管理工作十句話

內(nèi)容概要

內(nèi)容提要
本書是根據(jù)許向東同志提出的“事事有人管，人人有事管；目標(biāo)要明確，檢
查有標(biāo)準(zhǔn)；計(jì)劃講科學(xué)，實(shí)行靠措施；貫徹須跟蹤，糾正要及時(shí)；責(zé)任劃清
楚，獎(jiǎng)罰必分明”這“管理工作十句話”編寫的教材，全書根據(jù)管理科學(xué)和實(shí)踐經(jīng)
驗(yàn)， 著力探討管理工作的基本環(huán)節(jié)、基本途徑和方法，以及運(yùn)作要領(lǐng)，力求具
備指導(dǎo)性和可操作性。書中共分為十講：每一講都是以“管理工作十句話”中的
一句作為標(biāo)題，運(yùn)用管理理論并結(jié)合實(shí)際事例進(jìn)行分析論述。第一講 事事有
人管，著重通過管理在企業(yè)中的重要性，闡述了“事事有人管”是企業(yè)“理事”的
精要概括，是企業(yè)管理現(xiàn)代化的基本要求和重要標(biāo)志。第二講 人人有事管，
通過對(duì)定崗定責(zé)、定崗定員，實(shí)現(xiàn)定員管理的必要性和操作方法的討論，進(jìn)一
步闡述了職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要性和實(shí)現(xiàn)人人有事管的途徑。第三
講 目標(biāo)要明確，論述了企業(yè)如何確立明確的目標(biāo)和對(duì)目標(biāo)進(jìn)行展開，促進(jìn)目
標(biāo)的完成。第四講 檢查有標(biāo)準(zhǔn)，分別通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)分類和檢查的形式、程序及
方法的分析、討論，論述正確掌握檢查方法和內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提高檢查實(shí)效和提
高職工自我管理的自覺性和能力的重要性。第五講 計(jì)劃講科學(xué)，主要論述企
業(yè)計(jì)劃如何講科學(xué)和科學(xué)計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)。第六講 實(shí)行靠措施，論述任何計(jì)劃
的實(shí)施和每項(xiàng)工作的完成，都要落實(shí)好措施，要有可靠的措施作保障。第七講
貫徹須跟蹤，主要闡述了在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，必須跟蹤每一環(huán)節(jié)，及時(shí)掌
握各種動(dòng)態(tài)，確保各項(xiàng)工作正常、有序進(jìn)行。第八講 糾正要及時(shí)，主要通過
安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中的大量實(shí)例，闡述企業(yè)中及時(shí)糾正偏差的重要性和方
法。第九講 責(zé)任劃清楚，通過對(duì)崗位責(zé)任制的討論，進(jìn)一步講明責(zé)任分清才
能理順管理的道理，以及責(zé)任劃分的標(biāo)準(zhǔn)及具體方法。第十講 獎(jiǎng)罰必分明，
運(yùn)用行為科學(xué)及公平理論論述獎(jiǎng)罰分明的必要性，并闡述了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任
制的概念、含義及操作方法。附錄1認(rèn)真實(shí)施“兩項(xiàng)制度”將推行“管理工作十句
話”的活動(dòng)引向深入，講的是實(shí)施“兩項(xiàng)制度”對(duì)于推行“管理工作十句話”的意
義，闡明“兩項(xiàng)制度”是深入推行“管理工作十句話”的兩個(gè)輪子、軌道和驅(qū)動(dòng)
力。附錄4， 是水東港口公司部分干部學(xué)習(xí)“管理工作十句話”的體會(huì)?！逗笥洝?br />主要介紹“管理工作十句話”的產(chǎn)生過程，敘述“管理工作十句話”的基本構(gòu)思，
主要內(nèi)容和含義，是閱讀理解”管理工作十句話“的一把鑰匙。

作者簡(jiǎn)介

主編簡(jiǎn)介
許向東，廣東省茂名市
人，1953年生，中共黨員，
大學(xué)本科文化。1985年畢業(yè)
于廣東省電大茂名分校中文
專業(yè)，現(xiàn)在是中共廣東省委
黨校九六級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)（在職）
研究生班學(xué)員。1970年8月
參加茂石化工作，先后當(dāng)鉗
工和任團(tuán)支部副書記。1973
年起，先后任茂石化二級(jí)單
位團(tuán)委副書記、書記，茂石
化公司團(tuán)委常委，茂名市農(nóng)
村工作團(tuán)工作組副組長(zhǎng)、組
長(zhǎng)，茂石化公司基層車間黨
支部副書記。1978年參加為
期一年的石化部干校理論班
學(xué)習(xí)。1984年5月起任茂石
化運(yùn)銷處黨委副書記兼紀(jì)委
書記、副處長(zhǎng)，茂石化運(yùn)銷
企業(yè)公司經(jīng)理。1990年12
月任茂石化鐵路運(yùn)輸公司副
經(jīng)理。1991年3月起，任茂
石化水東港口公司經(jīng)理。期
間先后兼任茂名油新鐵路專
線儲(chǔ)運(yùn)公司董事長(zhǎng)，中國(guó)茂
名外輪理貨公司董事長(zhǎng)，中
國(guó)茂名水東港外輪代理公司
董事長(zhǎng)，茂名水東港恒泰企
業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。

書籍目錄

目錄
序
前言
第一講 事事有人管
第二講 人人有事管
第三講 目標(biāo)要明確
第四講 檢查有標(biāo)準(zhǔn)
第五講 計(jì)劃講科學(xué)
第六講 實(shí)行靠措施
第七講 貫徹須跟蹤
第八講 糾正要及時(shí)
第九講 責(zé)任劃清楚
第十講 獎(jiǎng)罰必分明
附錄1 認(rèn)真實(shí)施“兩項(xiàng)制度”將推行“管理工作十句話”的活動(dòng)引向深入
附錄2 學(xué)習(xí)貫徹“管理工作十句話”體會(huì)選編
附錄3 茂名石化水東港口公司簡(jiǎn)介
附錄4 管理術(shù)語選編
附錄5 水東港口公司管理集錦
附錄6 “港口精神”含義
后記

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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