省錢就是賺錢

前言

說話是一門技巧性很強的藝術(shù)，也彰顯出一個人的智慧。中國美學(xué)家朱光潛說：“話說得好就會如實地達意，使聽者感到舒適，發(fā)生美感，這樣的說話。就成了藝術(shù)?！睍f話的人口若懸河、滔滔不絕、旁征博引、出口成章，讓聽話者心服口服，這種人往往妙語連珠，深得人心，隨時隨地如魚得水且受人擁戴。會說話的人還能夠顧及聽者的面子，說話含蓄委婉，避免尷尬局面的發(fā)生。有一位領(lǐng)導(dǎo)在開完部門裁員會議回家，到家不久，就有一位他多年的老部下想去提前探聽內(nèi)部裁員消息。領(lǐng)導(dǎo)一邊給老部下倒茶，一邊示坐，一邊低聲說笑道：“你能保證不說出去嗎？”那人笑道：“當(dāng)然保證，決不說出去。”領(lǐng)導(dǎo)站起身來，微笑著說：“我也能保證不說出去。那位手下自然知趣地轉(zhuǎn)移了話題。這樣說話既可以避免直接回絕，給那位部下帶來尷尬，又保守了會議的秘密，消除了可能帶來的不安定因素。不僅能避免尷尬，而且，看上去似乎什么也沒有說，但卻能收到什么都說了的效果。這種含蓄的語言表達可謂是一種最高明的說話藝術(shù)。相反，不會說話的人支支吾吾、吞吞吐吐、讓聽話者滿頭霧水、不知所云：或者出言不遜，信口雌黃，不經(jīng)意間中傷他人，以致自己困于尷尬、陷入窘迫：或是羅哩哆嗦、沒完沒了，引人嗤笑。有這樣一個故事：一個書生，一日外出游玩。走到外地突然想起家中皮箱里的一件棉被需要拿出來曬曬太陽，以防長霉，于是他寫了一封信托人帶給他父親，信是這樣寫的：我最尊敬的父親大人、爸爸：您好！

內(nèi)容概要

會說話的人口若懸河，滔滔不絕，妙悟連珠，讓聽話者如沐春風(fēng)，這種人往往出口成章，深得人心，隨時隨地如魚得水且受人擁戴。    會說話的人伶牙俐齒、旁征博引、對答如流、讓聽話者心服口服，這種人通常能言善辯，縱橫天下，運籌帷幄之中、決勝千里之外。

作者簡介

王明全，工商管理碩士，職業(yè)經(jīng)理人，有著良好的職業(yè)境界、道德修養(yǎng)、專業(yè)管理能力，現(xiàn)在某外企任職。人生路上，對自己的失敗和成功有著獨特的思考和認識，“不為失敗找借口，只為成功找方法?！笔撬畲蟮母形颉Ｔ帉懗霭娴摹赌ルy中成長》一書，深受廣大青年讀者喜愛。

書籍目錄

第一章 表達藝術(shù)，展示良好的談吐  談話時要恰當(dāng)?shù)厥褂迷~匯  懂得科學(xué)適度的發(fā)音  學(xué)會用眼睛交流  用手勢傳遞信息  用你的臉表情達意  培養(yǎng)良好的說話風(fēng)度  注意說話的方式和細節(jié)  學(xué)會巧妙引導(dǎo)話題  語言交際中要重視停頓  找到打開話匣子的鑰匙第二章 學(xué)會贊美，人人愛聽好聽話  贊美話要說得得體  贊美要適度、講分寸  夸人要夸到點子上  贊美的話要俏皮一點說  稱贊對方引以為榮的事情  要會借他人之口贊美  贊美朋友收獲友誼  贊美陌生人可以幫助你自己    討女人開心的贊美  稱贊上司要不卑不亢  放下“架子”贊美下屬第三章 懂得幽默，談吐風(fēng)趣添魅力  幽默的談吐是修煉出來的  幽默的談吐源自豁達的心靈  破解說話中的幽默術(shù)  使你更受歡迎的幽默智慧  避免正面沖突的幽默藝術(shù)  幽默解嘲化尷尬  提升魅力的幽默術(shù)  自嘲讓你談吐妙趣橫生  幽默也要把握好尺度第四章 把握尺度，說話要注意分寸第五章 以情動人，把話說到心坎里第六章 委婉含蓄，學(xué)會給人留面子第七章 靈活機智，見什么說什么話第八章 批評藝術(shù)，給批評裹上“糖衣”第九章 說服技巧，以情動人以理服人第十章 拒絕智慧，輕輕松松去說“不”第十一章 巧辯藝術(shù)，巧言相辯語驚四方第十二章 說話禁忌，有些話千萬不能說

