出版時間:1999-09 出版社:宇航出版社 作者:(美)唐納德.R.萊曼(Donald R. Lehmann) 頁數(shù):273 字?jǐn)?shù):204000 譯者:魏立原
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內(nèi)容概要
本書的重點是那些能夠?qū)x擇戰(zhàn)略和廣告、定價、分銷、產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)戰(zhàn)術(shù)起指導(dǎo)作用的分析工作。它是圍繞著營銷計劃的制訂組織起來的,尤其強調(diào)的是年度的營銷計劃。營銷計劃提供了一種有用的模式,它不僅能夠有助于組織討論,還能協(xié)助系統(tǒng)的制訂營銷策略。本章提供了營銷計劃的簡要概述和形成計劃的一般格式。然而一定要懂得,計劃并不是其本身的結(jié)束,而是一種用來選擇更好、更有利于賺取利潤的戰(zhàn)略的手段。
作者簡介
唐納德·R·萊曼,加利福尼亞大學(xué)伯克利分校哈斯商學(xué)院的營銷學(xué)教授。 拉塞爾·S·溫納,哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院的營銷學(xué)教授。
書籍目錄
編者序第一章 概述 概述 營銷計劃的定義及目標(biāo) 計劃過程 營銷計劃的組成部分 小結(jié) 附錄1 營銷計劃概要第二章 確定競爭集合第三章 行業(yè)分析第四章 競爭者分析第五章 顧客分析第六章 市場潛力和預(yù)測第七章 分析和戰(zhàn)略
媒體關(guān)注與評論
本書針對產(chǎn)品經(jīng)理的實際需要,提出了一套具有操作性很強的產(chǎn)品營銷計劃制定原則,重點是那些能夠?qū)x擇戰(zhàn)略和廣告、定價、分銷、產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)戰(zhàn)術(shù)起指導(dǎo)作用的分析工作,如顧客分析、競爭者分析和行業(yè)分析以及計劃的假設(shè)和預(yù)測,使你有條不紊,游刃有余。
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