人脈圈

前言

圈住人脈，助你成功    你知道為什么有的人閑庭信步就可以扶搖直上九萬里，而有的人含辛茹苦卻只能原地踏步幾十年嗎？有些事情，你多方求援卻無為而返，別人一個(gè)招呼就搞定；你千方百計(jì)卻徒勞無功，別人一個(gè)電話就解決，你知道憑什么嗎？    好萊塢有句經(jīng)典：“成功的前提，是你認(rèn)識(shí)了誰?！贝嗽捯徽Z道破天機(jī)——人脈！這是一個(gè)自2009年至今都火爆到不能再火爆的熱門詞匯。美國人際關(guān)系學(xué)鼻祖卡耐基曾說：“一個(gè)人事業(yè)上的成功，只有15％是由于他的專業(yè)技術(shù)，另外的85％要依賴人際關(guān)系、處世技巧。軟與硬是相對(duì)而言的。專業(yè)的技術(shù)是硬本領(lǐng)，善于處理人際關(guān)系的交際本領(lǐng)則是軟本領(lǐng)?！边@一席話結(jié)合中國國情可以濃縮為一句真理：人脈決定命脈，圈子決定位子。好人緣是成功的最大資本、最寶貴的資源。要想改變命運(yùn)，就要不斷擴(kuò)大“人脈存折”。圈子是構(gòu)建人脈的載體，要想順利施展自己的抱負(fù)，達(dá)到理想的人生目標(biāo)，就要不斷擴(kuò)大自己的人脈圈。    “人脈圈”這個(gè)概念是由本書作者章巖在2009年首次提出并編著成書的，他將“人脈”這一原本抽象的概念具體化為“圈”。在生活中，我們時(shí)常聽說“圈子”一詞，比如娛樂圈、體育圈、學(xué)術(shù)圈、政治圈等等。所謂圈子，簡單地說，就是具有相同愛好、興趣或者為了某個(gè)特定目的而聯(lián)系在一起的人群，實(shí)際上就是物以類聚，人以群分。圈子在我們的生活中無處不在。當(dāng)一個(gè)人置身于社會(huì)這個(gè)系統(tǒng)中，或主動(dòng)自覺地加入一個(gè)圈子，或無意識(shí)地卷入一個(gè)“派系”，或純粹被別人當(dāng)做是某個(gè)圈子的人時(shí)，多多少少都會(huì)被歸類，被貼上標(biāo)簽。比如以血緣而定的親戚圈，以交際而定的朋友圈，一起工作的同事圈，還有同學(xué)圈、老鄉(xiāng)圈等，不勝枚舉。    “圈子決定位子”。你擁有什么樣的圈子，對(duì)于人生有著重要影響。比如同一個(gè)工廠生產(chǎn)的兩個(gè)同樣的盤子，一個(gè)可能成為招待貴賓的餐具，一個(gè)可能成為喂貓喝水的用具。盤子的質(zhì)量是一樣的，可是它們的作用和命運(yùn)卻大相徑庭，這是因?yàn)樗幍娜ψ硬煌?。姜子牙在鄉(xiāng)下只是個(gè)隱士，以耕田漁獵為生，到了周文王集團(tuán)，就成了歷史上有名的政治家、軍事家，這是找到了適當(dāng)?shù)奈恢?，?dāng)然也是入對(duì)了圈子。同樣，洪秀全一個(gè)科舉不中的窮書生，通過“拜上帝會(huì)”這個(gè)圈子結(jié)交了一幫朋友，建立了太平天國，竟然動(dòng)搖了朝廷的根基。圈子影響著命運(yùn)，改變了圈子就會(huì)改變自己的人生。    每個(gè)人都生活在各種各樣的圈子中，只不過有的人圈子多，有的人圈子少；有的人是圈子中的重要人物，有的人是跟著人家混；有的圈子慢慢變小了，有的圈子逐漸變大了……圈子是構(gòu)建人脈的載體，在中國，人脈圈仿佛是一只隱形的手，緊握著你的人脈和財(cái)脈，擁有了它，你就擁有一切。進(jìn)入人脈圈，不是攀龍附鳳；經(jīng)營人脈圈，不是口蜜腹劍；關(guān)注人脈圈，不是趨炎附勢(shì)；拓展人脈圈，不是畫蛇添足。為了找準(zhǔn)自己的位置，為了建立良好的人脈，我們必須正視人脈圈。    說到這里，也許你已經(jīng)開始思考究竟該如何獲取優(yōu)質(zhì)的人脈？如何突破目前狹窄的交際圈？如何迅速地結(jié)識(shí)精英階層并在精英圈子中占據(jù)主導(dǎo)地位？如何將手中大量的人脈資源價(jià)值最大化？不要著急，《人脈圈》典藏版凝聚了人際大師章巖關(guān)于人脈最核心、最尖端、最全面的剖析與結(jié)論，它簡單、易行、高效，適用于所有渴望成功的人。即使你并不擅長交際，但只要你學(xué)習(xí)并運(yùn)用它，就能夠迅速擁有優(yōu)質(zhì)、廣泛的人脈，并且把自己擁有的人脈力量發(fā)揮出來，迅速完成自己的人生目標(biāo)和理想！    所有成功的人，都視人脈圈為最寶貴的財(cái)富，并且高效地運(yùn)用了人脈圈。那么，你呢？

