中外企業(yè)文化案例

內(nèi)容概要

企業(yè)文化作為一種管理學(xué)理論，對(duì)于企業(yè)發(fā)展和整個(gè)社會(huì)的發(fā)展，都具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)文化的書(shū)已經(jīng)有不少，但把中外企業(yè)文化案例精選出版這還是第一本。本書(shū)全面系統(tǒng)收集了大量中外著名公司的企業(yè)文化材料，涉及的案例既有成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，又有失敗企業(yè)的教訓(xùn)；既有跨入世界500強(qiáng)的大公司，又有名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司；既涉及企業(yè)理念塑造、企業(yè)營(yíng)銷文化、管理文化、華商文化、跨文化的融合與沖突，又涉及企業(yè)環(huán)境文

書(shū)籍目錄

序
前言
第一編企業(yè)理念塑造
第一章海爾的文化戰(zhàn)略與理念營(yíng)造
第二章摩托羅拉的全球文化戰(zhàn)略
第三章通用汽車企業(yè)倫理危機(jī)及其解決
第四章IBM企業(yè)理念：搶占制高點(diǎn)

圖書(shū)封面

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