世界500強(qiáng)管理寓言

內(nèi)容概要

從本書中，我們可以看出，西方的企業(yè)已有三四百年的歷史。企業(yè)從工廠到公司，從跨地區(qū)到跨國(guó)公司，形成了今天的全球經(jīng)濟(jì)，奇跡般的創(chuàng)造著人類的現(xiàn)實(shí)和未來。無論是通用汽車公司、豐田、本田、奔馳、福特等汽車領(lǐng)域的驕子，還是石油領(lǐng)域內(nèi)的殼牌。?？松Ｓ?guó)石油公司、美孿公司，以及高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的IBM。微軟、日立等企業(yè)，他們的成功管理思想均能讓中國(guó)的企業(yè)家認(rèn)識(shí)到“事實(shí)上，無論你公司目前的商業(yè)模式多么完美，它總是會(huì)受到挑戰(zhàn)?！笔聦?shí)是商業(yè)模式的壽命越來越短。如果你希望公司生存，你就必須不斷發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式。...

作者簡(jiǎn)介

張其金，北京大學(xué)文學(xué)學(xué)士，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，兵中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)評(píng)論家、中國(guó)計(jì)算機(jī)宏觀市場(chǎng)專家、發(fā)表作品400余萬字，并多次獲獎(jiǎng)。曾就職于中央編譯局負(fù)責(zé)中國(guó)明星企業(yè)叢書紡撰工作，后任國(guó)家軟科學(xué)中小企業(yè)改革指南叢書編委會(huì)編委、北京現(xiàn)代企業(yè)管理研究所主編、中國(guó)國(guó)際跨國(guó)公司研究會(huì)聯(lián)絡(luò)部主任等職，現(xiàn)為中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)編輯出版部主任、中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略研究中心主任。曾為科利華、用友、東大阿爾派軟件三巨頭的企業(yè)文化做出過實(shí)質(zhì)性推動(dòng)工作，在研究三家企業(yè)文化的基礎(chǔ)上著有《如何造就中國(guó)的微軟》、《量子管理》、《超越企業(yè)再造》、《智慧至上》等專著，諸多媒體給予很高評(píng)價(jià)，被稱之為“中國(guó)企業(yè)界的先各先覺者”。

書籍目錄

第一篇 人才管理寓言 1 成就獨(dú)特的企業(yè)文化　［管理故事］龍蝦和寄居蟹　?。劢?jīng)營(yíng)思想分析］張開成長(zhǎng)的翅膀起飛　　［案例］大宇成功騰飛的“翅膀”2 理解萬歲?。酃芾砉适拢菘偨?jīng)理與突然而來的應(yīng)聘者　　［經(jīng)營(yíng)思想分析］相信你會(huì)做得更好　?。郯咐荽偈够萜蔗绕鸬哪茉? 信任你的雇員?。酃芾砉适拢菪湃蔚牧α俊　。劢?jīng)營(yíng)思想分析］效率源地信任　?。郯咐莸卤R加成功的秘訣4 人不是機(jī)器?。酃芾砉适拢輹ù髱煹纳駚碇P　　［經(jīng)營(yíng)思想分析］不要太過于強(qiáng)化對(duì)員工的制度　?。郯咐莩錆M人情味的本田公司5 員工忠誠(chéng)在于培養(yǎng)?。酃芾砉适拢菥频陳喝　。劢?jīng)營(yíng)思想分析］不要忽視員工的存在　?。郯咐蓓f爾奇與下屬共筑通用公司的輝煌6 激活每一顆棋子?。酃芾砉适拢菪∝溑c行人　?。劢?jīng)營(yíng)思想分析］讓員工認(rèn)為自己是最大的收獲者　?。郯咐荼咎镌谔﹪?guó)的興起7 我們都一樣?。酃芾砉适拢萏еH回家　?。劢?jīng)營(yíng)思想分析］知識(shí)經(jīng)濟(jì)下新型的公司一雇員關(guān)系　　［案例］杜邦透明的人力管理模式8 讓員工成為最大的愛益者?。酃芾砉适拢莞璩业拿畈摺　。劢?jīng)營(yíng)思想分析］讓員工認(rèn)為自己是最大的收獲者　　［案例］美孕公司的團(tuán)隊(duì)化建設(shè)第二篇 資本運(yùn)營(yíng)寓言 1 財(cái)務(wù)制度是企業(yè)呼吸的能力?。酃芾砉适拢轃熋竦膶?duì)話　　［經(jīng)營(yíng)思想分析］現(xiàn)金流是企業(yè)呼吸的能力　?。郯咐輶侀_發(fā)展腳銬的麥當(dāng)勞2 降低成本便是創(chuàng)造利潤(rùn)　［管理故事］小猴子和兔子的草莓餡餅　?。劢?jīng)營(yíng)思想分析］商業(yè)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力　?。郯咐輾づ剖屠麧?rùn)的源頭……第三篇 產(chǎn)品開發(fā)寓言 第四篇 市場(chǎng)營(yíng)銷寓言 第五篇 品牌打造寓言 第六篇 發(fā)展戰(zhàn)略寓言 第七篇 領(lǐng)導(dǎo)思維寓言

