出版時(shí)間:2011-5 出版社:臺(tái)海 作者:凌洛妍
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內(nèi)容概要
由凌洛妍編著的《財(cái)富圈:從第一桶金到身家過億的秘密》結(jié)合生動(dòng)的實(shí)例,主要圍繞我們的思維方式、財(cái)富流動(dòng)的規(guī)律、理財(cái)策略、當(dāng)代富豪的啟示、創(chuàng)業(yè)致富等方面,進(jìn)行了精彩而詳細(xì)的講述,《財(cái)富圈:從第一桶金到身家過億的秘密》為我們提供了一個(gè)改變命運(yùn)的課程,書中真實(shí)再現(xiàn)了我們耳熟能詳?shù)某晒θ耸克麄兊膭?chuàng)業(yè)歷程、致富秘訣,既有指導(dǎo)讀者如何走向成功、邁向財(cái)富之巔的方法,又有警醒讀者如何避免重蹈覆轍的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。從而使讀者能夠得到切實(shí)的借鑒和真正的幫助。
作者簡介
凌洛妍,熱衷于研究世界財(cái)經(jīng)、人生理財(cái)致富之道。曾為多家世界500強(qiáng)企業(yè)服務(wù),現(xiàn)任某跨國集團(tuán)首席理財(cái)顧問。她潛心研究世界各地成功者的經(jīng)歷,并結(jié)合自己的實(shí)踐和感悟,對他們制勝秘訣有著深刻的領(lǐng)悟和闡釋。
書籍目錄
序窮人和富人的區(qū)別——財(cái)富圈的馬太定律
財(cái)富秘密第一則
富豪們,他們驚人的財(cái)富從何而來
1.微軟帝國——蓋茨的驚人財(cái)富從何累積
2.阿里巴巴——“狂人”馬云的成功秘訣
3.長江實(shí)業(yè)——“超人”李嘉誠何以成功
4.萬科集團(tuán)——地產(chǎn)業(yè)老大的崛起之路
5.伯克希爾——“股神”巴菲特叱咤股市的奧秘
6.蒙牛集團(tuán)——“老牛”牛根生的蒙牛神話
7.海爾集團(tuán)——“白色家電”第一品牌的成長之路
8.騰訊QQ——馬化騰如何締造了騰訊公司
財(cái)富秘密第二則
投資理財(cái)——平民百姓的致富秘訣
1.第一秘訣:你不理財(cái),財(cái)不理你
2.以錢生錢,錢財(cái)自然滾滾而來
3.投資理財(cái),要賺錢而不是賠錢
4.學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)生活中的隱形財(cái)富
5.80后的我們,買房PK租房
6.錢要放在哪里?銀行、保險(xiǎn)柜VS其他
7.如何最大化自己的財(cái)富
8.家庭理財(cái),錢一定花在刀刃上
財(cái)富秘密第三則
猶太人——第一商人的致富秘訣
1.熱愛金錢,金錢散發(fā)著溫暖
2.富翁不是靠攢錢攢出來的
3.合理合法的避稅納稅
4.機(jī)會(huì)屬于有準(zhǔn)備的人
5.猶太人成功的黃金法則
6.遵守合同契約,誠信做人
7.活用商業(yè)世界的游戲規(guī)則
8.時(shí)間是最寶貴的財(cái)富
財(cái)富秘密第四則
財(cái)富定律,讓科學(xué)來解釋財(cái)富的奧秘
1.蝴蝶效應(yīng)——亞洲金融風(fēng)暴的巨浪
2.鯰魚效應(yīng)——肯德基和麥當(dāng)勞的賽跑
3.青蛙現(xiàn)象——三鹿奶粉的安樂死
4.破窗理論——張瑞敏的海爾改革
5.二八定律——猶太金融帝國建立之謎
6.刺猬效應(yīng)——通用電氣公司的管理之謎
7.羊群效應(yīng)——溫州商人的羊群行動(dòng)
8.手表定律——銥星公司的破產(chǎn)
財(cái)富秘密第五則
金融風(fēng)暴啟示錄
1.恐怖的金融風(fēng)暴究竟是如何爆發(fā)的?
