拯救中小企業(yè)

作者簡(jiǎn)介

作 者 簡(jiǎn) 介
寧向東
現(xiàn)任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中
心副主任。1965年5月生于吉林，1983年入清華大學(xué)，1990
年在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院取得碩士學(xué)位后留校任教，教
授“管理經(jīng)濟(jì)學(xué)”，“公司組織與治理”等課程。曾先后
赴美國(guó)依利諾大學(xué)（UIUC）經(jīng)濟(jì)系、澳大利亞悉尼大學(xué)金融
系進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)研究。代表性著述包括：《走向高潮權(quán)利、秩
序與體制轉(zhuǎn)換》：“經(jīng)濟(jì)學(xué)的實(shí)驗(yàn)方法及其應(yīng)用”；“The
pllicy Enforcement in the transition ：A Case in Chinese Coal
lndustry”等?，F(xiàn)主持中國(guó)與澳大利亞政府間合作課題“改
善中國(guó)證券市場(chǎng)效率與規(guī)制環(huán)境”等研究項(xiàng)目，并承擔(dān)企
業(yè)委托的咨詢(xún)項(xiàng)目若干。

書(shū)籍目錄

目錄
序
前言
寫(xiě)在前面：中國(guó)需要中小企業(yè)
第一章 擴(kuò)張
三九的實(shí)力
選擇擴(kuò)張
擴(kuò)張方向
定位
北京三九投資管理公司
第二章 選擇
石家莊市啤酒廠
低成本擴(kuò)張
尋求政府支持
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
第三章 企業(yè)家
企業(yè)家精神
中國(guó)真的沒(méi)有企業(yè)家嗎
人才工程
用人之道
第四章 接管
進(jìn)入
整合的原理
人事調(diào)整與動(dòng)員
資產(chǎn)與財(cái)務(wù)重組
第五章 市場(chǎng)
重建銷(xiāo)售隊(duì)伍
提價(jià)策略
品牌戰(zhàn)略
清理欠款
第六章 產(chǎn)品
產(chǎn)品與商機(jī)
冰啤酒
純生啤酒
第七章 技術(shù)
技術(shù)改造
創(chuàng)新與激勵(lì)
第八章 質(zhì)量
質(zhì)量是生命
以質(zhì)量求發(fā)展
全面質(zhì)量管理
ISO9 000
質(zhì)量策略
第九章 公司治理
什么是治理結(jié)構(gòu)
一個(gè)人說(shuō)了算
權(quán)利與責(zé)任
移植
第十章 股份制改造
經(jīng)營(yíng)者與員工持股
改造方案
更深入的討論
第十一章 勞動(dòng)管理
勞動(dòng)合同制
內(nèi)部勞動(dòng)市場(chǎng)
新工資模式
第十二章 邯鄲失利
擴(kuò)張受阻
同舟共濟(jì)
再論政府支持
第十三章 挑戰(zhàn)
產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)
人力資源的素質(zhì)
組織能力
人員晉升
避免頭腦過(guò)熱
信息管理
危機(jī)控制
附錄 培育知識(shí)型企業(yè)
后記

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無(wú)

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