內(nèi)容概要

　
《人脈圈（白金典藏版）》這個(gè)概念是由本書作者章巖在2009年首次提出并編著成書的，他將“人脈”這一原本抽象的概念具體化為“圈”。在生活中，我們時(shí)常聽說“圈子”一詞，比如娛樂圈、體育圈、學(xué)術(shù)圈、政治圈等等。所謂圈子，簡單地說，就是具有相同愛好、興趣或者為了某個(gè)特定目的而聯(lián)系在一起的人群，實(shí)際上就是物以類聚，人以群分。圈子在我們的生活中無處不在。當(dāng)一個(gè)人置身于社會(huì)這個(gè)系統(tǒng)中，或主動(dòng)自覺地加入一個(gè)圈子，或無意識(shí)地卷入一個(gè)“派系”，或純粹被別人當(dāng)做是某個(gè)圈子的人時(shí)，多多少少都會(huì)被歸類，被貼上標(biāo)簽。比如以血緣而定的親戚圈，以交際而定的朋友圈，一起工作的同事圈，還有同學(xué)圈、老鄉(xiāng)圈等，不勝枚舉。
　
“圈子決定位子”，你擁有什么樣的圈子，對(duì)于人生有著重要影響。比如同一個(gè)工廠生產(chǎn)的兩個(gè)同樣的盤子，一個(gè)可能成為招待貴賓的餐具，一個(gè)可能成為喂貓喝水的用具。盤子的質(zhì)量是一樣的，可是它們的作用和命運(yùn)卻大相徑庭，這是因?yàn)樗幍娜ψ硬煌?。姜子牙在鄉(xiāng)下只是個(gè)隱士，以耕田漁獵為生，到了周文王集團(tuán)，就成了歷史上有名的政治家、軍事家，這是找到了適當(dāng)?shù)奈恢茫?dāng)然也是入對(duì)了圈子。

作者簡介

　　章巖，擔(dān)任某傳媒集團(tuán)總裁，在商界縱橫馳騁二十多年。致力于市場(chǎng)營銷學(xué)、管理學(xué)的研究。在經(jīng)商之余，他潛心研究世界各地成功者的經(jīng)歷，并結(jié)合自己的實(shí)踐和感悟，對(duì)他們制勝秘訣有了深刻的領(lǐng)悟和闡釋。其悟出的一條真諦為：人脈決定輸贏！懂得人脈的積累之道，才能真正悟懂成功的精髓，才能掌控生意場(chǎng)上各種資源并獲取成功。其代表作《人脈圈》三部曲（人脈圈1、2、3冊(cè)）、《喬布斯繪中國CEO的8堂管理課》至今仍位居新華文化購書指南排行榜榜首。

