派力營(yíng)銷(xiāo)思想庫(kù)53 中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展

出版時(shí)間:1999-1  出版社:企業(yè)管理出版社  作者:屈云波  

內(nèi)容概要

內(nèi)容簡(jiǎn)介
“中小企業(yè)的成敗往往取決于對(duì)市場(chǎng)要素的掌控”,本
書(shū)按照企業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律,循著誕生、生存、競(jìng)爭(zhēng)、陷入困境、
階段調(diào)整的線(xiàn)索,透析其每一階段的發(fā)展策略。“人生關(guān)鍵
只有幾步”,這句話(huà)同樣適用于中小企業(yè)的生命歷程。本書(shū)
介紹了有預(yù)見(jiàn)、有策略、有效地把握中小企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)轉(zhuǎn)
折點(diǎn)的方式和方法,使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理不僅能夠俯瞰全局,而
且能夠運(yùn)籌帷幄,做到未雨綢繆,以達(dá)到“欲窮千里目,更上
一層樓”。

書(shū)籍目錄

目錄
第1章 導(dǎo)言
1.1中小企業(yè)成長(zhǎng)的基本規(guī)律
1.2中小企業(yè)成長(zhǎng)的四個(gè)階段
1.3中小企業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
第2章 誕生策略(一)
2.1如何籌集資金
2.2選擇組織形式
2.3確定組織機(jī)構(gòu)
第3章 誕生策略(二)
3.1經(jīng)營(yíng)方式
3.2如何選址
第4章 生存策略
4.1技術(shù)創(chuàng)新策略
4.2營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)市策略
4.3成本領(lǐng)先策略
4.4戰(zhàn)術(shù)組合策略
第5章 競(jìng)爭(zhēng)策略(一)
5.1市場(chǎng)填補(bǔ)者策略
5.2市場(chǎng)追隨者策略
第6章 競(jìng)爭(zhēng)策略(二)
6.1市場(chǎng)進(jìn)攻者策略
6.2市場(chǎng)防御者策略
第7章 危機(jī)策略
7.1中小企業(yè)面臨的內(nèi)外部困境
7.2國(guó)有中小企業(yè)的出路
7.3國(guó)外私營(yíng)小企業(yè)的退出途徑
第8章 階段性發(fā)展的策略調(diào)整
8.1成長(zhǎng)期幾個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的把握與對(duì)策
8.2二次創(chuàng)業(yè)策略
8.3對(duì)中小企業(yè)的忠告
第9章 焦點(diǎn)匯聚(一)
9.1生存狀態(tài)
9.2生存形式
9.3中小企業(yè)與品牌
9.4中小企業(yè)與大企業(yè)
9.5合資合營(yíng)
第10章 焦點(diǎn)匯聚(二)
10.1道德失范現(xiàn)象與生存責(zé)任
10.2企業(yè)關(guān)系與企業(yè)倫理
10.3道德規(guī)范的基本體系
附:國(guó)外扶持中小企業(yè)的做法

圖書(shū)封面

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