)維多利亞培訓(xùn)公司的大量培訓(xùn)。
在此任職期間，有幸為鄧小平、李鵬等中央領(lǐng)導(dǎo)人，為里根、
布什、卡特、中增根等外國(guó)元首及洛克菲勒、哈默等世界級(jí)的
老板組織過(guò)數(shù)十次國(guó)宴和各類活動(dòng)。
1988年至1990年，簽約到喜來(lái)登集團(tuán)在澳大利亞的一座五星
級(jí)豪華酒店SheratonMirage做部門經(jīng)理，并為其籌辦了后來(lái)被
評(píng)為“昆士蘭最佳中餐廳”的長(zhǎng)城餐廳。
1993年，似有所悟，以多年在跨國(guó)公司所學(xué)，提出“示范性
管理”的設(shè)想，在數(shù)家民營(yíng)和國(guó)有企業(yè)任總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理。
在工作中，取得較好效果并創(chuàng)立A管理模式。
1997年，合作成立“北京光起管理模式設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司”，
任首席設(shè)計(jì)師。為大中型企業(yè)提供培訓(xùn)和行政管理模式設(shè)計(jì)等項(xiàng)
服務(wù)。
現(xiàn)任：
中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì) 理事
中國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究會(huì) 學(xué)術(shù)顧問(wèn)

