電力企業(yè)班組管理培訓教材

內容概要

為進一步加強班組長培訓，提高電力企業(yè)班組長管理水平和工作能力，根據(jù)電力工業(yè)部關于進一步開展企業(yè)班組長崗位培訓工作的部署，組織綢寫了《電力企業(yè)班組管理培訓教材》一書，首先介紹企業(yè)管理基礎，即管理產(chǎn)生與發(fā)展、電力企業(yè)管理概論和現(xiàn)代企業(yè)制度；接著介紹班組管理概論、班組管理基礎工作、工業(yè)傷害分析與預防、班組勞動管理、班組質量管理、班組材料與工器具管理、班組民主管理、班組經(jīng)濟核算；最后介紹企業(yè)現(xiàn)代管理方法，有網(wǎng)絡計劃技術、量本利分析、決策技術、預測技術和價值工程。　　本書可作為發(fā)供電企業(yè)和電力施工企業(yè)的班組長、農(nóng)電站長的崗位培訓教材，或供變電所所長、車間主任、專工、專業(yè)科長參閱，也可作為電力工業(yè)學校有關專業(yè)的參考教材。

書籍目錄

序言編寫說明第一篇 企業(yè)管理基礎  第一章 管理產(chǎn)生與發(fā)展    第一節(jié) 傳統(tǒng)管理階段    第二節(jié) 科學管理階段    第三節(jié) 現(xiàn)代管理階段    第四節(jié) 現(xiàn)代資本主義企業(yè)管理特點  第二章 電力企業(yè)管理概論     第一節(jié) 企業(yè)及電力企業(yè)    第二節(jié) 電力企業(yè)管理特點和內容    第三節(jié) 電力企業(yè)管理現(xiàn)代化  第三章 現(xiàn)代企業(yè)制度    第一節(jié) 企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟體制中的地位    第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征和主要任務    第三節(jié) 積極穩(wěn)步地推進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立第二篇 班組管理  第四章 班組管理概述    第一節(jié) 班組及班組長地位與作用    第二節(jié) 班組設置和班組長的職責與權力  第五章 班組管理基礎工作    第一節(jié) 概述    第二節(jié) 班組管理基礎工作內容  第六章 工業(yè)傷害分析與預防（現(xiàn)代化安全管理知識）    第一節(jié) 傷亡事故因果關系    第二節(jié) 海因里希因果鏈鎖論    第三節(jié) 事故發(fā)生頻率與傷害嚴重率    第四節(jié) 事故發(fā)生基本規(guī)律    第五節(jié) 事故隱患分析評估    第六節(jié) 班組事故隱患辨識、評估和治理    第七節(jié) 安全檢查表  第七章 班組勞動管理    第一節(jié) 概述    第二節(jié) 勞動定額與定員    第三節(jié) 勞動紀律    第四節(jié) 獎金及分配  第八章 班組質量管理  第九章 班組物資管理  第十章 班組民主管理  第十一章 班組經(jīng)濟核算第三篇 現(xiàn)代管理方法  第十二章 網(wǎng)絡計劃技術  第十三章 量—本—利分析  第十四章 決策技術  第十五章 預測技術  第十六章 價值工程參考文獻

圖書封面

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