給管理人101條忠告

內(nèi)容概要

商場如戰(zhàn)場，企業(yè)間的競爭是同一道理。多少家企業(yè)因人而興，多少家企業(yè)因人而敗。一個人才濟(jì)濟(jì)、同心協(xié)力的企業(yè)，絕不至于大敗大輸；而一個人才流失、內(nèi)部混亂的企業(yè)， 也絕不可能長盛不衰。
　　剛剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)希望得到出色的員工，經(jīng)營不善的公司在為員工管理而發(fā)愁，而那些發(fā)展壯大、穩(wěn)中求進(jìn)的企業(yè)正為如何調(diào)理好內(nèi)部人事關(guān)系、調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性而千方百計(jì)尋找有效的辦法。
　　管理是一門藝術(shù)，更是一套高深的謀略。作為—名管理者，你應(yīng)該深諳制人之法、管人之道。你必須花費(fèi)心思琢磨與人打交道的各種方法，必須精于揣摩人性、把握人心，并因人而異施展手段，這樣才能將各種人牢牢控制在掌股之上，為成就大事打下堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。
　　有些管理者在位子上久了，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，工作上駕輕就熟，管人治事得心應(yīng)手……諸事順利，就容易養(yǎng)成自以為是的毛病，于是常常擺出不可一世的姿態(tài)，以權(quán)力壓服人，以家長的口吻教訓(xùn)人，玩弄手腕耍弄人，這種管理者也到了被淘汰出局的時(shí)候了。
　　人與人相遇是一種緣分，人應(yīng)當(dāng)重視這種緣分，珍惜這種緣分，用好這種緣分。對于想在工商界成就一番大事業(yè)的人，尤其如此。管理者遇到優(yōu)秀的員工，并且他樂意為你所用，是你的造化；員工得到管理者的重用，也是一份福份。只要上下同心，同舟共濟(jì)，有情有義，患難與共，富貴同享，大家都會有光明的前景。
　　一個成功的管理者，他所在公司或他曾在的公司必是業(yè)績和形象俱佳，而人們又普遍認(rèn)為這跟他本人分不開。因此他有一份輝煌的履歷和顯赫的名聲，這無疑會給他帶來極大影響力和感召力，他的業(yè)績使許多部下對他的領(lǐng)導(dǎo)能力毫不懷疑，并自覺自愿與之合作。

書籍目錄

第一章 如何積累職場人氣
第二章 精通駕馭人心的學(xué)問
第三章 辦公室內(nèi)外無小事
第四章 為團(tuán)隊(duì)溝通鋪路架橋
第五章 左右逢源的權(quán)力運(yùn)作
第六章 與員工一起激情燃燒
第七章 創(chuàng)建一支戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)
第八章 讓每一個細(xì)節(jié)都完美
第九章 保持自己的職業(yè)活力

圖書封面

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