書籍目錄

上篇：人脈決定輸贏，人脈決定命運(yùn)
　第一章 有人脈成功就像坐電梯，沒人脈成功就像爬樓梯
　　天時(shí)不如地利，地利不如人和
　　單打獨(dú)斗早晚要摔跟頭
　　成功，不在于你知道什么或做什么，更在于你認(rèn)識(shí)誰
　　學(xué)富五車，為何仍是一無所有
　　窮人和富人之間只差兩個(gè)字
　　“聚財(cái)先聚人”--人脈就是財(cái)脈
　　得人脈者得天下--人脈決定輸贏
　第二章 人脈滾雪球--越早搭建人脈網(wǎng)，就越早成功
　　用“二八原理”經(jīng)營人脈
　　在關(guān)系中找關(guān)系
　　網(wǎng)絡(luò)就像章魚，讓你足不出戶“抓”朋友
　　千萬不要小看小小的名片
　　用驚喜和感動(dòng)創(chuàng)造人脈忠誠
　　人脈“滾雪球”--結(jié)交有圈子的朋友
　　建立人脈圈的五個(gè)法則
　　定期清理和優(yōu)化你的人脈圈
　　請(qǐng)保持聯(lián)絡(luò)--時(shí)刻“刷新”人脈
　　維護(hù)人脈的十個(gè)“秘密武器”
　　越早搭建人脈圈，就越早成功
　第三章 五分鐘讓陌生人成朋友的八個(gè)“錦囊妙計(jì)”
　　機(jī)會(huì)能開花--電梯間的故事
　　熱衷于跟陌生人交談
　　主動(dòng)出擊，踢開“絆腳石”
　　“你好”--喊出對(duì)方名字是成功第一步
　　擦亮自己，吸引眾人目光
　　打開“話匣子”--跟別人總能有話說
　　善用身體語言，拉近彼此距離
　　與陌生人交往的分寸和技巧
　第四章 自己走百步，不如“貴人”扶你走一步
　　貴人相助，麻雀轉(zhuǎn)眼變鳳凰
　　真正高明的成功人士，總是擅長找“貴人”
　　大數(shù)法則：“貴人”就在你身邊
　　再“窮”也要站在富人堆里
　　影響你事業(yè)成功的十種人
　　人往高處走，水往低處流--就是要“攀龍附鳳”
　　優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的朋友讓你終生受益
　　如何讓“貴人”青睞你
　　結(jié)交“關(guān)鍵人物”的四個(gè)注意事項(xiàng)
　第五章 每一個(gè)人都應(yīng)該知道的人際“潛規(guī)則”
　　要想釣到魚，就要像魚那樣思考
　　不要顯示你比人家更聰明
　　讓對(duì)方做主角，自己心甘情愿當(dāng)配角
　　目中無人，讓你一敗涂地
　　與人爭(zhēng)辯，你永遠(yuǎn)不會(huì)贏
　　鋒芒太露，早晚沒有好下場(chǎng)
　　刺猬的哲理--保持恰當(dāng)?shù)木嚯x
　　樹一個(gè)敵，等于立一堵墻
　　人至察則無徒--不要苛求完美
　　要謙虛，但不要虛偽
　　禍從口出--失言不如不言
　　……
中篇：瞬間拓展圈子的“人脈心法”
下篇：瞬間讓你的氣場(chǎng)更給力
　　　　

