一口氣看懂財(cái)務(wù)管理

前言

　　在現(xiàn)今社會(huì)中，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，壓力也如影隨形。學(xué)習(xí)的壓力，工作的壓力，生活的壓力，面對(duì)如此之多的壓力，我們一方面要學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)，另一方面則是要提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。調(diào)整心態(tài)需要你結(jié)合自身的情況，慢慢的轉(zhuǎn)變自己，這是一個(gè)長(zhǎng)期的自我調(diào)節(jié)過(guò)程。而在專(zhuān)業(yè)技能方面，快速地提高并非不可能，在這里我們來(lái)助你一臂之力。當(dāng)今社會(huì)最基本、最關(guān)鍵的專(zhuān)業(yè)技能之一就是財(cái)務(wù)管理技能。無(wú)論你從事何種職業(yè)，掌握了財(cái)務(wù)管理知識(shí)，你便擁有了一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所以對(duì)于財(cái)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)至關(guān)重要?！　”緯?shū)從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)人手，即使你沒(méi)有任何財(cái)會(huì)知識(shí)，在閱讀了本書(shū)內(nèi)容之后，你也能輕松打開(kāi)財(cái)務(wù)管理的大門(mén)。在上篇中，本書(shū)為你一一揭開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表的神秘面紗，讓你學(xué)會(huì)如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表，教你如何看出財(cái)務(wù)報(bào)表中隱藏的秘密。各章節(jié)中引入真實(shí)案例，讓報(bào)表分析不再是紙上談兵。打好了這些堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，下面我們就來(lái)走進(jìn)管理的殿堂。下篇中，講解了從流動(dòng)資產(chǎn)管理，成本管理到籌資、投資及預(yù)算等內(nèi)容，并將其重點(diǎn)知識(shí)逐一羅列。全書(shū)整體思路清晰，突出重點(diǎn)，內(nèi)容完備，讓你一口氣看懂財(cái)務(wù)管理?！　”緯?shū)面向的讀者群體非常廣泛，如果你是非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士或是對(duì)財(cái)會(huì)知識(shí)一竅不通，通過(guò)閱讀本書(shū)，你會(huì)形成財(cái)務(wù)管理整體框架；如果你是一名準(zhǔn)會(huì)計(jì)人員，本書(shū)將會(huì)成為你的得力助手，可隨時(shí)隨地拿來(lái)就用；如果你是一位高級(jí)管理人員或是老板，從本書(shū)中你將了解如何掌控財(cái)務(wù)大局。

內(nèi)容概要

本書(shū)深入淺出地介紹了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表，幫你正確分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力。另外，財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心部分，本書(shū)帶你走進(jìn)管理的殿堂，領(lǐng)略資金管理、成本管理、預(yù)算管理的奧秘，感受財(cái)務(wù)管理的魅力。
全面了解財(cái)務(wù)管理，有助于你了解公司大政方針，使你透徹理解公司發(fā)展戰(zhàn)略，能在執(zhí)行過(guò)程中找到最佳切入點(diǎn)，演繹成功的職場(chǎng)人生。

書(shū)籍目錄

上篇：數(shù)字的藝術(shù)——財(cái)務(wù)報(bào)表分析
　第一章 揭開(kāi)資產(chǎn)負(fù)債表的神秘面紗
　 一、基本常識(shí)很重要
　 二、正確閱讀是前提
　 三、懂得編制為基礎(chǔ)
　 四、財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)點(diǎn)睛
　 五、莫讓謊言蒙蔽雙眼——報(bào)表真實(shí)性探析
　第二章 揭開(kāi)利潤(rùn)表的神秘面紗
　 一、基本常識(shí)很重要
　 二、懂得編制為基礎(chǔ)
　 三、財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)點(diǎn)睛
　 四、莫讓謊言蒙蔽雙眼——報(bào)表真實(shí)性探析
　第三章 揭開(kāi)現(xiàn)金流量表的神秘面紗
　 一、基本常識(shí)很重要
　 二、懂得編制為基礎(chǔ)
　 三、財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)點(diǎn)睛
　 四、莫讓謊言蒙蔽雙眼——報(bào)表真實(shí)性探析
下篇：走進(jìn)管理的殿堂
　第四章 誰(shuí)動(dòng)了我的流動(dòng)資金
　 一、現(xiàn)金的最佳持有量
　 二、現(xiàn)金舞弊早防范
　 三、搞活現(xiàn)金流
　 四、應(yīng)收賬款管理的方法
　 五、應(yīng)收賬款成本明細(xì)
　 六、讓數(shù)字來(lái)說(shuō)話
　 七、討債秘籍
　 八、庫(kù)存管理有誤區(qū)
　 九、明確存貨成本
　 十、存貨管理小方法大用處
　 十一、存貨管理基本模型
　第五章 規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)早籌劃
　 一、我國(guó)現(xiàn)行的稅種有哪些
　 二、深入了解合理避稅
　 三、納稅籌劃有高招
　 四、看案例，學(xué)避稅
　 五、轉(zhuǎn)移稅負(fù)有技巧
　第六章 樹(shù)立成本節(jié)約思想
　 一、常用成本有哪些
　 二、成本預(yù)測(cè)5種方法
　 三、本量利分析3個(gè)要點(diǎn)
　 四、制定標(biāo)準(zhǔn)成本3個(gè)內(nèi)容
　 五、成本差異兩種分析
　第七章 “借雞下蛋”的奧秘——籌資
　 一、知其所以然——籌資作用
　 二、按規(guī)矩辦事——籌資要求
　 三、條條大路通羅馬——籌資渠道
　 四、差異彰顯個(gè)性——籌資類(lèi)型
　 五、匯集各方來(lái)客——籌資方式
　第八章 搞通投資增利潤(rùn)
　 一、給投資分門(mén)別類(lèi)
　 二、搞投資講戰(zhàn)略
　 三、樹(shù)立投資理念
　 四、腳踏實(shí)地做投資
　 五、掌握投資評(píng)價(jià)方法
　 六、證券投資巧操作
　 七、證券風(fēng)險(xiǎn)從何而來(lái)
　 八、防范證券投資風(fēng)險(xiǎn)
　 九、把握風(fēng)險(xiǎn)投資要點(diǎn)
　第九章 做大事要著眼未來(lái)——全面預(yù)算管理
　 一、分清預(yù)算類(lèi)型
　 二、熟悉預(yù)算方法
　 三、明確預(yù)算編制原則
　 四、掌握預(yù)算編制要點(diǎn)
　 五、通曉預(yù)算編制法
　第十章 錯(cuò)弊早防范——做好內(nèi)部控制
　 一、內(nèi)部控制的四個(gè)作用
　 二、內(nèi)部控制的四要素
　 三、如何做好內(nèi)部控制
　 四、五大業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制

