集團(tuán)化--管理之手

出版時(shí)間:1998-11  出版社:企業(yè)管理出版  作者:于江富  

書(shū)籍目錄

目錄
歷史篇 誰(shuí)吃誰(shuí)――強(qiáng)者與弱者的對(duì)話
第一章 天下大勢(shì),分久必合――集團(tuán)化
一、吃掉你可以嗎?
二、集團(tuán)化――求強(qiáng)之路
三、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合――集團(tuán)化的快捷模式
四、規(guī)模和業(yè)務(wù)――企業(yè)集體的選擇
第二章 師出有名――集團(tuán)化高效能經(jīng)濟(jì)
一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)――集團(tuán)化的效益之本
二、范圍經(jīng)濟(jì)――集團(tuán)化的壟斷趨勢(shì)
三、速度經(jīng)濟(jì)――集團(tuán)化的加速劑
四 聯(lián)結(jié)經(jīng)濟(jì)――集團(tuán)化的網(wǎng)絡(luò)趨勢(shì)
現(xiàn)實(shí)篇 雙拳難敵四手――適者生存的社會(huì)
第三章 我們是一家人――內(nèi)部化理論的出色拓展,
跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)之道
一、家大業(yè)大不易一跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的形成
二、轉(zhuǎn)移價(jià)格――交易內(nèi)部化的集中體現(xiàn)
三、內(nèi)部化技術(shù)轉(zhuǎn)讓――長(zhǎng)期領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的獲得
第四章 一起做吧――步調(diào)一致
一、丑小鴨變白天鵝――小企業(yè)的壯大
二、狼煙四起 諸侯紛爭(zhēng)――國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
三、攘外還須安內(nèi)――企業(yè)占領(lǐng)本國(guó)市場(chǎng)
四、外面的世界很精彩――企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)
五、外面的世界很無(wú)奈――企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上
失敗的案例
六、武林秘――開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的要訣
七、攜手闖天涯――國(guó)際企業(yè)大合并
第五章 家有家規(guī)――集團(tuán)化的游戲規(guī)則
一、家大勢(shì)大――集團(tuán)化的作用
二、家有家規(guī)――集團(tuán)公司的管理
三、家產(chǎn)屬誰(shuí)――企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理
四、一家之長(zhǎng)――企業(yè)家在集團(tuán)化過(guò)程中的作用
借鑒篇 奮勇拼搏――看誰(shuí)笑到最后
第六章 后發(fā)制人――發(fā)展中國(guó)家的求勝之路
一、師夷長(zhǎng)技以制夷――后進(jìn)國(guó)的趕超捷徑
二、后生可畏――發(fā)展中國(guó)家的后發(fā)優(yōu)勢(shì)
三、政府的力量――發(fā)展中國(guó)家的最后盾牌
第七章 領(lǐng)導(dǎo)潮流――發(fā)達(dá)國(guó)家的持續(xù)繁榮之路
一、搶得先機(jī)――發(fā)達(dá)國(guó)家在各行業(yè)的優(yōu)勢(shì)
二、抓大放小――發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展重點(diǎn)行業(yè)
三、一騎絕塵――發(fā)達(dá)國(guó)家新優(yōu)勢(shì)
第八章 笑傲江湖――中國(guó)企業(yè)集團(tuán)化的光明之路
一、指腹為婚――中國(guó)企業(yè)體制現(xiàn)狀
二、各自為戰(zhàn)――中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
三、趕出家門(mén)――中國(guó)企業(yè)體制大改革
四、闖蕩江湖――中國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)、聯(lián)合
五、揚(yáng)名立萬(wàn)――中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的成功展望

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