建筑企業(yè)經(jīng)營管理

內(nèi)容概要

本書以項目管理為主線，在拓寬管理的基本原理和體現(xiàn)新的基礎知識同時，側(cè)重管理務實技能的提高，涵蓋相關知識、建筑企業(yè)經(jīng)營、項目風險管理、企業(yè)信息管理、經(jīng)營管理務實和工程項目管理以及企業(yè)文化等內(nèi)容，構(gòu)成理論和實踐相結(jié)合的體系，具有前瞻性和很強的實用性。    本書除作為建筑企業(yè)管理人員崗位資格培訓的教材，還可以作為大中專院校建筑經(jīng)濟相關專業(yè)教學、施工企業(yè)經(jīng)濟管理人員、工程技術人員的參考用書。

書籍目錄

第一章 相關知識  第一節(jié) 世界貿(mào)易組織（WTO）  第二節(jié) 建筑業(yè)發(fā)展對策  第三節(jié) 建筑企業(yè)組織  第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度  第五節(jié) 建筑企業(yè)管理體制  第六節(jié) 建筑企業(yè)制度規(guī)范第二章 建筑企業(yè)經(jīng)營  第一節(jié) 建筑企業(yè)經(jīng)營特點  第二節(jié) 建筑企業(yè)經(jīng)營方式  第三節(jié) 建設工程招標投標  第四節(jié) 建設工程施工合同第三章 項目風險管理  第一節(jié) 風險管理相關概念  第二節(jié) 工程風險識別  第三節(jié) 工程風險評價及對策第四章 企業(yè)信息管理  第一節(jié) 信息及信息系統(tǒng)相關概念  第二節(jié) 建筑企業(yè)信息管理  第三節(jié) 項目管理軟件的應用第五章 經(jīng)營管理務實  第一節(jié) 計劃與控制  第二節(jié) 工程經(jīng)濟  第三節(jié) 成本管理  第四節(jié) 進度管理  第五節(jié) 質(zhì)量管理第六章 工程項目管理  第一節(jié) 建設工程項目管理規(guī)范  第二節(jié) 項目管理規(guī)劃  第三節(jié) 項目經(jīng)理責任制與項目經(jīng)理部  第四節(jié) 項目進度、質(zhì)量、安全控制  第五節(jié) 項目成本控制  第六節(jié) 項目現(xiàn)場管理  第七節(jié) 項目合同管理  第八節(jié) 項目信息管理  第九節(jié) 項目生產(chǎn)要素管理  第十節(jié) 項目組織協(xié)調(diào)  第十一節(jié) 項目竣工驗收段管理  第十二節(jié) 項目考核評價  第十三節(jié) 項目回訪保修管理第七章 企業(yè)文化  第一節(jié) 企業(yè)文化的主要內(nèi)容  第二節(jié) 企業(yè)文化的作用  第三節(jié) 企業(yè)文化建設附錄一 工程建設項目施工招標投標辦法附錄二 建設工程施工合同（示范文本）（GF-1999-0201）

圖書封面

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