怎樣做國(guó)際技術(shù)貿(mào)易

內(nèi)容概要

對(duì)我國(guó)企業(yè)來說，加入WTO，最大的風(fēng)險(xiǎn)不是開放，而是不熟悉規(guī)則。
   本書突出實(shí)用性和可操作性，并結(jié)合案例介紹了國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的規(guī)則和慣例，是中國(guó)入世后企業(yè)如何與國(guó)際技術(shù)市場(chǎng)接軌的操作策略讀物。

書籍目錄

前言
技術(shù)貿(mào)易
國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的標(biāo)的
國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的評(píng)價(jià)
國(guó)際技術(shù)貿(mào)易合同
技術(shù)的價(jià)格與支付
國(guó)際技術(shù)貿(mào)易中的稅收
限制性商業(yè)慣例
國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的法律適用
我國(guó)有關(guān)的管理及政策法規(guī)
附錄
主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

書摘                               國(guó)際技術(shù)貿(mào)易評(píng)價(jià)的內(nèi)容    ·國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移能力的評(píng)價(jià)。主要是通過對(duì)一個(gè)國(guó)家參與國(guó)際技術(shù)貿(mào)易狀況、結(jié)構(gòu)、水平與趨勢(shì)的分析，評(píng)價(jià)國(guó)家對(duì)外技術(shù)轉(zhuǎn)移能力的大小和水平的高低。    ·轉(zhuǎn)移技術(shù)的評(píng)價(jià)與選擇。主要是以社會(huì)總體利益最優(yōu)化為目標(biāo)，對(duì)轉(zhuǎn)移技術(shù)所帶來的經(jīng)濟(jì)社會(huì)等方面的正、負(fù)效應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)；對(duì)具體技術(shù)進(jìn)行選擇與評(píng)價(jià)；根據(jù)各國(guó)實(shí)際，選擇適合本國(guó)實(shí)際情況的技術(shù)及轉(zhuǎn)移方式。    ·國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的項(xiàng)目評(píng)價(jià)。這是對(duì)具體的技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，內(nèi)容包括：國(guó)際技術(shù)貿(mào)易項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，含財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)、屬于事前評(píng)價(jià)。轉(zhuǎn)移技術(shù)消化吸收效果評(píng)價(jià)，屬于事后評(píng)價(jià)。                      國(guó)際技術(shù)貿(mào)易評(píng)價(jià)的原則    整體性和系統(tǒng)性原則    國(guó)際技術(shù)貿(mào)易本身是一個(gè)完整的系統(tǒng)，而它必然又是國(guó)際社會(huì)和世界經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)下一個(gè)子系統(tǒng)，也是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。因此進(jìn)行國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的評(píng)價(jià)時(shí)，必須要有一個(gè)整體和系統(tǒng)的觀點(diǎn)。    ·要掌握作為一個(gè)多維結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目的層次、因素與各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，及其相互影響，而不是孤立地或機(jī)械地分割某些因素，甚至片面夸大或低估其影響作用。    ·要把作為子系統(tǒng)的國(guó)際技術(shù)貿(mào)易置于社會(huì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大系統(tǒng)中進(jìn)行觀測(cè)和分析其地位、作用和正、負(fù)效應(yīng)，以及與其他方面的聯(lián)系。    ·在上述透徹分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行不同方案優(yōu)選，以求得技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。    多方案原則    要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方案的優(yōu)選，應(yīng)建立多個(gè)方案，并且這些方案都具有互相代替的可能性，同時(shí)又是互相排斥、互不包容的獨(dú)立方案。