出版時間:1970-1 出版社:臺海出版社 作者:程平 頁數(shù):242
前言
作為一名員工,除了忠誠于老板,最重要的就是能夠把責(zé)任落實(shí)到位,把工作執(zhí)行徹底。責(zé)任不落實(shí)等于不負(fù)責(zé)任,工作執(zhí)行不到位等于沒執(zhí)行。因此,責(zé)任落實(shí)才是硬道理。執(zhí)行到位才是真本事。 責(zé)任是一個人對自己所負(fù)使命的忠誠,是對自己職責(zé)忘我地信守,責(zé)任就是出色地完成自己的工作。如果一個人希望自己一直有杰出的表現(xiàn),就必須在心中種下責(zé)任的種子,在工作中做到盡職盡責(zé),把責(zé)任落實(shí)到位?! ÷鋵?shí)責(zé)任其實(shí)就是分清職責(zé),把工作落實(shí)到每一個細(xì)小環(huán)節(jié)中去。 位于古都南京的明城墻是我國保存比較完整的古城墻,也是世界上現(xiàn)存規(guī)模最大的古代磚城,這與它所用磚塊的質(zhì)量不無關(guān)系。據(jù)記載,該城墻所用磚塊都是由長江中下游的150多個府、縣燒制的。磚的側(cè)面刻著銘文,除時間、府縣外,還有4個人的名字,分別是監(jiān)造官、燒窯匠、制磚人、提調(diào)官。磚上刻人名的用意,用現(xiàn)在的話來說,就是職責(zé)分明、責(zé)任到人。參與人員的名字都刻在磚上,清清楚楚、一目了然,一旦出現(xiàn)問題,誰也賴不掉。無論監(jiān)造官、提調(diào)官,還是燒窯匠、制磚人,哪個環(huán)節(jié)出了問題,都要被追究責(zé)任?! ∵@就使得參與人員在執(zhí)行任務(wù)的過程中絲毫不敢懈怠,盡職盡責(zé)地努力工作。最后交磚時,檢驗(yàn)更為嚴(yán)格,由檢驗(yàn)官指派兩名士兵抱磚相擊,如鏗鏘有聲而不破碎,屬于合格;如相擊斷裂,責(zé)令重新燒制。正因?yàn)樨?zé)任如此清楚到位,才保證了城磚質(zhì)量上佳。以至南京明城墻歷經(jīng)六百多年的風(fēng)雨,仍巍然屹立?! ≡诠懦菈ι峡滔旅值淖龇?,值得我們的借鑒和學(xué)習(xí)!當(dāng)責(zé)任已經(jīng)刻入每一塊磚里,落實(shí)就不可能不到位,質(zhì)量也不可能不到位。不僅重大的工程要責(zé)任落實(shí),工作中的每一件事都要做到責(zé)任落實(shí)。 工作除了責(zé)任要落實(shí),執(zhí)行還要到位。一項(xiàng)創(chuàng)意,如果得不到很好的執(zhí)行,無法具體落實(shí)到位,無論該創(chuàng)意怎樣出色,都是一句空話。同樣,一項(xiàng)工作任務(wù),不管是輕松也好,艱巨也罷,也不管這項(xiàng)任務(wù)能產(chǎn)生多大的影響,帶來多大的效益,如果沒有人去執(zhí)行,或者執(zhí)行不到位,那一切也都是白搭。執(zhí)行是一切工作的起點(diǎn)?! ∮羞@樣一則眾所周知的職場寓言: 一群老鼠聚在一起共商大計(jì),準(zhǔn)備對付屋里的那只貓。經(jīng)過鼠專家與鼠學(xué)者們的仔細(xì)研究與多方論證,最后得出結(jié)論:僅憑當(dāng)下所有鼠輩的力量,仍然無法正面與貓抗衡,只能采取“敵進(jìn)我退”的游擊戰(zhàn)術(shù)。