章節(jié)摘錄

　　（4）表表不符。有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表之間以及各財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)各項(xiàng)目之間存在著一定的勾稽關(guān)系，如資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)各類(lèi)資產(chǎn)合計(jì)應(yīng)等于資產(chǎn)總計(jì)，流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債與所有者權(quán)益合計(jì)應(yīng)等于負(fù)債與所有者權(quán)益總計(jì)，資產(chǎn)總計(jì)應(yīng)等于負(fù)債與所有者權(quán)益總計(jì)；資產(chǎn)負(fù)債表中未分配利潤(rùn)應(yīng)與利潤(rùn)分配表中未分配利潤(rùn)一致，利潤(rùn)分配表中凈利潤(rùn)應(yīng)與利潤(rùn)表中凈利潤(rùn)數(shù)額一致等?！　。?）編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)弄虛作假。這類(lèi)行為主要是指：　?、俸喜?bào)表編制范圍不當(dāng)，將符合編制合并報(bào)表?xiàng)l件的未進(jìn)行合并，不符合編制合并報(bào)表?xiàng)l件的反而合并或不按規(guī)定正確合并?！　、诤喜①Y產(chǎn)負(fù)債表的抵銷(xiāo)項(xiàng)目不完整，尤其是內(nèi)部債權(quán)債務(wù)不區(qū)分集團(tuán)內(nèi)部和外部的往來(lái)，使得合并抵銷(xiāo)時(shí)不能全部抵銷(xiāo)?！　、酆喜⒗麧?rùn)表時(shí)內(nèi)部抵銷(xiāo)不完整，外銷(xiāo)和內(nèi)銷(xiāo)部分沒(méi)有正確區(qū)分，使得內(nèi)部金額不能全部抵銷(xiāo)，未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷(xiāo)售利潤(rùn)計(jì)算錯(cuò)誤?！　∪缒称髽I(yè)共有投資項(xiàng)目20個(gè)，其中全資子公司3家，控股企業(yè)（包括實(shí)質(zhì)上擁有控制權(quán)）12家，該企業(yè)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)只合并了3家全資子公司，對(duì)另外12家控股企業(yè)未按會(huì)計(jì)制度規(guī)定的權(quán)益法合并其財(cái)務(wù)報(bào)表，造成該企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中資產(chǎn)數(shù)額只反映對(duì)這12家控股企業(yè)的原始投資額，而未反映整個(gè)企業(yè)的整體資產(chǎn)數(shù)額?！　∧称髽I(yè)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，將與內(nèi)部某子公司的往來(lái)款1.7億元沒(méi)有進(jìn)行抵銷(xiāo)，而是簡(jiǎn)單地相加合并，造成合并財(cái)務(wù)報(bào)表中資產(chǎn)負(fù)債同時(shí)虛增1.7億元，會(huì)計(jì)信息失真。　　某財(cái)務(wù)公司為了掩蓋信貸資產(chǎn)質(zhì)量差的現(xiàn)實(shí)，在匯總所屬部門(mén)決算時(shí)，將部分逾期貸款轉(zhuǎn)入正常貸款科目，少報(bào)逾期貸款20多億元。

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