出版時間:2006-7 出版社:中國言實出版社 作者:賈世晟 頁數(shù):229
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單就營銷渠道而言,隨著市場環(huán)境日新月異的變化,企業(yè)所面對的市場細(xì)化程度和專業(yè)程度都越來越高,這就使得絕大多數(shù)企業(yè)原有的渠道系統(tǒng)很難適應(yīng)已經(jīng)發(fā)展和變化了的市場。本書正是為了適應(yīng)企業(yè)營銷渠道管理的“新”需要,從企業(yè)營銷渠道管理的實際出發(fā),結(jié)合國內(nèi)外最新的營銷管理理論和中國企業(yè)營銷渠道建設(shè)方面的現(xiàn)實,多層面、有重點地介紹了企業(yè)營銷管理中應(yīng)該特別關(guān)注的十大問題。
書籍目錄
第一章 如何制定營銷渠道戰(zhàn)略1.為什么要制定營銷渠道戰(zhàn)略經(jīng)典案例:朗科的渠道戰(zhàn)略2.如何制定營銷渠道戰(zhàn)略經(jīng)典案例:SKODA落子中國棋局 渠道戰(zhàn)略初現(xiàn)端倪第二章 如何進行營銷渠道設(shè)計3.如何設(shè)定營銷渠道設(shè)計的目標(biāo)經(jīng)典案例:斯?fàn)柭蹇斯镜那涝O(shè)計目標(biāo)調(diào)整4.如何準(zhǔn)確把握影響渠道決策的主要因素經(jīng)典案例:薩洛雷公司緊跟消費者設(shè)計營銷渠道5.如何準(zhǔn)確把握渠道設(shè)計的基本原則經(jīng)典案例:ArIM在銀行多渠道戰(zhàn)略中的作用6.如何設(shè)計營銷渠道的長度、寬度和廣度經(jīng)典案例:伊丹尼爾公司7.如何
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作為營銷人員,如何制定營銷渠道戰(zhàn)略?如何進行營銷渠道設(shè)計?如何選擇中間商?如何激勵渠道成員?如何對渠道成員進行信用管理?如何進行渠道資金流管理?如何化解渠道沖突?……本書是為了適應(yīng)企業(yè)營銷渠道管理的“新”需要,從企業(yè)營銷渠道管理的實際出發(fā),結(jié)合國內(nèi)外最新的營銷管理理論和中國企業(yè)營銷渠道建設(shè)方面的現(xiàn)實,多層面、有重點地介紹了企業(yè)營銷管理中應(yīng)該特別關(guān)注的十大問題。本書是營銷人員必備的讀物。
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