劉永好創(chuàng)造財(cái)富的66策略

內(nèi)容概要

本書(shū)詳細(xì)介紹了創(chuàng)造財(cái)富的66條策略方法。一個(gè)企業(yè)者能把事業(yè)做大，第一桶金固然重要，最關(guān)鍵的還是如何繼續(xù)發(fā)展。多少人躺在這第一桶金營(yíng)造的安樂(lè)窩里過(guò)著小富即安的日子。劉永好不同，他的目標(biāo)更為遠(yuǎn)大。策略要點(diǎn)：永荷獵錢(qián)狀態(tài)，磨勵(lì)進(jìn)取精神。劉永好認(rèn)為，企業(yè)要從一般企業(yè)發(fā)展到超大型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越，必須經(jīng)過(guò)一次甚至多次的快速膨脹，即驟然之間因巨大利潤(rùn)蜂擁而至而使企業(yè)規(guī)模成倍擴(kuò)張。策略要點(diǎn)：抓住特定機(jī)遇，追求爆米花效應(yīng)。

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保險(xiǎn)箱里有什么策略之一：自砸鐵飯碗 下鄉(xiāng)求財(cái)緣策略之二：腳踏實(shí)地走 千元變?nèi)f元策略之三：磨礪吃苦精神 永荷獵錢(qián)狀態(tài)策略之四：把挫折當(dāng)疫苗 注一針進(jìn)一步策略之五：瞄準(zhǔn)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè) 進(jìn)軍飼料市場(chǎng)策略之六：競(jìng)爭(zhēng)洋飼料 價(jià)格勇當(dāng)先策略之七：對(duì)了堅(jiān)持到底 錯(cuò)了立即改正策略之八：公私合營(yíng) 優(yōu)勢(shì)嫁接策略之九：果斷“分家”現(xiàn)跨臺(tái)階策略之十：構(gòu)筑“新希望” 上市求發(fā)展策略之十一：對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé) 為未來(lái)張目策略之十二：發(fā)起“光彩事業(yè)” 樹(shù)立公眾形象策略之十三：從鄉(xiāng)下學(xué)MBA策略之十四：永遠(yuǎn)領(lǐng)先半步 適度超前開(kāi)路策略之十五：質(zhì)量至上 信譽(yù)第一策略之十六：引進(jìn)六西格瑪 重視管理創(chuàng)新策略之十七：穩(wěn)健經(jīng)營(yíng) 步步升高策略之十八：我信任你 我制約你策略之十九：重視過(guò)程 追求結(jié)果   ……

媒體關(guān)注與評(píng)論

書(shū)評(píng)一個(gè)普通的中學(xué)老師，用一千塊錢(qián)，二十年的時(shí)間造出中國(guó)最大的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了83億元的個(gè)人資產(chǎn)。做什么能賺到錢(qián)？80年代的劉永好看到了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革這個(gè)大潮，也看到由此帶來(lái)的巨大的飼料市場(chǎng)。他動(dòng)了、他贏了。策略要點(diǎn)：順潮流而動(dòng)，讓人事半功倍。

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