同時,為了避免出現(xiàn)被動挨打的局面,鼠輩們需要建立起一套行之有效的預(yù)警機(jī)制,以便隨時了解惡貓的動向。于是有鼠專家建議:為惡貓帶上項(xiàng)圈,配上鈴鐺。這樣,只要惡貓一行動,就會發(fā)出清脆的“警報聲”,大家就能提前做好隱蔽?! <业慕ㄗh得到了全體與會老鼠的一致認(rèn)可,接下來就是討論派誰去執(zhí)行該方案的問題。經(jīng)過連續(xù)幾天的討論與爭吵,沒有一只老鼠愿意去執(zhí)行這項(xiàng)可以造福老鼠子孫后代、光榮而神圣的偉大歷史任務(wù)。最終,鼠大會取得了“圓滿成功”,但預(yù)警方案暫緩執(zhí)行?! 鲜髠儊碇v,給貓帶鈴鐺是個相當(dāng)不錯的創(chuàng)意,只要執(zhí)行到位,就可以一勞永逸地解除貓帶來的威脅。然而,這種看似美好的創(chuàng)意,卻因?yàn)槿狈?zhí)行的可行性,而只能成為設(shè)想。從可行性方面來講,執(zhí)行是一切工作的起點(diǎn)。換言之,要做好一項(xiàng)工作,光有熱情與愿望是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還得有付諸行動的可能性,具有可執(zhí)行性?! ∫肴〉贸錾墓ぷ鳂I(yè)績,成為一名優(yōu)秀的員工,從而更好發(fā)展自己的職業(yè)生涯,除了要有決心與信心外,還得要有工作的經(jīng)驗(yàn)智慧,要有實(shí)際執(zhí)行能力,能夠把自己的工作做到最好,執(zhí)行到位?! τ诂F(xiàn)代公司來說,從來不缺乏聰明人,也從來不缺乏能夠做大事的人。但是缺乏那種勇于負(fù)責(zé),能夠踏踏實(shí)實(shí)地將工作執(zhí)行到位的人。能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、把工作執(zhí)行到位的員工,無疑是公司和組織最需要的員工。 作為一名公司員工,一定要滿懷責(zé)任心,做到恪盡職守,把工作執(zhí)行到位。事實(shí)上,各行各業(yè)都需要能責(zé)任落實(shí)、執(zhí)行到位的員工。如果在你的工作中只是應(yīng)付了事,不能夠把工作做徹底,那么,你將第一個遭到老板拋棄的人。所以,不管你做什么樣的工作,都應(yīng)該勇于負(fù)責(zé),力求做到位。這樣,你的職場人生必將燦爛輝煌,前途無量
內(nèi)容概要
人在職場,贏在執(zhí)行:執(zhí)行優(yōu)劣。重在到位:責(zé)無大小,貴在落實(shí)!一個人有沒有責(zé)任心固然很重要。但企業(yè)真正需要的是既具有責(zé)任心,又能在工作中完美落實(shí)責(zé)任、執(zhí)行到位的人。擁有既有責(zé)任感又富有落實(shí)精神的人才是所有企業(yè)和組織騰飛的基石?! ∝?zé)任落實(shí)是企業(yè)發(fā)展的原動力,執(zhí)行到位是員工進(jìn)步的支撐點(diǎn)。而落實(shí)的本質(zhì)靠的就是一種責(zé)任心,一種兢兢業(yè)業(yè)的、負(fù)責(zé)任的態(tài)度。一種對事業(yè)的忠誠之心,而到位則考驗(yàn)一個人對自己所負(fù)使命的忠誠度,是對自己職責(zé)忘我地信守與執(zhí)行?! 敦?zé)任落實(shí)執(zhí)行到位》是企業(yè)員工和政府公職人員培養(yǎng)責(zé)任、執(zhí)行意識的指導(dǎo)手冊!