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   圈子里別只顧著自己表現(xiàn) 有些人信仰在圈子里混就需要強(qiáng)者之美，認(rèn)為做人就該多想著自己、多表現(xiàn)自己，只有多表現(xiàn)，才能成為圈子的核心或領(lǐng)導(dǎo)者，只有在圈子中多表現(xiàn)自己，別人才會(huì)注意到自己，進(jìn)而崇拜自己。至于別人怎么看，自己才不在乎呢。然而這種為人處世的方法是存在很大問題的，要知道一個(gè)不顧及別人的人是很難獲得別人認(rèn)可的。 有些人在說話的時(shí)候，從不顧及別人的態(tài)度與想法，只是一個(gè)人在那滔滔不絕，說個(gè)沒完沒了，講到高興之處，更是眉飛色舞，你一插嘴，立刻就會(huì)被打斷。這樣的人，還是大有人在的。 在圈里，人與人交往最重要的是雙方的溝通和交流。在整個(gè)談話過程中，如果只有你一個(gè)人在說，就不容易與對(duì)方產(chǎn)生共鳴，就達(dá)不到溝通和交流的效果。也就是說，交談中要給他人說話的機(jī)會(huì)。一味地嘮叨不停會(huì)使人不愿意與你交談。 每個(gè)人對(duì)事物的看法各不相同，如果你在與他人交往的過程中，把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給別人，就會(huì)引起他人的不滿。其實(shí)，每個(gè)人由于生活經(jīng)歷不同，對(duì)事物的認(rèn)識(shí)也會(huì)不盡相同，因此各持己見也是很正常的現(xiàn)象。但是當(dāng)他人提出不同意見時(shí)，就斷然否決，把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給別人。這樣必定會(huì)給別人留下狹隘偏激的印象，使交談無法進(jìn)行下去，甚至不歡而散。當(dāng)你與他人交談時(shí)，應(yīng)該顧及對(duì)方的感受，以寬容為懷，即使他人的觀點(diǎn)不正確，也要堅(jiān)持與對(duì)方共同探討下去。 史可在大學(xué)期間就擔(dān)任學(xué)生會(huì)會(huì)長一職，能言善辯，口才極佳。但他有一個(gè)缺點(diǎn)，就是凡事爭(zhēng)強(qiáng)好勝。史可常因?yàn)閷?duì)一些問題的看法與別人爭(zhēng)得面紅耳赤，非得爭(zhēng)個(gè)輸贏出來才肯罷休。他總認(rèn)為自己說的話有道理，別人說的話沒道理，別人的看法和觀點(diǎn)，常常被他駁得體無完膚。大家討論什么問題時(shí)，只要他在場(chǎng)，就會(huì)疾言厲色，一會(huì)兒反駁這個(gè)，一會(huì)兒又批評(píng)那個(gè)，好像只有他一個(gè)人是正確的，別人都不如他。就這樣，常常會(huì)把氣氛弄得很緊張，最終大家都只好不歡而散。 還有一部分人，十分熱衷于突出自己，與他人交往時(shí)，總愛談一些自己感到榮耀的事情，而不在意對(duì)方的感受。 王麗就是這樣一個(gè)人，不論誰到她家去，椅子還沒有坐熱，就把她家值得炫耀的事情一件一件地向你說，說話的表情還是一副十分得意的樣子。一位老同學(xué)的丈夫下崗了，經(jīng)濟(jì)上有點(diǎn)緊張，她知道了，非但沒有安慰人家，反而對(duì)這位同學(xué)說：“我家那口子每月工資6000元，我們家怎么花也花不完?！彼煞蚪o她買了一件漂亮的衣服，因?yàn)楹苤靛X，她就跑到人家那里去炫耀：“這是我丈夫在香港給我買的衣服，猜一猜多少錢？1800元?！闭f完一臉得意的表情，這表情好像就在對(duì)人說：怎么樣，買不起吧？ 