新世紀企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)

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導論
“裝卸工”的思考：企業(yè)到底是什么？
企業(yè)是近現(xiàn)代人類生存與發(fā)展活動的基本行為
現(xiàn)代社會是企業(yè)社會
中國企業(yè)發(fā)展與管理：第三條道路
上篇：企業(yè)社會的來臨
第一章 直接利用自然資源的農(nóng)業(yè)社會
農(nóng)業(yè)社會的分工與交換
1
農(nóng)業(yè)社會沒有真正的經(jīng)濟分工
“人情”與“禮”
2
農(nóng)業(yè)社會的個人和組織
自私人的產(chǎn)生
3
農(nóng)業(yè)社會的價值觀念和行為方式
“自私”地生存比“群”地生存是個進步
普天之下，莫非王土
讀書為做官
小農(nóng)的無組織性
“自私”的人格是現(xiàn)代人的病態(tài)
農(nóng)業(yè)社會不需要“認真”
4
農(nóng)業(yè)社會的占有和分配
農(nóng)業(yè)社會是“官本位”的社會
農(nóng)業(yè)社會的學問不是創(chuàng)造財富的學問
權(quán)力占有
5
農(nóng)業(yè)社會小結(jié)
第二章 間接利用自然資源的工業(yè)社會
1
工業(yè)社會概說
農(nóng)業(yè)社會官場活躍，工業(yè)社會市場活躍
工業(yè)社會的“返祖”現(xiàn)象――武力占有
2
工業(yè)社會的分工與交換
政治不再被壟斷
沒有人命令你
工作是做事的分工
工作不是刨地
像忠“君”一樣忠職
“錢”“權(quán)”不能交易
3
工業(yè)社會的個體與組織
在英國歷史的夾縫中萌動了新的文明
自利人和企業(yè)的產(chǎn)生
社會財富直接進入再生財富的領(lǐng)域
為別人生產(chǎn)
無限自利人與受限自利人
資本主義的秘密
經(jīng)營是“集利”“集人”做大事
先有蛋糕，才能“分”蛋糕
“財富”是“責任”
西方的先進在于早有了新的基本組織――企業(yè)
工廠生產(chǎn)好熱鬧
大量采購，大量生產(chǎn)，大量銷售
國家與企業(yè)一起推動工業(yè)文明
21世紀的中國“小女孩”能希望什么？
中國傳統(tǒng)的國營企業(yè)不是企業(yè)
4
工業(yè)社會的價值觀念和行為方式
工業(yè)文明是人的自我解放
專制階層是傳統(tǒng)社會的既得利益者
“發(fā)財”沒有罪，“企業(yè)”是天職
人們不再專注上帝，而專注于做實事
專制是工業(yè)文明的大敵
記?。簳r間、信譽都是金錢
不進入“軌道”，就要被淘汰
幾百年前，西方那時的“國家干部”為什么轉(zhuǎn)向了實業(yè)？
英雄和“能人”下行的社會
有很多東西被革命“擱置”了
從自私到自利是人的一次革命
5
工業(yè)社會的占有和分配
資本的是是非非
有那么一段歷史，“資本”的確沒有把人放在眼里
財富是人自尊自立的基礎(chǔ)
人們像農(nóng)業(yè)社會追求“文治武功”一樣，追求資本
6
工業(yè)社會小結(jié)
第三章：創(chuàng)造性利用自然資源的企業(yè)社會
1
眾說紛紜話未來
美國白領(lǐng)工人數(shù)量超過藍領(lǐng)工人
科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力
政府行為要有“理”
科學技術(shù)化了的今日世界
自然資源有限
“羅馬俱樂部”驚動了全世界
知識經(jīng)濟
企業(yè)的學問――管理學崛起
行為科學影響了企業(yè)管理
企業(yè)文化是管理的一次革命
企業(yè)組織可以和家庭、國家相提并論
2
西方人對自己的批判
信仰危機
人活得很累
人的信任危機
呼喚真正”統(tǒng)帥”世界的人類共同體組織
不能以國家為中心？
公司富可敵國，要負起責任
將來是什么？
企業(yè)組織前途無量
我們能希望什么？
