資產(chǎn)經(jīng)營--中國企業(yè)的新增長點

內(nèi)容概要

內(nèi)容簡介
本書共分五章，第一章作為導(dǎo)言，作者簡單介紹了資產(chǎn)經(jīng)
營的若干基本概念。
第二章是本書的重點，作者根據(jù)親身在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理
的經(jīng)驗和體會，比較深入地探討了資產(chǎn)經(jīng)營的六大機制――保
值增值機制，成本核算機制，財務(wù)監(jiān)控機制，風(fēng)險防范機制，
對人力資本的激勵機制和對無形資產(chǎn)的經(jīng)營機制，同時，作者
認(rèn)為這六大機制是企業(yè)管理中的一個系統(tǒng)工程，它們之間有密
切的內(nèi)在聯(lián)系，而它們之間的關(guān)系又不是平起平坐的，保值增
值是企業(yè)經(jīng)營的根本目的，其它五大機制是實現(xiàn)目的的手段，
而這些手段中，對人力資本的激勵機制最為重要，尤其在知識
經(jīng)濟時代，知識經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟形態(tài)，它以知識的生產(chǎn)
和人的智力的充分發(fā)揮為支撐，以信息化和網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)，對
人力資本的有效激勵將使其在知識經(jīng)濟時代為企業(yè)帶來更多的
效益。因此，只有激活了人的因素，才有可能在企業(yè)內(nèi)部真正
建立六大機制，并使企業(yè)真正充滿生機和活力。
如果說第二章重點研究的是企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)運營的規(guī)律，那
么第三章研究的重點，是在企業(yè)外部，資產(chǎn)擴張的外部空間和
手段，中國資本市場的誕生是資本在企業(yè)外部擴張的客觀環(huán)境
和物質(zhì)基礎(chǔ)，而兼并、收購和資產(chǎn)重組，乃是資本擴張的重要
手段和有效途徑，鑒于中國資本市場目前正在初創(chuàng)階段，作者
在本章中，特別介紹了投資銀行在企業(yè)資本擴張中的特殊的中
介作用，并通過幾個案例說明，由于投資銀行專業(yè)性的介入，
使企業(yè)資本擴張能得到事倍功半的效果。
本書第四章介紹企業(yè)跨國資產(chǎn)經(jīng)營，在這一章中，作者把
視角度從中國擴展到世界，通過對世界經(jīng)濟一體化和區(qū)域經(jīng)濟
集團化發(fā)展?fàn)顩r的分析，指出中國企業(yè)走出國界，進(jìn)行跨國資
產(chǎn)經(jīng)營是一種必然趨勢，目前中國已有一些企業(yè)跨出了國界，
并在跨國資產(chǎn)經(jīng)營方面做出了成績，但大多數(shù)中國駐外企業(yè)，
僅僅在地理位置上跨出了國界，而在經(jīng)營理念、經(jīng)營方式等方
面，仍帶有計劃經(jīng)濟的痕跡，與真正意義的跨國資產(chǎn)經(jīng)營仍有
較大差距。因此，作者根據(jù)自己曾經(jīng)在海外工作的經(jīng)歷和經(jīng)
驗，對中國企業(yè)實行跨國資產(chǎn)經(jīng)營的方式、特點和如何實行屬
化經(jīng)營等問題進(jìn)行了探討，并提出了建議與對策。
本書第五章涉及到資產(chǎn)經(jīng)營的另一個問題，――政府和企業(yè)
在資產(chǎn)經(jīng)營中的不同職能，不同定位。作者認(rèn)為，在市場經(jīng)濟中，
政府不是萬能的，但沒有政府，則是萬萬不能的，政府的主要職
能是為企業(yè)創(chuàng)造一個實行資產(chǎn)經(jīng)營的客觀環(huán)境和法律保障，通過
經(jīng)濟杠桿作用，指導(dǎo)企業(yè)、監(jiān)督企業(yè)、服務(wù)企業(yè)，讓企業(yè)真正成
為自負(fù)盈虧，自主經(jīng)營，自我約束，自主發(fā)展的經(jīng)濟實體。而企
業(yè)在資產(chǎn)經(jīng)營的主要職能有兩項，一方面，在企業(yè)內(nèi)部建立充滿
生機與活力的資產(chǎn)經(jīng)營的六大機制；另一方面，充分利用政府為
企業(yè)提供的客觀環(huán)境和法律保障，擴展自己企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營的
外部空間，在最大范圍內(nèi)，使自己比其他企業(yè)更具有競爭優(yōu)勢。
總之，政府與企業(yè)在資產(chǎn)經(jīng)營中的職能是不同的，它們之間既不
能互相代替，更不能互相錯位，否則，無論對企業(yè)，還是對整個
社會經(jīng)濟發(fā)展，都會起負(fù)作用。因此，在本書的最后，作者愿意
提醒企業(yè)家們重視這一問題，并希望本書的研究成果將為企業(yè)家
們和政府管理人員提供一些有益的思考。

