逆向管理

內(nèi)容概要

EMBA前沿管理方法。  
    《權(quán)變管理》從決策權(quán)變、人事權(quán)變、資本權(quán)變、規(guī)模權(quán)變、技術(shù)權(quán)變、營銷權(quán)變等9個(gè)方面，闡述了企業(yè)如何面對急驟變化的外部經(jīng)營環(huán)境和日趨激烈的市場競爭，論證了如何把握戰(zhàn)略控制、怎樣進(jìn)行有效決策、如何選擇經(jīng)營規(guī)模，怎樣實(shí)現(xiàn)市場營銷的驚險(xiǎn)跳躍。書中介紹了大量的前沿理論和有關(guān)專家的意見，以便讓經(jīng)營管理者從中得到實(shí)用有效的權(quán)變管理知識。

書籍目錄

導(dǎo)論：逆向管理，反彈琵琶
1 逆向思維，演繹管理創(chuàng)新
2 應(yīng)時(shí)善變，創(chuàng)新至上
3 反思逆行，獨(dú)到經(jīng)營
4 以予為取，欲擒故縱
5 推己及人，無為而治
6 以“敵”為師，倡導(dǎo)合作
7 以小搏大，借力打力
8 以盈養(yǎng)虧，兵以靜勝
9 以退為進(jìn)，后發(fā)制人
10 以虛致實(shí)，無中生有
11 以弱勝強(qiáng)，因敗圖成
12 以守為攻，柳暗花明
13 價(jià)格妙算，銷售魔方
14 新存奇狀，調(diào)適矛盾
15 推拉有度，以短尋長

圖書封面

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