每個(gè)人都喜歡表現(xiàn)自己，但也要注意尺度與分寸。如果只是一味熱衷于表現(xiàn)自己，輕視他人，對(duì)他人不屑一顧，這樣很容易給人造成自吹自擂的不良印象。 郭琳剛調(diào)到公司的時(shí)候，為了讓別人盡快地了解自己，給別人留下深刻的印象，就處處表現(xiàn)自己。本來是領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)知道的事情，他偏偏要去積極地匯報(bào)。在同事面前，天天都說自己有學(xué)問，有能力，說以前在某某單位時(shí)，自己干得多么出色，在上大學(xué)的時(shí)候，成績是多么地好，老師多么器重他，同學(xué)們多么佩服他。剛開始，大家還認(rèn)真地聽他說。后來，大家對(duì)于他的表現(xiàn)都十分反感，覺得他太愛表現(xiàn)自己了。 一次，領(lǐng)導(dǎo)問大家：“有一項(xiàng)工作，誰能夠勝任？”他一看機(jī)會(huì)來了，就搶先向領(lǐng)導(dǎo)說：“我能干好?！迸么蠹倚睦锒疾惶纯?。其實(shí)，他根本就沒有把握，可是為了表現(xiàn)自己，就打腫臉充胖子地?cái)埩讼聛怼５酉聛?，他可就犯了難，自己對(duì)這件工作真的是沒有把握，做好做壞，心里一點(diǎn)兒底也沒有?？吹贸鰜?，他有向同事求救的想法，可是大家都在心里暗笑，沒有一個(gè)人幫他。有一位同事說：“沒那金剛鉆，別攬瓷器活兒啊?！倍旱么蠹夜笮?，他也只好一臉的苦笑。后來，這項(xiàng)工作他沒有按時(shí)完成，領(lǐng)導(dǎo)非常生氣，批評(píng)了他。一位同事對(duì)他說：“你也該接受教訓(xùn)了，以后踏踏實(shí)實(shí)地工作吧。”說得他不斷地點(diǎn)頭。 所以我們每個(gè)人在與別人相處和交往的時(shí)候，要多照顧一下別人的心理感受，只有抓住了別人的心理，才能真正贏得別人的贊賞與好感。如果你只知道表現(xiàn)自己，搶著出風(fēng)頭而不給別人表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，你就會(huì)遭到別人的怨恨，使自己陷入尷尬境地。 可以廣交友，不可濫交友 朋友是每個(gè)人人生的一部分，也是人們生活的中心之一。如何交友，如何選擇朋友是一件非常謹(jǐn)慎的事。朋友需要以誠相待，但交友也要講究“心機(jī)”和策略，主要注意以下幾點(diǎn)： 第一，多交必濫 交友結(jié)友不在多，而在于質(zhì)量，多交必濫，這是中國古代人對(duì)交朋友的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。人們常說：“朋友遍天下，知心有幾人?！睕r且，一個(gè)人的精力是有限的，如果不加選擇，一味地以多結(jié)交朋友為榮。則會(huì)整日忙于應(yīng)酬，把大部分精力都放在與朋友的周旋上，必然影響自己的正常工作、學(xué)習(xí)和生活。再者，結(jié)交的人多了，也必然影響到對(duì)朋友的觀察和鑒別，如果所結(jié)交的人中有品行不端或用心不良者，也很可能給你帶來危害。在社會(huì)上，確實(shí)有這么一種人，以廣泛結(jié)交朋友為榮，可以說三教九流，無所不交。嚴(yán)格地說，這不是在交朋友，只不過是不負(fù)責(zé)任的一般交際行為。真正的朋友不在于相互利用，而在于有共同的志向和思想，在于互相幫助，使生活增加樂趣，讓友誼為你的生活再增加一些光彩。 第二，不可輕率 我們應(yīng)該把結(jié)交朋友看作是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的事情。