與官員談執(zhí)行能力

前言

黨的十七屆四中全會作出了“建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨”的戰(zhàn)略決策。由此，拉開了全黨和全國各級黨政機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的序幕。用科學(xué)的思想和先進(jìn)的文化武裝各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，形成全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍和機(jī)制，已經(jīng)成為全黨和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的共識。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著重大的歷史使命，他們理應(yīng)成為學(xué)習(xí)的楷模。毛澤東同志曾指出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”今天，沒有千千萬萬德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部積極地發(fā)揮自己的聰明才智，就不可能完成實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。

內(nèi)容概要

當(dāng)前，我國正處于改革的攻堅(jiān)期、發(fā)展的關(guān)鍵期、矛盾的凸顯期，我國發(fā)展呈現(xiàn)一系列新的階段性特征，我們黨面臨著長期的、復(fù)雜的、嚴(yán)峻的執(zhí)政考驗(yàn)，改革開放考驗(yàn)，市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)，外部環(huán)境考驗(yàn)。面對世情、國情、黨情的深刻變化，面對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性、繁重性，黨的十七屆四中全會強(qiáng)調(diào)，要圍繞推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力培養(yǎng)，重點(diǎn)提高謀劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、推動發(fā)展的本領(lǐng)和群眾工作、公共服務(wù)、社會管理、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)，注重增強(qiáng)新形勢下依法辦事能力和應(yīng)急管哩、輿論引導(dǎo)、新興媒體運(yùn)用、做好民族宗教工作等方面能力。     “與官員談”系列，緊緊圍繞“本領(lǐng)”和“能力”，從學(xué)習(xí)知識、拓展視野、提升能力、促進(jìn)工作四個(gè)層面設(shè)計(jì)“談”的話題，既“談”得輕松，又“談”得明白；既“談”得有高度、深度，也“談”得管用、實(shí)用。

書籍目錄

第一章  領(lǐng)導(dǎo)者需要決策與執(zhí)行并重  一、執(zhí)行力及其構(gòu)成要素    1  執(zhí)行及執(zhí)行力的含義    2  執(zhí)行力的三個(gè)類別    3  執(zhí)行力的主要構(gòu)成要素  二、執(zhí)行力是一種不可替代的領(lǐng)導(dǎo)力    1  “羅文精神”昭示著執(zhí)行的巨大力量    2  領(lǐng)導(dǎo)者是最重要的執(zhí)行主體    3  領(lǐng)導(dǎo)者必須具備執(zhí)行力    4  有效的執(zhí)行是決策實(shí)施的關(guān)鍵    5  執(zhí)行力總是落實(shí)在行動上    6  優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)是執(zhí)行的表率  三、沒有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者將會被淘汰    1  領(lǐng)導(dǎo)者需要親自參與執(zhí)行    2  沒有執(zhí)行力，再好的決策也是空談    3  執(zhí)行不力必將影響組織的發(fā)展    4  沒有執(zhí)行力的“爛蘋果”會被無情剔除  四、執(zhí)行重在結(jié)果，重在業(yè)績    1  執(zhí)行強(qiáng)調(diào)結(jié)果，以結(jié)果為導(dǎo)向    2  業(yè)績是檢驗(yàn)執(zhí)行力優(yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn)    3  優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者總是把事情做到圓滿第二章  關(guān)鍵在于找準(zhǔn)執(zhí)行者第三章  讓執(zhí)行者積極地行動第四章  落實(shí)執(zhí)行力的機(jī)制保障第五章  執(zhí)行需要思想智慧和有效的執(zhí)行方法  第六章  執(zhí)行到位與注重細(xì)節(jié)第七章  高效執(zhí)行，向時(shí)問要效益第八章  勇于克服執(zhí)行中的困難

章節(jié)摘錄

第一章 領(lǐng)導(dǎo)者需要決策與執(zhí)行并重一、執(zhí)行力及其構(gòu)成要素任何決策都需要執(zhí)行，無論多么高明的決策，如果不能被有效地執(zhí)行，那么，它就是一紙空文。因此，領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)自己與下屬的執(zhí)行力，具有十分重要的意義。沒有執(zhí)行力，就沒有核心競爭力。領(lǐng)導(dǎo)者若想獲得完美的執(zhí)行力，當(dāng)務(wù)之急是必須透徹地了解是什么構(gòu)成了執(zhí)行力。1執(zhí)行及執(zhí)行力的含義執(zhí)行是一種行動，它貫穿于組織管理的始終。任何組織所制訂的規(guī)劃戰(zhàn)略、所確定的目標(biāo)等都需要有效的執(zhí)行，離開了執(zhí)行，組織將寸步難行。組織管理的三個(gè)核心環(huán)節(jié)是戰(zhàn)略制訂、人員匹配、實(shí)施運(yùn)營，而執(zhí)行力則貫穿于這三個(gè)核心環(huán)節(jié)的始終。執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng)，是一套系統(tǒng)化的流程。從最基本的意義上來說，執(zhí)行就是將規(guī)劃、決策落實(shí)到實(shí)處，變成結(jié)果，它是一種找出現(xiàn)實(shí)問題并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況采取行動的系統(tǒng)化的流程。一個(gè)人、一位領(lǐng)導(dǎo)者、一個(gè)組織的成員在執(zhí)行過程中所表現(xiàn)出來的能力，被稱為領(lǐng)導(dǎo)力。對“執(zhí)行力”這一概念，有著許多不同的解釋。聯(lián)想集團(tuán)前總裁柳傳志認(rèn)為：“所謂執(zhí)行力就是選拔合適的人員到恰當(dāng)?shù)膷徫簧稀！贝鳡栯娔X公司的老板邁克爾·戴爾先生說：“執(zhí)行力就是員工在工作的每一個(gè)階段都一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行?！?/pre>




編輯推薦
《與官員談執(zhí)行能力》編輯推薦：與官員談系列





圖書封面






評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(73)
勉強(qiáng)可看(530)
一般般(905)
內(nèi)容豐富(3755)
強(qiáng)力推薦(307)


 


    與官員談執(zhí)行能力 PDF格式下載