書籍目錄

目錄
前 言
基礎(chǔ)篇
預(yù)算計(jì)劃系統(tǒng)
一、財(cái)務(wù)管理法律制度
（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理法概述
（三）我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)法規(guī)體系
（四）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則、任務(wù) 方法
（五）企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制
（六）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容
二、預(yù)算法律制度
（一）預(yù)算法律制度概述
（二）企業(yè)全面預(yù)算
（三）企業(yè)全面預(yù)算編制的主要內(nèi)容
（四）企業(yè)全面預(yù)算的執(zhí)行和控制
三、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃概述
（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的類型
（二）編制企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的依據(jù)與原則
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制程序
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行和控制
（五）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的調(diào)整
組織系統(tǒng)
一 現(xiàn)代企業(yè)的組織法律制度
（一）公司制度
（二）公司法律制度
（三）公司的法人治理結(jié)構(gòu)
（四）公司的組織形式
（五）企業(yè)集團(tuán)的法律制度
二、現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度
（一）企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離
（二）現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
（三）現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容
三、現(xiàn)代企業(yè)組織變更的法律制度
（一）公司的合并
（二）公司的兼并
（三）公司的分立
（四）公司的重整
四、現(xiàn)代企業(yè)解散與破產(chǎn)的法律制度
（一）公司的解散與清算
（二）公司的破產(chǎn)與清算
五、企業(yè)工會(huì)和企業(yè)民主管理法律制度
（一）企業(yè)工會(huì)法律制度
（二）企業(yè)的職工代表大會(huì)法律制度
企業(yè)文化系統(tǒng)
一、企業(yè)文化制度
（一）公司文化
（二）公司形象
二 企業(yè)的著作權(quán)廣告商標(biāo)及專利法律制度
（一）著作權(quán)法律制度
（二）廣告法律制度
（三）商標(biāo)法律制度
（四）專利法律制度
運(yùn)作篇
內(nèi)部管理系統(tǒng)
一、企業(yè)內(nèi)部管理體制概述
二、企業(yè)內(nèi)部管理體制的法律調(diào)整
三、公司組織領(lǐng)導(dǎo)制度及公司機(jī)關(guān)
（一）公司的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)體制
（二）公司的機(jī)關(guān)設(shè)置
四、公司內(nèi)部管理體制綜述
（一）股東大會(huì)（股東會(huì)）與董事會(huì)之間的信任托管關(guān)系
（二）董事會(huì)與公司經(jīng)理人員之間的委托代理關(guān)系
五、公司內(nèi)部管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化
（一）公司組織結(jié)構(gòu)模式
（二）公司組織結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)化設(shè)計(jì)
經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
一、經(jīng)濟(jì)合同法律制度
（一）合同的訂立和擔(dān)保
（二）合同的效力
（三）合同的生效時(shí)間與要件
（四）合同的履行 變更和解除
（五）違約責(zé)任
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法律制度
（一）產(chǎn)品質(zhì)量法律制度
（二）反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法律制度
三、公司股份、債券的發(fā)行與轉(zhuǎn)讓制度股份 債券的發(fā)行
（一）股份的發(fā)行
（二）債券的發(fā)行
（三）股份、債券的轉(zhuǎn)讓
（四）股票、債券的上市
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛的解決
（一）調(diào)解
（二）仲裁
（三）訴訟
五、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任制度
（一）消費(fèi)者的權(quán)益保護(hù)制度
（二）土地資源管理法律制度
（三）環(huán)保法律制度
檢查反饋系統(tǒng)
一、審計(jì)法律制度
（一）審計(jì)法概述
（二）企業(yè)審計(jì)
（三）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)
二、企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
（一）股東會(huì)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管和控制
（二）董事會(huì)對(duì)企業(yè)的檢查和控制
（三）監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)的檢查和監(jiān)督
（四）職代會(huì)的監(jiān)督
三、企業(yè)外部監(jiān)督機(jī)制
（一）國(guó)有企業(yè)財(cái)產(chǎn)監(jiān)督管理
（二）國(guó)有企業(yè)稽察特派員制度
人才篇
人才招聘任用系統(tǒng)
一、人才市場(chǎng)管理制度
（一）人才市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)
（二）流動(dòng)人員人事檔案管理
二、勞動(dòng)合同與集體合同
（一）勞動(dòng)合同
（二）集體合同
三、工作時(shí)間和休息休假制度
（一）工作時(shí)間和工作日
（二）休息和休假
（三）關(guān)于延長(zhǎng)工作時(shí)間的主要規(guī)定
四、勞動(dòng)安全衛(wèi)生
（一）勞動(dòng)技術(shù)規(guī)程
（二）勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程
（三）勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度
五、女職工和未成年工特殊保護(hù)
（一）女職工特殊保護(hù)
（二）末成年工特殊保護(hù)
（三）女職工和未成年工特殊保護(hù)權(quán)益的維護(hù)
六 社會(huì)保險(xiǎn)
（一）勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（二）保險(xiǎn)待遇支付依據(jù)
（三）保險(xiǎn)項(xiàng)目及其待遇
七、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理
（一）勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的范圍
（二）勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理機(jī)構(gòu)
（三）勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理方式
（四）勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理程序
培訓(xùn)系統(tǒng)
一、就業(yè)前培訓(xùn)
（一）學(xué)徒培訓(xùn)
（二）就業(yè)訓(xùn)練中心
（三）學(xué)校培訓(xùn)
二、在職培訓(xùn)
（一）在崗業(yè)余培訓(xùn)
（二）離崗專門培訓(xùn)
（三）在崗培訓(xùn)的有關(guān)專項(xiàng)規(guī)定
三、轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)
四、職業(yè)技能鑒定
（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
（二）技術(shù)考核
（三）技術(shù)證書
激勵(lì)系統(tǒng)
一、企業(yè)的工資制度
（一）現(xiàn)行國(guó)有企業(yè)主要工資制度
（二）工資形式
（三）工資支付
（四）現(xiàn)代企業(yè)工資收入分配制度探索
（五）工資的宏觀調(diào)控制度
二、企業(yè)職工的福利和救濟(jì)制度
（一）生活福利設(shè)施
（二）文化娛樂(lè)設(shè)施
（三）福利補(bǔ)貼
（四）困難救濟(jì)
三、企業(yè)職工獎(jiǎng)懲制度
（一）獎(jiǎng)勵(lì)制度
（二）處分與處罰
四、企業(yè)員工的權(quán)利義務(wù)
（一）企業(yè)員工的權(quán)利
（二）企業(yè)員工的義務(wù)
附錄
常用的民用訴訟格式文本
常用的合同范本

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    A管理模式法律版--企業(yè)與法律 PDF格式下載

---