當(dāng)你在結(jié)交朋友時(shí)，一定要認(rèn)真對(duì)待，絕對(duì)不可輕率。在與對(duì)方交往的過程中，要注意觀察其思想、興趣、愛好、品質(zhì)和行為，掂量一下是否值得自己去結(jié)交。當(dāng)然，這里并不強(qiáng)求朋友的各方面都要比自己強(qiáng)。“毋友不如己者”，孔子是說不要和不如自己的人交朋友，這種觀點(diǎn)雖然帶有很大的片面性，但也說明了交友不可輕率。因?yàn)榕笥阎g本是互有短長的，在這方面你有優(yōu)點(diǎn)，在其他方面他有特長，朋友相處，長短互補(bǔ)，這也是交朋友的益處之一。孔子的意思是要交思想純凈、品德高尚的人，向這樣的人看齊。還要注意，看朋友是否值得結(jié)交并不是不允許朋友有缺點(diǎn)。人無完人，朋友也是如此。只要你所結(jié)交的朋友品行端正，能夠真心幫助你，不會(huì)給你帶來傷害，就可以了。 第三，謹(jǐn)慎擇友 我們?cè)趽裼训倪^程中，首先一定要明確自己的標(biāo)準(zhǔn)，且結(jié)交品行端正、心地善良、樂于助人、勤奮上進(jìn)的人。這樣的朋友就是益友，一生中都會(huì)對(duì)你有很大幫助。有的人以興趣相投作為唯一標(biāo)準(zhǔn)，而不論對(duì)方的思想品行，只講朋友義氣，只要你對(duì)我好，我也對(duì)你同樣好。你敬我一尺，我敬你一丈。你肯為我赴湯蹈火，我也會(huì)為你兩肋插刀。至于是否有利于自己，有利于他人和社會(huì)，則根本不考慮。在他的朋友中，既有講吃講喝者，又有講玩講鬧者，甚至還有為非作歹、流氓地痞之類的人?！敖煺叱啵吆凇?。這樣一來二去，難免會(huì)影響到他自己。因此，我們一定要慎重選擇朋友，切不可濫交，一定要避免和那些道德品行不端的人結(jié)交，免得沾染惡習(xí)。 社會(huì)上的一些人因交友不慎走上違法犯罪的道路，以至使自己的前程、理想事業(yè)全部化為烏有。某法制報(bào)以《一個(gè)企業(yè)家的毀滅》為題刊載了這樣一則故事： 某建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)理梁華，在業(yè)務(wù)往來中結(jié)交了許多朋友。一天，一個(gè)朋友和他一起吃喝玩樂后把他帶到賓館的一間豪華房間，神秘地遞給他一支香煙。梁華毫不介意地抽了起來，不一會(huì)兒，梁華感到異樣。這時(shí)，朋友告訴他，香煙中放了毒品。梁華當(dāng)時(shí)十分氣憤，轉(zhuǎn)身就離去，但初次吸毒的體驗(yàn)卻使梁華產(chǎn)生了再吸一次的想法。于是，他再次找到那位朋友，又要了一些毒品。從此，梁華一發(fā)而不可收，一個(gè)月過后，他已經(jīng)成了一個(gè)十足的癮君子。公司業(yè)務(wù)沒心思過問，妻子也不去關(guān)心，他只是不斷地動(dòng)用自己的積蓄用來購買毒品，而向他提供毒品的，正是勾引他第一次吸毒的那位“朋友”。短短兩年時(shí)間，梁華就花掉了幾十萬元的積蓄，妻子多次規(guī)勸，梁華自己也曾多次痛下決心戒毒。兩次進(jìn)戒毒所，但都無濟(jì)于事，妻子失望之余棄他而去，梁華悔恨不已。在月末的一天，梁華登上公司正在承建的一座十二層樓房的樓頂，然后跳了下去，結(jié)束了自己的生命。一個(gè)頗有前途的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，就因?yàn)榻挥巡簧?。被騙吸毒，最后竟喪失了自己的生命。 所以說交朋友還是有大學(xué)問的，尤其是我們走向社會(huì)以后，各種不同的人聚在一起，沒有想象的那樣單純。所以一定要講究交友的“心機(jī)”，冷眼觀看，確定人品后方可深交。

