企業(yè)管理表格手冊

內(nèi)容概要

本書是當今快速變化的商業(yè)社會中有關(guān)產(chǎn)品管理的基本指導書，由4部分共11章組成，分析和講解在組織和決策機構(gòu)中產(chǎn)品經(jīng)理的作用，內(nèi)容包括：成功的產(chǎn)品經(jīng)理做什么、如何評估產(chǎn)品的獲利能力、如何設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品、如何為產(chǎn)品和服務(wù)定價以獲得最大的利益、如何制訂最好的市場營銷和溝通計劃、如何組建產(chǎn)品管理團隊。

作者簡介

琳達·高科斯現(xiàn)任美國俄亥俄州州立大學管理學院項目管理中心主任，同時任ULTIMAD GORCHELS咨詢公司總裁，訪公司在產(chǎn)品運作管理的專業(yè)咨詢服務(wù)領(lǐng)域具有很高聲譽，其客戶遍布全球。

書籍目錄

序言第一部分 產(chǎn)品管理的角色和實施 第一章 新產(chǎn)品管理  當前的產(chǎn)品管理  未來的產(chǎn)品管理  產(chǎn)品經(jīng)理的工作  要點：新產(chǎn)品管理 第二章 引進產(chǎn)品管理并對產(chǎn)品經(jīng)理進行管理  評價產(chǎn)品管理的需求和結(jié)構(gòu)  工廠中產(chǎn)品經(jīng)理和其他人員的特定職責  成功產(chǎn)品經(jīng)理的特點  培訓和評價產(chǎn)品經(jīng)理  要點：產(chǎn)品管理成功的關(guān)鍵 第三章 產(chǎn)品經(jīng)理在組織中的角色  銷售  銷售人員培訓  生產(chǎn)和研發(fā)  顧客和產(chǎn)品的維護服務(wù)  財務(wù)  營銷傳播  市場調(diào)查  要點：產(chǎn)品經(jīng)理在組織中的定位  案例一 “重量級”產(chǎn)品經(jīng)理第二部分 產(chǎn)品經(jīng)理的計劃手段 第四章 產(chǎn)品營銷計劃過程  背景分析：你現(xiàn)在所處的地位  商業(yè)評估  市場分析  競爭分析  歷史業(yè)績  動態(tài)趨勢  要點：產(chǎn)品營銷計劃過程 第五章 年度產(chǎn)品計劃  綜合：你想向哪個方面發(fā)展  執(zhí)行計劃：如何達到目標  要點：撰寫年度產(chǎn)品營銷報告的要點  案例二 數(shù)據(jù)的重要性第三部分 產(chǎn)品技能 第六章 評價產(chǎn)品組合 第七章 產(chǎn)品戰(zhàn)略計劃 第八章 新產(chǎn)品：提議、開發(fā)和推出第四部分 職能技能 第九章 產(chǎn)品和服務(wù)的定價 第十章 作為營銷經(jīng)理的產(chǎn)品經(jīng)理 第十一章	產(chǎn)品管理：最后的前沿？

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    企業(yè)管理表格手冊 PDF格式下載

---