章節(jié)摘錄

像這樣生活中的例子不勝枚舉，有些人就是因為說話太露骨，錯失了人生發(fā)展的良機。毛澤東對女兒的教導(dǎo)中有一句“夾起尾巴做人”。其本意是叫女兒在做人方面必須謙虛謹慎，千萬不能張狂驕躁。當(dāng)然更不要垂頭喪氣做人。做事要高調(diào)，做人要低調(diào)。在我們身邊，有那么一些直性格的人，這類人往往心直口快，說了許多不應(yīng)該說的話，說了許多過頭的話，而得罪了一些人。直雖有直的好處，有些時候該直，有些時候就直不得，直了就會傷人。因為直率與草率有點接近。同樣的話，我們只要換一種口氣，換一種態(tài)度，自然就會產(chǎn)生截然不同的效果。彭德懷是個直人，但由于太直，在文革中不注意說話方式而歷盡苦難。受盡屈辱！含蓄法是說話時的一種“緩沖”方法。含蓄語能使本來也許是困難的交往，變得順利起來，讓聽者在比較舒坦的氛圍中接受自己的信息。因此，有人稱“含蓄”是辦事語言中的“軟化”藝術(shù)。在平常交際中，總有一些人們不便、不忍或者語境不允許直說的話題.需要把“詞鋒”隱遁，或把“棱角”磨圓一些，使語意軟化，便于聽者接受。說話人故意說些與本意相關(guān)或相似的事物，來烘托本來要直說的意思。巧用語氣助詞，把“你這樣做不好！”改成“你這樣做不好吧?！币部伸`活使用否定詞，把“我認為你不對！”改成“我不認為你是對的?！边€可以用緩和的推托，把“我不同意！”改成“目前，恐怕很難辦到?！边@些，都能起到“軟化”效果。具體地說，有人將含蓄法總結(jié)出了以下幾種形式：一是諱飾式含蓄法。這種方法是用含蓄的詞語表示不便直說或使人感到難堪的方法。有時，即使動機好，如果語言不加諱飾，也容易招人反感。比如：售票員見一孕婦上車便說：“請哪位同志給這位‘大肚皮’讓個座位?！北M管有人讓出了座位，但孕婦卻沒有坐，“大肚皮”這一稱呼，使她覺得難堪。如果這句話換成：“請哪位熱心人，給這位‘有喜’的婦女大姐讓個座位?！碑?dāng)有人讓出座位時，這位孕婦就會表示對售票員的感謝，并愉快地坐下。

編輯推薦

《決策者:領(lǐng)導(dǎo)者必備的成功智慧》：良好的決策心態(tài)·智慧的決策思維·高明的決策手段2000年，史玉柱開始運作“腦白金”，讓自己從“中國首負”邁向中國首富。2004年，唐駿以微軟中國終身榮譽總裁身份從微軟辭職，并以260多萬股股票期權(quán)出任盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁。2005年，李彥宏創(chuàng)建的百度在美國納斯達克成功上市，同年，他被評為央視中國經(jīng)濟年度人物。2009年，前谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁李開復(fù)辭職，自我創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立一只風(fēng)投基金，支持中國青年創(chuàng)監(jiān)者。有人說：“管理者的決策是這樣形成的：聽大數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做最終決定?！薄稕Q策者:領(lǐng)導(dǎo)者必備的成功智慧》為你解讀中國式?jīng)Q策者的英明之處！作為決策者，一定要有頭腦。要有掌控天下的思維智慧，這樣才能把自己的事業(yè)做大做強，作為決策者，一定要具備良好的心態(tài)“心態(tài)決定命運，心態(tài)決定成敗”，好心態(tài)成就美好的未來。作為決策者，一定要具備各種決策手段手段從何而來？對于決策者來說，他們善于總結(jié)自己、反思自己、比較自己，從而避實就虛，找到正確的決策方向。

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