后記

一本在手，人脈無憂    2009年9月，人際關(guān)系大師章巖的開山力作《人脈圈——人脈決定輸贏，人脈決定命運(yùn)》問世。上市不足一月，2萬冊(cè)首印便銷售告罄。迄今為止，《人脈圈》已先后加印17次。應(yīng)讀者要求，作者又于2010年8月與2011年4月陸續(xù)推出了《人脈圈Ⅱ——瞬間拓展圈子的“人脈心法”》與《人脈圈Ⅲ——瞬間讓你的氣場(chǎng)更給力》。三本書，三個(gè)角度，三種方位，形成有力互動(dòng)，本本暢銷，至今均位居暢銷書排行榜前列！這在如今萎靡不振的圖書市場(chǎng)中，絕對(duì)是一個(gè)驚人成績！    當(dāng)然，成功絕非偶然?！度嗣}圈》的暢銷有它的必然。首先，它第一次全面、系統(tǒng)、獨(dú)到地論述了全球財(cái)富圈乃至政治圈金字塔尖上的人所追求的成功奧秘——人脈；其次，它以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光掃描了中國國情，剝繭抽絲、層層深入地為你揭示了中國式人脈圈的規(guī)則與潛規(guī)則，告訴你如何用最合理的方法謀取最大的利益；最后，它與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，把氣場(chǎng)話題從學(xué)術(shù)界的象牙塔和藝術(shù)家的封閉小圈子里扯出來，放到普通人都能用的地方——設(shè)計(jì)氣場(chǎng)，打造人脈，并首次提出“氣場(chǎng)公關(guān)”的概念：氣場(chǎng)近了，事就成了！舉個(gè)真實(shí)的事例，一個(gè)讀者在陸續(xù)購買了一套《人脈圈》后，又一口氣訂了五套，說是要送人。我們第一時(shí)間把書給讀者郵寄了過去?？赡苁嵌Y物頗受對(duì)方喜歡，這位讀者專門給我們寫了一封感謝信，信中有一句話讓我印象十分深刻，它也很適合用來總結(jié)《人脈圈》暢銷的原因：此處已是無比全，別處再無人脈圈。一本書的好壞，讀者的評(píng)價(jià)是最有分量的。    早在一年前，《人脈圈Ⅲ》上市不久后，我們就有了做《人脈圈典藏版》的想法，但由于作者忙于公司業(yè)務(wù)及受邀到各地演講授課，時(shí)間緊迫，所以一直未能付諸實(shí)施。2012年春節(jié)，作者放棄了節(jié)假日的休息，歷時(shí)一個(gè)月，將《人脈圈》三部曲中最核心、最關(guān)鍵的內(nèi)容抽離出來，又融入了一些新的思想和內(nèi)容，在講述人脈的開發(fā)、經(jīng)營與維護(hù)等以外，還包含了心理學(xué)、營銷學(xué)、團(tuán)隊(duì)管理學(xué)等很多方面的知識(shí)，力求內(nèi)容最全面、技巧最豐富、方法最奏效！    目前，市場(chǎng)上有多本人脈圈與形形色色的人脈圈大全集，魚龍混雜，但望您購買時(shí)認(rèn)準(zhǔn)臺(tái)海出版社，認(rèn)準(zhǔn)作者章巖，支持正版。您買到的也許不是最便宜的，但一定是最好的。

編輯推薦

《人脈圈(白金典藏版)》凝聚了人際大師章巖關(guān)于人脈最核心、最尖端、最全面的剖析與結(jié)論，它簡單、易行、高效，適用于所有渴望成功的人。即使你并不擅長交際，但只要你學(xué)習(xí)并運(yùn)用它，就能夠迅速擁有優(yōu)質(zhì)、廣泛的人脈，并且把自己擁有的人脈力量發(fā)揮出來，迅速完成自己的人生目標(biāo)和理想！

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