作者簡介

作者簡介
作者朱乃蕭，外貿(mào)業(yè)務(wù)員出身，70年代中期在廣州市輕工進(jìn)
出口公司工作。1982～1985 年在廣東省華南師范大學(xué)經(jīng)濟系攻讀
碩士學(xué)位。1985 年碩士畢業(yè)后，留華南師范大學(xué)經(jīng)濟系教書。
1987年赴法國留學(xué)，獲經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位，研究方向世界經(jīng)濟。其
博士論文《中國經(jīng)濟：面向21世紀(jì)的環(huán)太平洋經(jīng)濟圈的挑戰(zhàn)》英
文版已于1996年出版。1993 年回國后，曾任廣州華南師范大學(xué)經(jīng)
濟系副教授。1995 年，在中國紡織品進(jìn)出口總公司研究室工作，
任副主任。1998 年，任中紡煙臺進(jìn)出口有限責(zé)任公司董事長。
1995年以來，作者開始對資產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生濃厚的興趣，并且結(jié)
合外貿(mào)體制改革和公司業(yè)務(wù)實踐，撰寫了一系列關(guān)于國有外貿(mào)企
業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營的文章，并給有關(guān)單位進(jìn)行了系列講座，在這個過程
中，作者感到有必要，并且有可能結(jié)合自己多年的研究成果，系
統(tǒng)論述企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營問題。
中國企業(yè)是中國經(jīng)濟的細(xì)胞，中國企業(yè)中的國有大中型企業(yè)
改革是當(dāng)前中國經(jīng)濟體制改革中的難點和重點，國有企業(yè)改革是
否成功，關(guān)系到社會主義市場經(jīng)濟體制的大問題。本書從一個新
的視覺度――資產(chǎn)經(jīng)營的視角度，為中國企業(yè)改革，提出一個新
的思路。并相信這本書對中國企業(yè)的總經(jīng)理們，對政府管理部門
的決策者們，對經(jīng)濟學(xué)研究人員和學(xué)生，都會有一定的參考價值。

