至尊企業(yè)至尊制度--組織管理制度

出版時間:2000-10  出版社:中國社會出版社  作者:包林生,徐佳賓主編  

書籍目錄

第一章 組織設(shè)計
組織設(shè)計指導(dǎo)原則
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則
組織設(shè)計程序
組織設(shè)計的要點
關(guān)鍵職能設(shè)計制度
職能分解準則
管理幅度設(shè)計準則
管理層次設(shè)計準則
第二章 組織結(jié)構(gòu)
直線制組織結(jié)構(gòu)模式
直線――參謀制組織結(jié)構(gòu)模式
事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)模式
矩陣式分項目組織結(jié)構(gòu)模式
職能式結(jié)構(gòu)的企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置模式
垂直功能型管理企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置模式
股份有限公司組織機構(gòu)示意圖
集權(quán)職能制組織結(jié)構(gòu)模式
首席副廠長制組織結(jié)構(gòu)模式
事業(yè)部分權(quán)企業(yè)的組織機構(gòu)設(shè)置模式
部門制企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置模式
職能分部企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置模式
產(chǎn)品分部企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置模式
地區(qū)分部企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置模式
混合職能企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置模式
矩陣式分區(qū)組織機構(gòu)設(shè)置模式
集團公司組織機構(gòu)設(shè)置模式
辦公室崗位設(shè)置模式
培訓(xùn)部崗位設(shè)置模式
財務(wù)部崗位設(shè)置模式
后勤部崗位設(shè)置模式
物業(yè)管理部崗位設(shè)置模式
第三章 職權(quán)設(shè)計
職權(quán)設(shè)計基本原則及方法
公司授權(quán)原則
職權(quán)劃分辦法
股東大會權(quán)限
股東大會的職權(quán)
董事會的職權(quán)(A)
董事會的職權(quán)(B)
監(jiān)事會的職權(quán)
總經(jīng)理的職權(quán)
計劃管理部門負責(zé)人職權(quán)
第四章 工作職責(zé)
董事會工作職責(zé)
董事長工作職責(zé)
董事工作職責(zé)
管理委員會工作職責(zé)
執(zhí)行委員會工作職責(zé)
公司秘書的職責(zé)
公司司庫與助理司庫的職責(zé)
審計員工作職責(zé)
投資發(fā)展部工作職責(zé)
經(jīng)濟研究室工作職責(zé)
財務(wù)委員會工作職責(zé)
總裁工作職責(zé)
行政副總裁工作職責(zé)
貿(mào)易副總裁工作職責(zé)
物業(yè)副總裁工作職責(zé)
總裁辦公室工作職責(zé)
薪資部工作職責(zé)
業(yè)務(wù)管理部工作職責(zé)
企業(yè)管理部工作職責(zé)
法律事務(wù)室工作職責(zé)
財務(wù)管理部工作職責(zé)
資金管理部工作職責(zé)
金融證券室工作職責(zé)
審計室工作職責(zé)
人事監(jiān)察部工作職責(zé)
辦公室主任、副主任職責(zé)
財務(wù)部工作職責(zé)
總務(wù)部工作職責(zé)
生產(chǎn)管理部工作職責(zé)
技術(shù)工程部工作職責(zé)
質(zhì)量管理部工作職責(zé)
產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)
營銷部工作職責(zé)
發(fā)展部經(jīng)理職責(zé)
采購部工作職責(zé)
儲運部工作職責(zé)
物業(yè)管理部工作職責(zé)
基建維修部工作職責(zé)
總經(jīng)理工作職責(zé)
副總經(jīng)理工作職責(zé)
總經(jīng)理助理工作職責(zé)
總辦管理組工作職責(zé)
總辦經(jīng)營分析組工作職責(zé)
行政辦公室工作職責(zé)
車間運營組織委員會的職責(zé)
計劃管理部門負責(zé)人職責(zé)
第五章 崗位制度
總辦主任崗位責(zé)任制
電腦室主管崗位責(zé)任制
信息組經(jīng)理崗位責(zé)任制
信息組信息員崗位責(zé)任制
電腦技術(shù)員崗位責(zé)任制
