中國式管理的38個關鍵細節(jié)

內容概要

本書考察了現代企業(yè)管理的諸多方面，結合了西方先進的管理思想，運用古代思想中的管理理論精華對現代企業(yè)管理中的具有代表性的案例進行了深入分析，為企業(yè)管理的諸多方面提出了新的思路和見解。本書分別從企業(yè)戰(zhàn)略實施、企業(yè)決策管理、企業(yè)文化造就、企業(yè)形象策劃、企業(yè)用人之道、企業(yè)人文管理、企業(yè)管理機制、企業(yè)營銷策略八個方面形象生動地做了講解，希望本書有助于企業(yè)領導做好企業(yè)管理工作。    發(fā)揚民族文化優(yōu)良傳統(tǒng)，運用古代思想精華，在不斷深入的實踐和理論探索中，中國企業(yè)一定能夠在企業(yè)管理上走出具有中國特色的管理之路。

書籍目錄

序企業(yè)戰(zhàn)略實施：逆境是更強的開始　企業(yè)發(fā)展　需要“擇人而任勢”　開拓市場　掌握“因糧于敵”策略　“先為不可勝”用服務質量贏得用戶　學會自我保護　警惕“詭道”　掌握危機管理　轉“?！睘椤皺C”企業(yè)決策管理：集中精力做好細節(jié)工作　解讀企業(yè)決策管理　合理“用間”　獲取市場信息　“料敵制勝”　認清市場形勢　“因敵變化”　決策產品生產方向　“知彼知己”　保證決策順利實施企業(yè)文化造就：團隊精神是幫大的資本　企業(yè)文化以人為本　企業(yè)要“以天下為己任”　追求卓越品質的企業(yè)精神　立足于誠信　取信于社會　企業(yè)發(fā)展貴在人和　打造“上下同欲”的團隊精神企業(yè)形象策劃：解決效益的重要突破口　《周易》中的CI戰(zhàn)略思想　企業(yè)理念需要人道　“地道”影響企業(yè)視覺形象　企業(yè)行為要遵循“天道”企業(yè)用人之道：有什么樣的才，就做什么樣的事　賢明的企業(yè)“勞于求賢”　用好人才必須“擇人任勢”　愛惜人才就要塑造人才　留住人才　“愛之如父母”企業(yè)人文管理：人是最可貴的第一產品　確立以人為本的思想　尊重員工，為政以德　正確把握人性化管理　不能忽視人力資源管理細節(jié)　妥善處理企業(yè)人力資源危機企業(yè)管理機制：靠制度堵住人情問題……企業(yè)營銷策略：精通擴大市場之道

編輯推薦

　　中國式管理引起了企業(yè)管理界的強烈反響。令國人振奮、自豪，但細讀、分析中國式管理，將會使你感到盲然、驚詫、困惑、悲哀。對中國企業(yè)而言，在管理上一要學習國外先進管理思想和方法，二要吸收中國傳統(tǒng)管理智慧，三要創(chuàng)新、發(fā)展，這沒有退路，也沒有捷徑可走。　　在改革開放的今天，對于勇于進取、勇于創(chuàng)新的國人來說不斷認識“中國式管理”的劣根性及其不足，反省“中國式管理”的劣根性，汲取世界各國的先進文化，進行東、西文化的融合，探索出符合我國企業(yè)發(fā)展的管理模式。　　縱覽古今，許多華夏子孫以民族傳統(tǒng)的古代思想為人處事，在政治、經濟、文化以及自然科學領域做出了杰出貢獻。在現代企業(yè)經營管理方面，同樣有很多企業(yè)家借助中國古代思想建立起特有的企業(yè)文化，形成自身的文化特色和文化優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中為企業(yè)奠定了深厚的文化基礎，為企業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻。

圖書封面

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