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，只有在市場(chǎng)上領(lǐng)先對(duì)手的企業(yè)，才能立于不敗之地。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　——杰克·韋爾奇（原通用公司CEO） 《世界500強(qiáng)管理寓言》包含的極富實(shí)踐意義的見解和建議值得所有公司的管理者們借鑒。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——萬劍聲（原匯仁集團(tuán)企業(yè)劃部部長(zhǎng)）對(duì)于那些立志為振興中華經(jīng)濟(jì)而奮斗的企業(yè)家們，這是一本值得一讀的好書。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——趙菊春（中國(guó)行為建設(shè)網(wǎng)總裁）什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好的就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地做好它，就是不容易。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——張瑞敏（海爾集團(tuán)總裁）

編輯推薦

在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，只有在市場(chǎng)上領(lǐng)先對(duì)手的企業(yè)，才能立于不敗之地。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——杰克·韋爾奇（原通用公司CEO） 《世界500強(qiáng)管理寓言》包含的極富實(shí)踐意義的見解和建議值得所有公司的管理者們借鑒。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——萬劍聲（原匯仁集團(tuán)企業(yè)劃部部長(zhǎng)） 對(duì)于那些立志為振興中華經(jīng)濟(jì)而奮斗的企業(yè)家們，這是一本值得一讀的好書。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——趙菊春（中國(guó)行為建設(shè)網(wǎng)總裁） 什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好的就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地做好它，就是不容易。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——張瑞敏（海爾集團(tuán)總裁） 是什么成就了當(dāng)今世界500強(qiáng)企業(yè)呢？又是什么讓他們中有些能基業(yè)長(zhǎng)青，有些能一舉成名？中國(guó)的企業(yè)如何借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，相信在讀完本書后一定能讓你有所收獲。 從本書中，我們可以看出，西方的企業(yè)已有三四百年的歷史。企業(yè)從工廠到公司，從跨地區(qū)到跨國(guó)公司，形成了今天的全球經(jīng)濟(jì)，奇跡般的創(chuàng)造著人類的現(xiàn)實(shí)和未來。無論是通用汽車公司、豐田、本田、奔馳、福特等汽車領(lǐng)域的驕子，還是石油領(lǐng)域內(nèi)的殼牌。?？松?。英國(guó)石油公司、美孿公司，以及高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的IBM。微軟、日立等企業(yè)，他們的成功管理思想均能讓中國(guó)的企業(yè)家認(rèn)識(shí)到“事實(shí)上，無論你公司目前的商業(yè)模式多么完美，它總是會(huì)受到挑戰(zhàn)?！笔聦?shí)是商業(yè)模式的壽命越來越短。如果你希望公司生存，你就必須不斷發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式。

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