電腦維護員崗位責(zé)任制
電腦操作員崗位責(zé)任制
總機班主管崗位責(zé)任制
電話房接線生崗位責(zé)任制
總辦司機崗位責(zé)任制
人事部經(jīng)理崗位責(zé)任制
人事主管崗位責(zé)任制
勞資干事(業(yè)務(wù)主辦)崗位責(zé)任制
人事文員崗位責(zé)任制
培訓(xùn)中心經(jīng)理崗位責(zé)任制
培訓(xùn)中心培訓(xùn)主管崗位責(zé)任制
培訓(xùn)中心教師崗位責(zé)任制
后勤部經(jīng)理崗位責(zé)任制
員工宿舍主管崗位責(zé)任制
員工后勤領(lǐng)班崗位責(zé)任制
員工宿舍管理員崗位責(zé)任制
食堂主管崗位責(zé)任制
食堂廚師崗位責(zé)任制
職工食堂服務(wù)員崗位責(zé)任制
公衛(wèi)綠化主管崗位責(zé)任制
公衛(wèi)清潔員崗位責(zé)任制
財務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制
營業(yè)收入核查員崗位責(zé)任制
總會計師崗位責(zé)任制
會計主管崗位責(zé)任制
總出納崗位責(zé)任制
出納員崗位責(zé)任制
銀行送款員崗位責(zé)任制
收銀出納員崗位責(zé)任制
成本主管崗位責(zé)任制
資金主管崗位責(zé)任制
資金管理員崗位責(zé)任制
信貸員崗位責(zé)任制
資產(chǎn)主管崗位責(zé)任制
資產(chǎn)核算員崗位責(zé)任制
銷售部經(jīng)理崗位責(zé)任制
銷售部副經(jīng)理崗位責(zé)任制
銷售部主管崗位責(zé)任制
國外銷售經(jīng)理崗位責(zé)任制
國外銷售代表崗位責(zé)任制
商務(wù)銷售代表崗位責(zé)任制
公關(guān)部經(jīng)理崗位責(zé)任制
公關(guān)代表崗位責(zé)任制
采購部經(jīng)理崗位責(zé)任制
采購部副經(jīng)理崗位責(zé)任制
采購部主管崗位責(zé)任制
采購部采購員崗位責(zé)任制
采購部報關(guān)員崗位責(zé)任制
倉庫主管崗位責(zé)任制
倉庫收貨員崗位責(zé)任制
倉庫記帳員崗位責(zé)任制
倉庫保管員崗位責(zé)任制
倉管員崗位責(zé)任制
物業(yè)部主管崗位責(zé)任制
工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制
工程部副經(jīng)理崗位責(zé)任制
工程部文員崗位責(zé)任制
工程部工程師(主管)崗位責(zé)任制
工程部鍋爐工崗位責(zé)任制
工程部配電室電工崗位責(zé)任制
工程部配電房值班員崗位責(zé)任制
工程部空調(diào)維修工崗位責(zé)任制
工程部倉管員崗位責(zé)任制
工程部電梯維修工崗位責(zé)任制
工程部技術(shù)工人崗位責(zé)任制
工程部主管崗位責(zé)任制
技術(shù)組崗位責(zé)任制
監(jiān)測調(diào)度室崗位責(zé)任制
監(jiān)測調(diào)度員崗位責(zé)任制
保安部經(jīng)理崗位責(zé)任制
保安部副經(jīng)理崗位責(zé)任制
保安員崗位責(zé)任制
打卡處值班員崗位責(zé)任制
員工宿舍值班員崗位責(zé)任制
施工現(xiàn)場值班員崗位責(zé)任制
傳達室收發(fā)人員崗位責(zé)任制
停車場值班員崗位責(zé)任制
車場保管員崗位責(zé)任制
巡邏隊主管崗位責(zé)任制
巡邏隊員崗位責(zé)任制
消防主管崗位責(zé)任制
消防監(jiān)控室主管崗位責(zé)任制
閉路電視監(jiān)控值班員崗位責(zé)任制
消防員崗位責(zé)任制
防火責(zé)任人崗位責(zé)任制
義務(wù)消防隊崗位責(zé)任制
第六章 委員會工作規(guī)程
公司各種委員會運營規(guī)程
公司經(jīng)營委員會規(guī)程
公司經(jīng)營企劃委員會規(guī)程
公司合理化建議委員會規(guī)程
公司經(jīng)營改善委員會規(guī)程
公司事務(wù)合理化委員會規(guī)則
第七章 會議規(guī)程
公司會議規(guī)范
公司會議規(guī)程
股東大會運營規(guī)定
公司董事會運營規(guī)程
公司常務(wù)委員會運營規(guī)程
公司部門經(jīng)理會議規(guī)程
公司部長會議規(guī)程
公司審議會規(guī)定
生產(chǎn)經(jīng)營研究會規(guī)定
公司銷售會議規(guī)定
公司制造與銷售聯(lián)絡(luò)會議要領(lǐng)
公司會議程序與規(guī)范
第八章 綜合組織規(guī)程
有限責(zé)任公司章程
無限責(zé)任公司章程
集團公司章程
股份有限公司章程
公司基本組織規(guī)定
公司業(yè)務(wù)機構(gòu)綜合管理規(guī)定

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