作者簡介
程平:男,管理學(xué)碩士,西安建大管理學(xué)院副教授,長期致力于企業(yè)規(guī)范化管理的研究和咨詢工作,并直接面對高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理培訓(xùn)?,F(xiàn)為多家知名企業(yè)的特約管理顧問。
書籍目錄
第一章 責(zé)任至上,落實(shí)才能贏得成功責(zé)任至高無上,能夠保證一切責(zé)任激發(fā)熱情,贏得工作的成功責(zé)任保證零缺陷,驅(qū)動工作更加完美責(zé)任沒有落實(shí),一切都是空談責(zé)任是“菲迪亞斯對雕塑”的使命感落實(shí)就是從一數(shù)到十,不要跳過就行了只有工作落實(shí)到位,才會有競爭力責(zé)任如契約,落實(shí)是每個人的使命職場如戰(zhàn)場,沒有落實(shí)力就沒有戰(zhàn)斗力責(zé)任不落實(shí),一切責(zé)任都是無效責(zé)任第二章 責(zé)任感強(qiáng),有責(zé)任心才有落實(shí)力想提高靶心命中率,先改善你的責(zé)任心責(zé)任心不是“瞎操心”,而是你的工作態(tài)度責(zé)任心是高效執(zhí)行的潛在動力責(zé)任感的驅(qū)使,能創(chuàng)造出奇跡責(zé)任感保證工作績效,使你與成功同行工作態(tài)度宛如自己的雕像,美丑一手創(chuàng)造把工作看成自己的事業(yè),以老板心態(tài)上班責(zé)任感是成功和失敗的分水嶺沒有責(zé)任感,一切豪言壯語都是海市蜃樓第三章 忠于職守,忠誠是落實(shí)的根本保證忠誠是做人之本,更是責(zé)任落實(shí)的根本忠誠是最大的責(zé)任,比智慧更有價值全心全意,盡職盡責(zé)地工作忠誠敬業(yè),把工作當(dāng)成藝術(shù)來做不見利忘義,永遠(yuǎn)忠誠于你的公司老板是聰明的:誰忠誠誰就是最可靠的在其位謀其職,不做“騎驢找馬”的員工滿腔熱忱工作,才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績認(rèn)真負(fù)責(zé)做事,把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣第四章 付諸行動,落實(shí)責(zé)任不能‘‘坐而論道?’付出行動,落實(shí)責(zé)任不能“坐而論道”落實(shí)工作不是你知道多少,而是你做了多少別等“萬事俱備”,接到任務(wù)馬上執(zhí)行要提高執(zhí)行力,先落實(shí)行動力及時落實(shí),今天的信別等到明天拆說一尺不如行一寸,心動不如行動千里之行始于足下,用行動收獲一切日事日畢,不做人見人嫌的“拖拉族”始終比他人快一步,不要總是“慢半拍”知道還要做到,實(shí)施比方法更重要第五章 執(zhí)行到位,永遠(yuǎn)不做“差不多先生”執(zhí)行任務(wù)重在到位,不可應(yīng)付差事差不多就是差很多,永遠(yuǎn)不做“差不多先生”執(zhí)行不到位,等于沒執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,要做就做到最好第一次就把工作做到位,別給自己留回旋余地不要半路剎車,一鼓作氣到終點(diǎn)不做“有頭無尾”先生,堅(jiān)持自己的初衷執(zhí)行不能馬虎,精益求精才能提高工作質(zhì)量今天你糊弄工作,明天工作“糊弄”你第六章 服從安排,執(zhí)行不需要任何借口把信送給加西亞,執(zhí)行不需要任何借口沒有借口,任何借口都是在推卸責(zé)任找借口的根源在于缺乏責(zé)任心困難中別找借口,借口是失敗的溫床只有服從領(lǐng)導(dǎo),才能把責(zé)任落實(shí)到位服從是一種品質(zhì),更是一種責(zé)任不懂服從的員工,一定是最糟糕的員工懂得了服從,才能忠誠于自己的公司愛找借口的員工永遠(yuǎn)是平庸的員工第七章 