書籍目錄

目錄
序
內(nèi)容簡介
第一章 資產(chǎn)經(jīng)營的若干基本概念
第一節(jié) 基本概念簡介
（一）資產(chǎn)的內(nèi)涵
（二）資產(chǎn)的分類
（三）資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)制度
（四）法人財產(chǎn)權(quán) 出資人所有權(quán)和債權(quán)
（五）資本與債務(wù)
（六）資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營
第二節(jié) 資本運動的共有規(guī)律
（一）勞動創(chuàng)造價值規(guī)律
（二）剩余價值規(guī)律
（三）資本循環(huán)與周轉(zhuǎn)規(guī)律
第二章 企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)經(jīng)營機制
第一節(jié) 資產(chǎn)經(jīng)營的保值增值機制
（一）樹立資產(chǎn)經(jīng)營價值觀
（二）資產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)股份制改造
（三）建立資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制
（四）兩個成功的案例
第二節(jié) 資產(chǎn)經(jīng)營的成本核算機制
（一）按資本運動規(guī)律控制成本
（二）外貿(mào)企業(yè)控制成本的特點
（三）兩個成功控制成本的案例
第三節(jié) 資產(chǎn)經(jīng)營的財務(wù)監(jiān)控機制
（一）財務(wù)監(jiān)控機制的基礎(chǔ)
（二）外貿(mào)企業(yè)會計特點
（三）對如何建立財務(wù)監(jiān)控機制的探索
第四節(jié) 資產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險防范機制
（一）建立風(fēng)險防范意識
（二）對建立風(fēng)險防范機制的探索
（三）建立對外匯風(fēng)險的監(jiān)控體系
（四）建立內(nèi)部審計體系
（五）建立法律監(jiān)控體系
第五節(jié) 資產(chǎn)經(jīng)營的激勵機制
（一）激勵機制的理論基礎(chǔ)
（二）對建立有效的激勵機制的探討
（三）兩個成功的案例
第六節(jié) 對無形資產(chǎn)的經(jīng)營機制
（一）無形資產(chǎn)的內(nèi)涵
（二）知識經(jīng)濟時代的無形資產(chǎn)經(jīng)營
（三）外貿(mào)企業(yè)的無形資產(chǎn)經(jīng)營
第三章 企業(yè)外部資產(chǎn)擴張機制
第一節(jié) 資產(chǎn)擴張的外部空間
（一）資本市場呼之欲出
（二）企業(yè)與資本市場
（三）政府與資本市場
第二節(jié) 兼并，收購與重組
（一）資產(chǎn)擴張的有效途徑
（二）我國企業(yè)兼并，收購與重組的狀況
（三）企業(yè)兼并存在的問題
（四）對國有外貿(mào)企業(yè)實行兼并 收購與重組的探討
（五）兩個案例分析
第三節(jié) 投資銀行與資產(chǎn)擴張
（一）資本市場的產(chǎn)物
（二）投資銀行的主要業(yè)務(wù)
（三）投資銀行與項目融資
（四）投資銀行與發(fā)行商業(yè)票據(jù)
第四章 企業(yè)跨國資產(chǎn)經(jīng)營
第一節(jié) 世界經(jīng)濟一體化與區(qū)域經(jīng)濟集團化
（一）經(jīng)濟一體化的內(nèi)涵
（二）區(qū)域經(jīng)濟集團化的歷程
（三）世界經(jīng)濟一體化與區(qū)域經(jīng)濟集團化之間的關(guān)系
（四）世界經(jīng)濟一體化與各國經(jīng)濟民族化的關(guān)系
（五）前景與趨勢
第二節(jié) 跨國資產(chǎn)經(jīng)營與大公司的全球戰(zhàn)略
（一）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵與特征
（二）進(jìn)行跨國資產(chǎn)經(jīng)營的動機
（三）對跨國資產(chǎn)經(jīng)營的戰(zhàn)略控制
第三節(jié) 中國企業(yè)跨國資產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀與特點
（一）中國企業(yè)跨國經(jīng)營中的特點
（二）中國企業(yè)跨國經(jīng)營的動因
（三）中國企業(yè)跨國經(jīng)營亟待解決的問題
第四節(jié) 中國企業(yè)實行跨國資產(chǎn)經(jīng)營的方式
（一）國際貿(mào)易領(lǐng)域
（二）國際生產(chǎn)領(lǐng)域
（三）國際金融領(lǐng)域
第五節(jié) 亟待解決的若干問題
（一）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的確定
（二）跨國經(jīng)營企業(yè)的基本素質(zhì)
（三）經(jīng)營機制上的調(diào)整
（四）屬地化問題
第五章 政府與企業(yè)在資產(chǎn)經(jīng)營中的不同職能
第一節(jié) 政府職能
（一）從“看不見的手”到“看得見的手’
（二）政府“有所為”與“有所不為”
（三）各國政府在市場經(jīng)濟中的不同職能
（四）對中國政府在市場經(jīng)濟中的職能的探討
第二節(jié) 企業(yè)職能
（一）建立充滿生機和活力的六大機制
（二）善于把握企業(yè)外部的所有機遇
（三）利用中介機構(gòu)提高資產(chǎn)運營質(zhì)量
（四）利用國際環(huán)境 進(jìn)行跨國資產(chǎn)經(jīng)營
結(jié)束語
注 釋

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