大并購

內(nèi)容概要

本叢書有編有著，有“盤”有“點”，對象或宏觀、或中觀甚至微觀，話題或橫向、或縱向、或縱橫交錯……但無論哪種方式，評價要得體、持論要有據(jù)、資料要可靠、內(nèi)容要扎實則是我們的基本要求。    在企業(yè)為適應(yīng)日益迅猛的全球化趨勢，以積極的姿態(tài)尋求并購目標(biāo)：從美國在線并購時代—華納，到沃達(dá)豐并購曼內(nèi)斯曼，無不引起世界的廣泛關(guān)注。并購帶來的沖擊波也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了行業(yè)本身。本書就向國內(nèi)經(jīng)濟、特別是企業(yè)界人士展現(xiàn)波瀾壯闊的全球并購浪潮，對中國企業(yè)界而言，外國跨國公司伸出的并購巨手，應(yīng)該說既是機遇，更是挑戰(zhàn)。

書籍目錄

總序?qū)д摰谝徽? 適者生存：百年企業(yè)并購史話  第一次并購浪潮：小魚吃小蝦  第二次并購浪潮：大魚吃小魚  第三次并購浪潮：大魚吃大魚  第四次并購浪潮：米爾肯與垃圾債券  第五次并購浪潮：強強聯(lián)手第二章  并購戰(zhàn)術(shù)：合縱連橫，多元發(fā)展  敵手間的“連橫”：橫向并購  友鄰間的“合縱”：縱向并購  腳踏多只船：混合并購  紅杏出墻：跨國并購  個案分析  案例一：“歲末大地震”  案例二：“一條龍服務(wù)”  案例三：網(wǎng)絡(luò)新貴吞食老牌傳媒  案例四：“天堂里的婚姻”  案例五：醫(yī)藥業(yè)的“大象聯(lián)姻”第三章  西方企業(yè)并購程序  英國企業(yè)并購程序  美國企業(yè)并購程序  個案分析  ?？松①徝梨诘谒恼? 并購“紅娘”：投資銀行  投資銀行的由來  投資銀行的業(yè)務(wù)  并購“牽線人”  個案分析  世界電信與微波通信“聯(lián)姻”的幕后第五章  眾里尋他千百度：目標(biāo)公司的獵獲  并購公司的自我評估  對目標(biāo)公司盈利能力的評估  對目標(biāo)公司商業(yè)和財務(wù)的審查  個案分析  機床聯(lián)合并購石油回收設(shè)備第六章  好風(fēng)憑借力：并購中的融資  ……第七章  并購的最后環(huán)節(jié)：支付手段第八章  跨越“陷阱”：并購后的整合第九章  反并購：未雨綢繆與主動出擊第十章  政府管制：“看得見的手”與“緊箍咒”第十一章  西風(fēng)東漸：中國企業(yè)并購第十二章  浩浩蕩蕩：市場和資本的國界弱化附錄一  中華人民共和國《證券法》有關(guān)收購的規(guī)定附錄二  中華人民共和國《公司法》有關(guān)合并的規(guī)定附錄三  西方國家法律對交購的有關(guān)規(guī)定主要參考書目后記

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