給出結(jié)果,沒有功勞的苦勞是徒勞老板看的是業(yè)績,結(jié)果比工作量更重要沒有結(jié)果的付出,其實(shí)就是在做無用功白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓只有專注于結(jié)果,才能走向成功為公司賺錢的員工才是好員工功勞有大小,唯有業(yè)績才是硬道理如果沒有功勞,再多的苦勞都是“白勞”成績是學(xué)生的命根,業(yè)績是員工的命根追求結(jié)果不能只停留在想一想的階段第八章 合理計(jì)劃,秩序是落實(shí)工作的“鐵律”沒有計(jì)劃的落實(shí),只會產(chǎn)生“浪費(fèi)”每天花幾分鐘,做好自己的工作時間表找準(zhǔn)目標(biāo)做事,是提高工作效率的武器避免重頭再來,第一次就把事情做對日事日畢日清日高,不要讓拖延成為習(xí)慣拖延是執(zhí)行的死敵,別被拖延捆住手腳學(xué)會使用ABCDE,工作要分清輕重緩急機(jī)會是平等的,好結(jié)果總屬于有準(zhǔn)備的人工作要“有頭有緒”,最忌“一團(tuán)糟”執(zhí)行要有條理,秩序是高效工作的要律事情安排的井井有條,就會提高工作效率第九章 細(xì)致人微,落實(shí)責(zé)任要從小事抓起“漢堡包”學(xué)位制,做好細(xì)節(jié)再上崗細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任,細(xì)節(jié)決定成敗小事到位,工作才能做得完美千里之堤潰于蟻穴,別以為小錯不是錯責(zé)任不分大小,“細(xì)節(jié)”不等于“小事”細(xì)節(jié)要落實(shí)到位,環(huán)節(jié)要細(xì)致入微做不好細(xì)小之事的人,大事也做不好工作無小事,執(zhí)行到位就從小事抓起只有把細(xì)節(jié)做好,結(jié)果才會好讓自己成為一個注重細(xì)小的“有心人”第十章 勇于擔(dān)責(zé),承擔(dān)責(zé)任能夠贏得信任勇于擔(dān)責(zé)的人,是老板最需要的員工古董碎了不重要,重要的是勇于擔(dān)責(zé)責(zé)任面前,千萬不要找任何借口要時刻反省自我,主動去承擔(dān)責(zé)任員工最大的風(fēng)險,在于不敢承擔(dān)責(zé)任不要拒絕認(rèn)錯,不要推卸責(zé)任要從錯誤中汲取教訓(xùn),不要推卸過錯
章節(jié)摘錄
如果一個人對自己所從事的工作充滿了激情,那么,他就會盡自己最大的努力做好這項(xiàng)工作。除此之外,他的自發(fā)性、創(chuàng)造性及專注精神等,也都會在工作的過程中逐一體現(xiàn)出來?! ⊙旁?middot;蘭黛一直都是《財富》和《福布斯》等雜志富商榜上的傳奇人物。當(dāng)初這位當(dāng)代的“化妝品工業(yè)皇后”白手起家,靠得就是自己的智慧和對工作以及事業(yè)的高度熱情,才成為了全球著名的市場銷售專才。她獨(dú)自創(chuàng)辦的雅詩·蘭黛化妝品公司,是首家推出買化妝品贈送禮物的公司。并很快脫穎而出,走在了同行的前列。她之所以能夠創(chuàng)造出如此輝煌的成就,并非完全靠世襲,而是靠自己對待工作與事業(yè)的激情換來的。在她80歲之前,每天都能夠斗志昂揚(yáng)、精神飽滿地工作10多個小時,她對待工作的態(tài)度與旺盛的精力的確讓人驚訝。如今的蘭黛,名義上已經(jīng)退休了,但她卻依然精神抖擻地游走在名門貴客圈中,為自己的企業(yè)做著無形的廣告?! ‖F(xiàn)實(shí)中。有很多人對自己的工作始終都不能產(chǎn)生足夠的激情和動力。