公司不是我的家

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在這本書(shū)中，我們無(wú)意詰問(wèn)員工是否應(yīng)該對(duì)公司忠誠(chéng)，只是想提醒每名職場(chǎng)中的人們，當(dāng)他或者她接受公司入職教育，接受所謂企業(yè)文化熏陶的同時(shí)，他或者她在自己的心里就應(yīng)該有一個(gè)清醒的意念，就是與員工對(duì)企業(yè)的“忠誠(chéng)”相對(duì)，則是企業(yè)（老板）對(duì)員工的忠誠(chéng)度。契約當(dāng)然是解決一些基本問(wèn)題的最好辦法，但是王志東都可以被資本逼走，普通員工如你如我者，就必然存在被裁員的更大可能。因此，在入職前把一些東西都想明白透徹，當(dāng)然是最為根本，也最最必須的。

書(shū)籍目錄

回憶之前，忘記之后（代序）第一章 總裁的錯(cuò)誤為什么要員工來(lái)承擔(dān)？  公司到底是誰(shuí)的家？  老板走四方，員工上戰(zhàn)場(chǎng)  員工不過(guò)是螞蟻  一將功成萬(wàn)骨枯  為什么只換球員不換教練？  員工的收入與股東的利益一般成反比  公司只要有失敗就會(huì)有裁員  公司業(yè)績(jī)好也會(huì)裁員  公司裁員沒(méi)有任何代價(jià)  公司不是員工可以終生依賴(lài)的地方  依附于公司要掌握一個(gè)度第二章 只要自己永遠(yuǎn)不會(huì)出賣(mài)自己  艾科卡的故事  做一個(gè)有眼光的員工  像老板一樣思考  敬業(yè)：敬“職業(yè)”而不是敬“企業(yè)”  忠誠(chéng)的前提是生存下去  只有知識(shí)才是永遠(yuǎn)的財(cái)富  利用公司的資源積累自己的資源  建立良好的人際關(guān)系    鍛煉自己的應(yīng)變才能  培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力  錘煉自己的品格  抓住屬于自己的機(jī)會(huì)  時(shí)刻維護(hù)自己的權(quán)益第三章 丟掉幻想，從頭再來(lái)  擺正自己的位置  調(diào)整心態(tài)，學(xué)會(huì)放棄  要有從頭再來(lái)的勇氣  人生能有幾回搏？  ……

媒體關(guān)注與評(píng)論

什么是責(zé)任公司歸根結(jié)底是股東的家，是老板的家。公司從誕生的那天起，它就是為股東牟利的，而不是為員工。總裁的錯(cuò)誤為什么要員工來(lái)承擔(dān)？是因?yàn)榭偛酶揪蜎](méi)有想到要自己來(lái)承擔(dān)責(zé)任，或者是總裁根本就承擔(dān)不起，沒(méi)有辦法，就有拿員工開(kāi)涮。員工收入與股東收益一般成反比，對(duì)于智力密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。為了確保最大的利益，犧牲員要在所難免。員工在公司是沒(méi)有安全感的，他們會(huì)努力工作，但是他們不是決策者。并不是他們無(wú)法對(duì)公司負(fù)責(zé)，而是公司無(wú)法對(duì)他們負(fù)責(zé)。

編輯推薦

“沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，永遠(yuǎn)不變的只有我們的國(guó)家利益”。18世紀(jì)，英國(guó)外交大臣帕克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句我們每個(gè)人都耳熟能詳?shù)脑挕＿@句話也同樣適用于公司的老板和員工之間。即對(duì)于老板而言，沒(méi)有永遠(yuǎn)的員工，永遠(yuǎn)不變的只是公司的利益。 2004年上半年，中國(guó)最著名的IT公司一夜之間裁掉了近千名員工，他們中的很多人忠誠(chéng)、敬業(yè)，沒(méi)有任何借口，他們是一群正在把信送給加西亞的人，但是，他們的命運(yùn)在20分鐘內(nèi)就被改變了！他們迷惑，他們彷徨，他們震驚，他們終于明白－－公司不是我的家。

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無(wú)

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