我的預(yù)測：企業(yè)社會！
企業(yè)社會從何時開始？
3
企業(yè)社會的分工與交換
創(chuàng)造財富不再是少數(shù)人的特權(quán)
知識創(chuàng)造價值的三大特征
人們相互創(chuàng)造著
4
企業(yè)社會的個體與組織
利他人的產(chǎn)生
利他比學雷鋒難得多
只有利他，才能利已
企業(yè)革命――重視人
企業(yè)有了崇高的追求
還將產(chǎn)生一個更大的組織
5
企業(yè)社會的價值觀念和行為方式
人們追求自我實現(xiàn)
企業(yè)在應(yīng)變
6
企業(yè)社會的占有和分配
按“知識”分配？
7
上篇總結(jié)
下篇：企業(yè)社會怎么辦？
第四章 中國問題：企業(yè)、人與觀念
1
150多年才破題：中國問題是企業(yè)問題
沒有企業(yè)和企業(yè)人怎敢“自大”
采野果的人們，荒蕪閑置的土地
當時，日本人比我們明白得多
日本應(yīng)戰(zhàn)成功
微弱的聲音
殘缺的企業(yè)
權(quán)力占有的巨大慣性
“無骨”的經(jīng)濟
怎一個企業(yè)了得！
沒有真正的企業(yè)是國恥
2
企業(yè)問題是人的問題
西方社會僅是“物”的文明？
“天公”不救人，要自救！
娜拉出走以后怎么辦？
小農(nóng)意識作祟
要長記性！
中國缺少自主自立的人
人的轉(zhuǎn)變
被人家“生產(chǎn)”了
我們剛學會走路，世界已經(jīng)是馬拉松賽場了
3
人的問題也是觀念問題
國家在工業(yè)社會中的主要作用
動人的理想
千秋功罪，誰人評說？
百年“心病”――剝削、被剝削
“金錢”社會，有什么不好？
“兩張皮”的社會
一切靠行政命令
人們都不想干，怎么辦？
像“黨性”一樣，企業(yè)也有“組織性
人的解放從哪里開始？
兩個故事
今古鑒
做事：刨土豆和修機器
既要做人更要做事
產(chǎn)品也是人格
第五章 探索中國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展管理的第三條道路
1
第一條道路――歐美管理技術(shù)型
原生直線式成功道路
機器！機器?。C器?。。?br />非同質(zhì)競爭
原生效益
現(xiàn)代管理的起源
管理也是一種“科學研究”
洛陽紙貴“組織圖”
好一個卡內(nèi)基！
泰勒的企業(yè)組織技術(shù)
企業(yè)管理“創(chuàng)造”了美國
2
第二條道路――日本企業(yè)組織文化化
＋管理技術(shù)雙線攀升型趕超式道路
日本的阿寄和沈萬三秀
日本近代化之父――澀澤榮一與中國的張謇
狀元“下?！保y能可貴
工業(yè)時代的豪杰
近代東方第一個明白人
賦于企業(yè)事業(yè)以意義
理性是工業(yè)社會的最高智慧
兩位美國學者看日本企業(yè)
設(shè)計的奇跡
美日企業(yè)管理的差別
日本企業(yè)管理成功的秘密
獨具擴張力的日本企業(yè)
日本對美國的超越
有信仰的日本企業(yè)人
“傳經(jīng)頌道”真管用
“一加一大于二”――激發(fā)企業(yè)組織
3
探索中國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展與管理的第三條道路
中國現(xiàn)代企業(yè)管理的“窟窿”
世界企業(yè)管理發(fā)展趨勢
美國企業(yè)面臨的問題
馬斯洛留下的大問題
企業(yè)也是偉大的事業(yè)
企業(yè)管理的三大境界
人的提升
還要為我們的生產(chǎn)和產(chǎn)品著急
企業(yè)人提升模型――中國式馬斯洛新理論
“提升”是人與組織發(fā)展的“根”
三位一體的管理
攀登金字塔
四項基本管理理念
關(guān)注人的成長
營造小氣候
“遙”想日本當年
特立獨行
“三管齊下”
揚起“鞭子”
善待員工
要大氣，有胸襟
中國企業(yè)是學校，也是“教堂”
難道管理大師杜拉克猜準了？

圖書封面

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