原因在于這些人根本就不知道自己為什么需要這份工作?! ∈聦?shí)上,一個人能夠擁有一份工作是幸福的。美國汽車大王亨利·福特曾經(jīng)說過:“工作是你可以依靠的東西,是個可以終身信賴且永遠(yuǎn)不會背棄你的朋友。”擁有億萬財富的汽車業(yè)巨子,尚且如此地?zé)釔酃ぷ鳎敲磳τ谖覀円菜坪蹼y以找出不熱愛工作的理由吧。 從熱愛工作到對工作產(chǎn)生熱情,是一個了解并漸漸深入的過程。隨著工作的深入。熱情可以轉(zhuǎn)化成激情?! ≡诠ぷ髦校で槭悄阕詈玫呐笥?,是否具備這種古老的狂熱精神,決定了你能否得到期望的工作,能否拿到訂單,更關(guān)鍵的是,它還決定著你能否保住自己的工作?! ∷^的激情其實(shí)就是高水平的興趣,是積極的能量、感情與動機(jī)。在你的心目中,你所想的就決定著你的工作成果。當(dāng)一個人真正的獲得了工作的激情后,你就會發(fā)現(xiàn)自己渾身都有感染力,目光閃爍、反應(yīng)靈敏。在這種神奇的力量下,會讓你以與眾不同的態(tài)度對待其他人、工作以及整個世界?! ト藗儗θ松氖姑?、熱情可以譜寫歷史。而對工作充滿熱情,則可以改變一個普通人的人生道路。下面故事中的威爾斯正是依靠自己對工作的高度熱情,創(chuàng)造了無數(shù)個奇跡。 在剛剛轉(zhuǎn)入職業(yè)棒球界不久的威爾斯就遭受到了自己有生以來最大的一次打擊,他被約翰斯頓球隊(duì)解雇了。球隊(duì)的負(fù)責(zé)人認(rèn)為,他的動作無力,所以讓他離開球隊(duì),并且對他說:“你這么慢吞吞的,根本就不適合在棒球場上打球。威爾斯,你在離開這兒以后,不管到什么地方做任何事,如果再提不起精神來,你就永遠(yuǎn)不會有出路。” 此時,對威爾斯本人來說,除去打球外可以說是沒有任何一技之長,他無耐之下,只好去了賓夕法尼亞州的切斯特球隊(duì)。隨后參加了大西洋聯(lián)賽(那是一種級別非常低的棒球聯(lián)賽)。每月只有25美元的薪酬。當(dāng)時令他找不到一點(diǎn)工作的激情。可是他想:“我必須做到激情四射,因?yàn)槲疫€要活命。” 就在威爾斯來到這個球隊(duì)的第三天,他就認(rèn)識了一個老球員丹尼。丹尼勸他不要參加這種低級別的聯(lián)賽。威爾斯非常沮喪地說:“在我還沒找到更好的工作以前,我什么都愿意做。” 幾天以后,在丹尼的引薦之下,威爾斯順利地加入了康涅狄格州的紐黑文球隊(duì)。在這里沒有人認(rèn)識他,更不會有人責(zé)備他。在那一刻。威爾斯就從心底暗自發(fā)誓:“我要成為整個球隊(duì)中最具活力、最有激情的球員。” ……
編輯推薦
對于現(xiàn)代公司來說,從來不缺乏聰明人,也從來不缺乏能夠做大事的人。但是缺乏那種勇于負(fù)責(zé),能夠踏踏實(shí)實(shí)地將工作執(zhí)行到位的人。能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、把工作執(zhí)行到位的員工,無疑是公司和組織最需要的員工?! ∽鳛橐幻締T工,一定要滿懷責(zé)任心,做到恪盡職守,把工作執(zhí)行到位。事實(shí)上,各行各業(yè)都需要能責(zé)任落實(shí)、執(zhí)行到位的員工。如果在你的工作中只是應(yīng)付了事,不能夠把工作做徹底,那么,你將第一個遭到老板拋棄的人。所以,不管你做什么樣的工作,都應(yīng)該勇于負(fù)責(zé),力求做到位。這樣,你的職場人生必將燦爛輝煌,前途無量!程平的《責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位》為你提供指導(dǎo)!
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