財務部員工必備手冊

內容概要

公司員工職業(yè)化，是全球企業(yè)發(fā)展的大趨勢。所謂職業(yè)化，就是要求每一個部門的員工成為所在部門的內行或專家。員工要想成為職業(yè)化的人才，必須善于學習專業(yè)知識并加以運用。　　這是一套專為公司核心部門員工編寫的最新工作手冊，由著名管理學專家劉國寧、肖家執(zhí)筆。本手冊闡述了最新最有效的營銷理念與模式，并針對員工工作實際，著重介紹了基礎理論與實用知識，旨在有效指導廣大員工日常工作實踐，是公司核心部門員工必不可少的工具書。

書籍目錄

第一章 市場營銷的定位  第一節(jié) 市場營銷定位的概念  第二節(jié) 市場營銷定位方法  第三節(jié) 市場營銷定位的對象  第四節(jié) 市場營銷定位的制勝法寶第二章 市場分析及目標市場確定  第一節(jié) 必須掌握的市場分析方法  第二節(jié) 目標市場的確定第三章 市場需求與預測分析方法  第一節(jié) 市場需求分析  第二節(jié) 市場需求預測  第三節(jié) 應了解的市場需求預測方法第四章 營銷戰(zhàn)略計劃  第一節(jié) 市場營銷戰(zhàn)略概述  第二節(jié) 制定營銷計劃的方法和內容  第三節(jié) 銷售區(qū)域劃分理念第五章 產(chǎn)品定位策略  第一節(jié) 產(chǎn)品價格定位  第二節(jié) 產(chǎn)品性能定位  第三節(jié) 產(chǎn)品其他定位  第四節(jié) 產(chǎn)品品牌定位策略第六章 產(chǎn)品壽命及新產(chǎn)品決策  第一節(jié) 產(chǎn)品經(jīng)濟周期  第二節(jié) 不同階段的營銷策略  第三節(jié) 市場營銷中的新產(chǎn)品  第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)的幾個階段  第五節(jié) 產(chǎn)品“試銷”與銷售預測  第六節(jié) 消費者對新產(chǎn)品接受的過程  第七節(jié) 影響創(chuàng)新產(chǎn)品被認知的因素第七章 產(chǎn)品、品牌及包裝對營銷戰(zhàn)略的影響第八章 對人員推銷的管理第九章 營銷調研及信息管理第十章 營銷渠道管理第十一章 廣告促銷決策第十二章 促銷決策第十三章 競爭分析與決策第十四章 客戶管理第十五章 新的市場營銷理念第十六章 營銷實施與控制第十七章 整合營銷戰(zhàn)略第十八章 營銷關系網(wǎng)

編輯推薦

《財務部員工必備手冊》是一套專為公司核心部門員工編寫的最新工作手冊，由著名管理學專家劉國寧、肖家執(zhí)筆。是一套專為公司核心部門員工編寫的最新工作手冊，由著名管理學專家劉國寧、肖家執(zhí)筆。

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