財(cái)務(wù)主管開門7件事

出版時(shí)間:2004-1  出版社:民主與建設(shè)出版社  作者:王純  頁數(shù):227  字?jǐn)?shù):150000  

內(nèi)容概要

開門七件事,事事重要,是每一位追求卓越的財(cái)務(wù)管理者不可忽略的關(guān)鍵和細(xì)節(jié)。
深入而淺出,字字珠璣,是每一位不斷進(jìn)步的財(cái)務(wù)管理者提升自己素養(yǎng)的必修讀物。
滴水可穿石,天道酬勤,每一位財(cái)務(wù)主管都可以做出不平凡的事情。

書籍目錄

第1章  柴篇:重塑自我  鴻鵠之志  財(cái)務(wù)主管日常二三事  不積跬步,何以致千里  培養(yǎng)良好的習(xí)慣  必要的職業(yè)病  學(xué)會(huì)掌舵  身先士卒第2章  米篇:巧婦難為無米之炊  米從哪里來  基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備  你也需要被篩選  當(dāng)個(gè)好下屬  當(dāng)個(gè)好上司  公司財(cái)務(wù)代言人  建立和維護(hù)財(cái)務(wù)關(guān)系網(wǎng)  尋找投資者第3章  油篇:當(dāng)個(gè)忠誠的好管家  管家第一步:突破傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)  管家第二步:財(cái)務(wù)管理  管家第三步:流動(dòng)資產(chǎn)管理  管家第四步:如何進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)  管家第五步:增值  管家第六步:長期股東價(jià)值的評(píng)價(jià)與管理  第家第七步:利潤與成本的天平  管家第八步:財(cái)務(wù)服務(wù)第4章  鹽篇:管理時(shí)時(shí)刻刻在身邊  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)  變革與創(chuàng)新  管理開發(fā)  內(nèi)部公關(guān)技巧  財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)建立模式  慈母嚴(yán)父  溝通無極限  有特色的杰出財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)第5章  醬篇:幕僚的造就第6章  醋篇:運(yùn)籌帷幄第7章  茶篇:現(xiàn)代財(cái)務(wù)公關(guān)

圖書封面

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用戶評(píng)論 (總計(jì)5條)

 
 

  •   很好,很有幫助,特別是對(duì)于準(zhǔn)備走上財(cái)務(wù)主管的兄弟姐妹們。
  •   一直都很喜歡在當(dāng)當(dāng)購書,感覺質(zhì)量挺好的。粗略看了下書的內(nèi)容,正是我想要的書。對(duì)于新手來說,很好。
  •   好書,內(nèi)容很豐富,受益匪淺
  •   大體上對(duì)財(cái)務(wù)主管的角色作了較全面的概括.有些很有借鑒意義.什得一率真.但分析欠深入,一些見解的層次還不夠.
  •   對(duì)我的公司不夠?qū)嵱谩?/li>
 

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