2.風(fēng)暴之中,美國為何一直要讓人民幣升值
3.恐怖的風(fēng)暴帶給了全球經(jīng)濟(jì)怎樣的影響
4.中國政府是如何成功應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的
5.社會(huì)保障體系真的能讓你后顧無憂嗎
6.中國經(jīng)濟(jì)是否會(huì)重蹈日本的覆轍
7.21世紀(jì),一個(gè)沒有國界的世界
財(cái)富秘密第六則
創(chuàng)業(yè)照亮人生。財(cái)富改變命運(yùn)
1.創(chuàng)業(yè)第一步:作為創(chuàng)業(yè)者來評(píng)價(jià)你自己
2.創(chuàng)業(yè)第二步:尋找一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思
3.創(chuàng)業(yè)第三步:建立你的企業(yè)構(gòu)思
4.創(chuàng)業(yè)第四步:評(píng)估你的目標(biāo)市場與客戶群
5.創(chuàng)業(yè)第五步:選擇你的創(chuàng)業(yè)伙伴
6.創(chuàng)業(yè)第六步:找準(zhǔn)你的企業(yè)法律形態(tài)
7.創(chuàng)業(yè)第七步:精確研讀國家的大政方針
8.創(chuàng)業(yè)第八步:預(yù)測啟動(dòng)資金的需求金額
財(cái)富秘密第七則
剖析宏觀調(diào)控——把握國家的大政方針里的財(cái)富走向
1.怎樣從每年一度的政府工作報(bào)告中嗅出財(cái)富
2.國家重拳調(diào)控樓市究竟是為哪般
3.“國進(jìn)民退”山西煤礦資源整合的深層啟示
4.創(chuàng)業(yè)板的上市暗藏怎樣的政策走向
5.低碳經(jīng)濟(jì)來了,你準(zhǔn)備好了嗎
6.中國的下一個(gè)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)是什么
7.人民幣匯率的變動(dòng)究竟?fàn)縿?dòng)了誰的神經(jīng)
8.在后金融危機(jī)時(shí)代下看國家間的財(cái)富規(guī)則
9.從世界經(jīng)濟(jì)及國際規(guī)則看國際財(cái)富流向
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:萬科集團(tuán)成立之初的業(yè)務(wù)并非為房地產(chǎn),而如今崛起成為房地產(chǎn)行業(yè)老大,這之后必有其原因,那究竟是什么原因呢?在此,我們將這個(gè)原因聚焦在企業(yè)文化上,萬科集團(tuán)正是以它的“萬科化”的企業(yè)文化享譽(yù)業(yè)內(nèi)。萬科集團(tuán)的核心競爭力正是體現(xiàn)在它的企業(yè)文化上。在萬科的成長道路上,一直在不斷完善自己的企業(yè)文化,讓企業(yè)文化成為自己的一種核心競爭力。但凡一個(gè)企業(yè),其企業(yè)文化往往包括三個(gè)方面:物質(zhì)文化、精神文化、制度文化。我們就從這三個(gè)方面來看一下萬科的企業(yè)文化。在物質(zhì)文化方面,萬科一直在提升與創(chuàng)新。萬科四季花城、城市花園、金色花園、俊園、水晶城等,每個(gè)項(xiàng)目的推出都是一次系列產(chǎn)品的提升與質(zhì)變。更可貴的是,每次打動(dòng)人心的細(xì)節(jié)都隨處可見,一切改變都很細(xì)心,或許你會(huì)說,細(xì)節(jié)不算什么,但正是這些細(xì)節(jié)讓顧客們感受到了萬科無處不在的人文關(guān)懷,讓人心里暖暖的來買萬科的住房。在制度文化方面,萬科也同樣一直在創(chuàng)新,它把很多具體事務(wù)性的工作上升到了制度和流程層面,這些標(biāo)志著企業(yè)系統(tǒng)的健全和成熟。比如,企業(yè)如何對待媒體采訪,如何對待媒體的負(fù)面報(bào)道,就各有一款專門的制度來指引、來規(guī)范,制度內(nèi)容中涉及了負(fù)面報(bào)道的定義、適用范圍和接待負(fù)面報(bào)道的流程等條款,還有“要避免溝通內(nèi)容成為采訪內(nèi)容”的字句。在國內(nèi)很多企業(yè)還不太會(huì)接待媒體采訪時(shí),萬科已經(jīng)把應(yīng)對媒體不同種類的問題都制度化了。萬科制度之規(guī)范、條款之專業(yè)、邏輯之嚴(yán)密見于字里行間。
媒體關(guān)注與評(píng)論
踏上一步,踩實(shí)了,再踏上一步,再踩實(shí).當(dāng)確認(rèn)腳下是堅(jiān)實(shí)的黃土地以后,撒腿就跑?! 鴤髦菊剟?chuàng)業(yè)的奧秘要想游得快,借助潮汐的力量要比用手劃水效果更好?! 謧悺ぐ头铺卣勅嗣}的力量如果我的公司有人沒進(jìn)入工作狀態(tài),這樣還好辦,但我的公司若用了個(gè)二流人才.他的工作表現(xiàn)勉勉強(qiáng)強(qiáng),那我們的麻煩就真的大了。這個(gè)二流人才一旦在公司里占到一個(gè)位子。就很難讓他走開而用別的一流人才、, ——比爾·蓋茨談?dòng)萌说牟呗?/pre>編輯推薦
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無評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載
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