建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主管理手冊

內(nèi)容概要

該手冊適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要，從我國的實(shí)際情況出發(fā)，以建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè) 過程為主線，按照建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、資金籌措、選擇監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工前期、招標(biāo)投標(biāo)與合同 、施工、竣工、驗(yàn)收、文檔、稅收、后評價(jià)、信息系統(tǒng)等建設(shè)階段，介紹了業(yè)主的工作目標(biāo) 、工作程序和工作方法，以及享有的權(quán)力和應(yīng)盡的義務(wù)?！　≡撌謨詫?shí)用性較強(qiáng)，既可 作為業(yè)主進(jìn)行管理的案頭工具書，也可作為業(yè)主項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)教材，并可供建筑工程 類相關(guān)專業(yè)的師生以及建設(shè)承包商和建設(shè)監(jiān)理單位參考。

書籍目錄

序言前言第一章  建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主管理概述  第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目的概念  第二節(jié) 業(yè)主在項(xiàng)目管理中的職能  第三節(jié) 業(yè)主在建設(shè)項(xiàng)目管理中的組織管理  第四節(jié) 基本建設(shè)的程序第二章  建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)決策的階段管理  第一節(jié) 業(yè)主在立項(xiàng)決策階段的工作程序  第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)分類  第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目建議書  第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究  第五節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評價(jià)  第六節(jié) 建設(shè)場地地震安全性評價(jià)第三章  建設(shè)項(xiàng)目的資金籌措管理  第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目資金籌措概述  第二節(jié) 國家開發(fā)銀行貸款管理程序  第三節(jié)  建設(shè)銀行貸款管理程序  第四節(jié) 商業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行貸款管理程序  第五節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目自籌資金的主要來源和方法  第六節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目利用外資的原則和管理辦法第四章  建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理管理  第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理單位的選擇  第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理委托合同  第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理合同的履行第五章  建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理  第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理程序  第二節(jié) 業(yè)主對科研、勘察工作的管理  第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)作條件的取證  第四節(jié) 業(yè)主對建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制  第五節(jié) 業(yè)主對初步設(shè)計(jì)的管理  第六節(jié) 業(yè)主對技術(shù)設(shè)計(jì)的管理  第七節(jié) 業(yè)主對施工圖設(shè)計(jì)的管理第六章  建設(shè)項(xiàng)目施工前期管理  第一節(jié) 建立建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)  第二節(jié) 編制城市、 工程等總體規(guī)劃  第三節(jié) 建設(shè)規(guī)劃許可證報(bào)批手續(xù)  第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃管理  第五節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)管理  第六節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)管理  附件6-1 關(guān)于《北京市住宅設(shè)計(jì)方案審查辦法》的通知  附件6-2 關(guān)于審定城市建設(shè)工程設(shè)計(jì)方安和核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證工作周期的規(guī)定第七章  建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)與合同管理  第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)概述  第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)的招標(biāo)投標(biāo)管理  第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目施工的招標(biāo)投標(biāo)管理  第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目物資、設(shè)備采購的招標(biāo)投標(biāo)管理  第五節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目的合同管理  附件7-1 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例  附件7-2 建設(shè)工程勘察合同  附件7-3 建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同  附件7-4 工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法  附件7-5 關(guān)于加強(qiáng)國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及大型建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理的通知  附件7-6 建設(shè)工程設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法  附件7-7 工程建設(shè)監(jiān)理合同GF-95-0202  附件7-8 建設(shè)工程施工合同示范文本  附件7-9 建設(shè)工程施工合同管理辦法第八章  建設(shè)項(xiàng)目的施工管理  第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目的開工條件  第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備  第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度控制  第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目施工的投資控制  第五節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制  附件8-1 實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定  附件8-2 施工企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定  附件8-3 施工企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)  附件8-4 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定第九章  建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行階段的管理  第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收概述  ……第十章  建設(shè)項(xiàng)目的文檔管理第十一章  建設(shè)項(xiàng)目的稅 收管理第十二章  建設(shè)項(xiàng)目的后評價(jià)第十三章  建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)附錄一 北京市建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件附錄二 北京市建設(shè)工程施工招標(biāo)定量制評標(biāo)試行辦法附錄三 關(guān)于辦理燃?xì)饽茉磮?bào)裝的有關(guān)材料參考文獻(xiàn)

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