思科與華為之爭(zhēng)

內(nèi)容概要

思科與華為之爭(zhēng)，是后來競(jìng)爭(zhēng)者壟斷市場(chǎng)的霸主之間不可回避的戰(zhàn)爭(zhēng)。思科利用80%市場(chǎng)占有率優(yōu)勢(shì)，控制私有協(xié)議不對(duì)任何第三方轉(zhuǎn)讓，形成對(duì)客戶的控制與壟斷，從而獲取70&的毛利率。別的廠家欲與思科的系統(tǒng)互聯(lián)互通，就涉及有協(xié)議侵權(quán)問題，用戶使用思科的系統(tǒng)后，擴(kuò)容也只能再選思科的，思科賣得多貴客戶都得買。壟斷比侵權(quán)更加違背WTO的基本原則。    思科與華為之爭(zhēng)，明顯地代表著兩種利益的較量，一方是以客戶利益為導(dǎo)向以尋求生存之本；另一方代表著股東利益，拼命維持增長(zhǎng)和繁榮以博取“資本”的歡心。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)果，代表著未來行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)——究竟哪一種模式能夠度過這場(chǎng)IT寒冬，生存下來。

書籍目錄

緣起第一部分：網(wǎng)上自由言論：真實(shí)緣于接近  一位西門子員工看這場(chǎng)官司  一個(gè)用戶對(duì)思科訴為華為的看法  前華為員工對(duì)思科訴華為的幾點(diǎn)看法  業(yè)內(nèi)人士的觀點(diǎn)  一位華為員工家屬看這場(chǎng)官司：思科為華為吹響世界的號(hào)角  第三只眼看華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)  從網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品技術(shù)角度看思科訴華為  思科華為之戰(zhàn)開始  Light Reading論壇評(píng)論1：似科華為一定有罪了  Light Reading論壇評(píng)論2：官司打贏了，思科是否就勝利了  Light Reading論壇評(píng)論3：如果思科狀告Jurriper將會(huì)很可笑  思科訴訟華為的基礎(chǔ)是站不住腳的  一個(gè)媒體記者的個(gè)人觀點(diǎn)  華為的哥兒們一起來幫助公司度過難關(guān)  思科過去和現(xiàn)在的敵人們  思科上帝  華為人說點(diǎn)心里話  中國將面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的奧運(yùn)會(huì)  明天我們放假了，可你還要戰(zhàn)斗  BBS.MIT.EDU上的若干討論  思科訴華為：有預(yù)謀的行動(dòng)  從思科狀告華為想到的——中國企業(yè)和美國企業(yè)的巨大差別  例文·思科利潤(rùn)背景/美國行業(yè)背景    思科的高額利潤(rùn)：太肥了吧？（附英文原文）    寬帶上的小心眼（附英文原文）第二部分：歷史總是驚人的相似  錢伯斯抨擊朗訊起訴思科專利侵權(quán)  思科反訴朗訊專利侵權(quán)  華為看到思科的底牌了嗎？  思科是否也在埋地雷（節(jié)選）第三部分：權(quán)威媒體掀起軒然大波  CNN：思科起訴中國電信設(shè)備公司……第四部分：專家觀點(diǎn)——法律訴訟的背后第五部分：市場(chǎng)之爭(zhēng)——思科狀告華為的深層背景后記

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