領(lǐng)導(dǎo)下屬的藝術(shù)(第2版)

出版時(shí)間:2001-11-01  出版社:企業(yè)管理出版社  作者:陳東升  頁(yè)數(shù):514  字?jǐn)?shù):450000  

內(nèi)容概要

古令中外的英雄豪杰,能完全掌握人心的到底有幾人?自古以來的名臣將相,未遭下屬叛變的又有幾人?兵多將廣,“強(qiáng)將手下無弱兵”是領(lǐng)導(dǎo)善于統(tǒng)御下屬、善于開掘下屬潛能的積極交果;軍心渙散、兵無斗志則是不善于領(lǐng)導(dǎo)的必然下場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)下屬既有科學(xué),又有藝術(shù);作為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo),你要有機(jī)地將二者結(jié)合起來,創(chuàng)造出自己獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)魅力。本書即向你提供了千百年實(shí)踐中管人高手總結(jié)出的行之有效的領(lǐng)導(dǎo)下屬的種種方法,以及西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的最新研究成果;內(nèi)容新穎實(shí)用,資料翔實(shí)豐富,行文生動(dòng)流暢,堪各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理者的案頭必備工具書。

書籍目錄

第一章 領(lǐng)導(dǎo)下屬必備的素養(yǎng)  1.過人的忍耐力  2.超凡的意志力  3.敏銳的觀察力  4.對(duì)主管的基本智能要求  5.對(duì)主管的思維能力要求  6.對(duì)主管的組織能力要求  7.欣賞部下的成就  8.屢敗屢戰(zhàn)  9.好漢做事好漢當(dāng)  10.勤于答復(fù)  11.敗中求勝  12.通盤了解情況  13.重視員工培訓(xùn)  14.保持積極的態(tài)度  15.權(quán)力加魅力  16.成事而不做事  17.做導(dǎo)演不做演員  18.教練不搶隊(duì)員的風(fēng)頭  19.追求永恒的卓越  20.發(fā)現(xiàn)下屬的盲點(diǎn)  21.寬宏大度  22.臨危不亂  23.別聽外行人的話  24.不可侮辱心腹重臣  25.不要自作聰明  26.不追求全體一致  27.勿因小利而失大利  28.不讓部下積累不滿  29.主管素質(zhì)提高的途徑第二章 熟悉管理的基本原則第三章 領(lǐng)導(dǎo)下屬的相關(guān)理論第四章 領(lǐng)導(dǎo)模式與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第五章 了解與體貼下屬的藝術(shù)第六章 調(diào)動(dòng)下屬的藝術(shù)第七章 掌握下屬的藝術(shù)第八章 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)第九章 指揮下屬的藝術(shù)第十章 附錄

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