強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)功環(huán)節(jié)與途徑

內(nèi)容概要

內(nèi)容提要
本書從社會主義市場經(jīng)
濟(jì)條件下，建立現(xiàn)代企業(yè)制
度，加強(qiáng)企業(yè)管理出發(fā)，按
照實(shí)現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變的要
求，結(jié)合企業(yè)改組改制的現(xiàn)
狀，著眼于企業(yè)的基礎(chǔ)層次
和薄弱部位，從企業(yè)“主體
管理、群體管理、組織管理
、計劃管理、物流管理、定
額管理、定員管理、設(shè)備管
理、質(zhì)量管理、定置管理、
標(biāo)準(zhǔn)管理、安全管理、成本
管理、職責(zé)管理、評價管理
等環(huán)節(jié)，探討了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)
功的途徑和方法。全書內(nèi)容
貼近企業(yè)管理現(xiàn)實(shí)，可操作
性強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了理論性和實(shí)用
性的有機(jī)結(jié)合。在形式上格
局獨(dú)特，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性
強(qiáng)，好讀易懂，便于應(yīng)用。
本書可作為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)
部管理的操作指導(dǎo)手冊，也
可供高校有關(guān)專業(yè)的師生參
考。

書籍目錄

目錄
第一章 企業(yè)主體管理環(huán)節(jié)強(qiáng)化
第一節(jié) 主體環(huán)節(jié)管理要求
第二節(jié) 強(qiáng)化主體管理途徑
第二章 企業(yè)群體管理環(huán)節(jié)強(qiáng)化
第一節(jié) 群體環(huán)節(jié)管理要求
第二節(jié) 強(qiáng)化群體管理途徑
第三章 企業(yè)組織管理環(huán)節(jié)強(qiáng)化
第一節(jié) 組織環(huán)節(jié)管理要求
第二節(jié) 強(qiáng)化組織管理途徑
第四章 企業(yè)計劃管理環(huán)節(jié)強(qiáng)化
第一節(jié) 計劃環(huán)節(jié)管理要求
第二節(jié) 強(qiáng)化計劃管理途徑
第五章 企業(yè)作業(yè)管理環(huán)節(jié)強(qiáng)化
第一節(jié) 作業(yè)環(huán)節(jié)管理要求
第二節(jié) 強(qiáng)化作業(yè)管理途徑
第六章 企業(yè)物流管理環(huán)節(jié)強(qiáng)化
第一節(jié) 物流環(huán)節(jié)管理要求
第二節(jié) 強(qiáng)化物流管理途徑
第七章 企業(yè)定額管理環(huán)節(jié)強(qiáng)化
第一節(jié) 定額環(huán)節(jié)管理要求
第二節(jié) 強(qiáng)化定額管理途徑
第八章 企業(yè)定員管理環(huán)節(jié)強(qiáng)化
第一節(jié) 定員環(huán)節(jié)管理要求
第二節(jié) 強(qiáng)化定員管理途徑
第九章 企業(yè)設(shè)備管理環(huán)節(jié)強(qiáng)化
第一節(jié) 設(shè)備環(huán)節(jié)管理要求
第二節(jié) 強(qiáng)化設(shè)備管理途徑
第十章 企業(yè)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)強(qiáng)化
第一節(jié) 質(zhì)量環(huán)節(jié)管理要求
第二節(jié) 強(qiáng)化質(zhì)量管理途徑
第十一章 企業(yè)定置管理環(huán)節(jié)強(qiáng)化
第一節(jié) 定置環(huán)節(jié)管理要求
第二節(jié) 強(qiáng)化定置管理途徑
第十二章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理環(huán)節(jié)強(qiáng)化
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)管理要求
第二節(jié) 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理途徑
第十三章 企業(yè)安全管理環(huán)節(jié)強(qiáng)化
第一節(jié) 安全環(huán)節(jié)管理要求
第二節(jié) 強(qiáng)化安全管理途徑
第十四章 企業(yè)成本管理環(huán)節(jié)強(qiáng)化
第一節(jié) 成本環(huán)節(jié)管理要求
第二節(jié) 強(qiáng)化成本管理途徑
第十五章 企業(yè)職責(zé)管理環(huán)節(jié)強(qiáng)化
第一節(jié) 職責(zé)環(huán)節(jié)管理要求
第二節(jié) 強(qiáng)化職責(zé)管理途徑
第十六章 企業(yè)評價管理環(huán)節(jié)強(qiáng)化
第一節(jié) 評價環(huán)節(jié)管理要求
第二節(jié) 強(qiáng)化評價管理途徑

圖書封面

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