根據(jù)不同方案的評(píng)價(jià)結(jié)果，并在其基礎(chǔ)上提出更好的派生方案或重新組合方案，實(shí)現(xiàn)方案優(yōu)化的目的。    多種效益兼顧與相容原則    要正確處理宏觀經(jīng)濟(jì)效益與微觀經(jīng)濟(jì)效益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與當(dāng)前利益、局部利益與全局利益、直接利益與間接利益、經(jīng)濟(jì)利益與生態(tài)與社會(huì)效益等方面的關(guān)系，做到各種利益的兼顧與相容。    可以性原則    在多方案的比較、評(píng)價(jià)中，必須建立共同的比較基礎(chǔ)和評(píng)價(jià)條件主要是：滿足需要可比；消耗費(fèi)用可比；價(jià)格可比；時(shí)間可比。    國(guó)際技術(shù)貿(mào)易評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)    技術(shù)先進(jìn)適用    判斷技術(shù)的合理與否，有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)；先進(jìn)性和效率性。先進(jìn)性就是支配自然界的能力，其標(biāo)志是為了人的目的利用自然過程的活動(dòng)的可能性程序擴(kuò)大了多少，它是一個(gè)世界性、時(shí)代性的概念。效率性就是投入產(chǎn)出的比例，以盡可能小的投入獲得盡可能大的產(chǎn)出，這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)性的概念。這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)基本上是根據(jù)技術(shù)活動(dòng)的近期的物理后果來確定的。同時(shí)，各項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用，必須符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)條件，即具有適用性。    經(jīng)濟(jì)合理    這是評(píng)價(jià)技術(shù)轉(zhuǎn)移的重要標(biāo)準(zhǔn)，是進(jìn)行科學(xué)決策的主要依據(jù)。不論對(duì)一個(gè)國(guó)家，還是對(duì)一個(gè)部門、企業(yè)，都應(yīng)在盡可能的條件下發(fā)揮技術(shù)的效用，做到投入少，見效快，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。    社會(huì)含意    從技術(shù)化的深遠(yuǎn)影響來看，技術(shù)發(fā)展并不一定是技術(shù)進(jìn)步。因?yàn)橹挥性诒Ｗo(hù)自然環(huán)境和社會(huì)文化相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)，沒有造成突然的個(gè)人和社會(huì)的異化的范圍內(nèi)的技術(shù)發(fā)展才具有進(jìn)步的意義。發(fā)展技術(shù)的最終目的是為了造福于人類，為了人類社會(huì)健康地發(fā)展，人們需要理智地放棄某些技術(shù)上可行的，甚至經(jīng)濟(jì)上也是合算的技術(shù)轉(zhuǎn)移，而去追求技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化和生態(tài)的總體效益。    社會(huì)合意性這種價(jià)值觀念，有時(shí)人們難以接受，對(duì)技術(shù)所有者更是如此，因?yàn)槭紫?，這是與傳統(tǒng)價(jià)值觀念相違背的。傳統(tǒng)價(jià)值觀念認(rèn)為凡是技術(shù)發(fā)展都是好的，正是由于這種價(jià)值觀把技術(shù)放到自然、社會(huì)、人類相對(duì)立的位置。盡管人們已經(jīng)意識(shí)到技術(shù)的副作用，但人們往往不愿意正視人類需要自我限制的事實(shí)，更不愿意放棄技術(shù)進(jìn)步所帶來的物質(zhì)利益，而且，新價(jià)值規(guī)范的建立非常困難。傳統(tǒng)的技術(shù)價(jià)值觀念是區(qū)域性規(guī)范，適用于對(duì)自然過程干預(yù)較小的傳統(tǒng)技術(shù)，可是現(xiàn)代技術(shù)能夠大規(guī)模地全面地改造自然，并且具有全球性的深遠(yuǎn)影響，需要由反映高階系統(tǒng)的更普遍關(guān)系的全球性規(guī)范來控制。新價(jià)值觀念需要具有對(duì)全人類包括子孫后代的高度責(zé)任感，這和現(xiàn)有的急功近利的短期行為的短期利己主義存在著尖銳的矛盾。    總的說來，一個(gè)國(guó)家的對(duì)外技術(shù)轉(zhuǎn)移要符合國(guó)家有關(guān)政策、法律規(guī)定，又要有益于社會(huì)的穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展。具體的標(biāo)準(zhǔn)有：社會(huì)心理、意識(shí)與道德、文化標(biāo)準(zhǔn)、涉及文化、教育、意識(shí)形態(tài)以及民族、民俗、心理、道德觀念、宗教信仰等因素；生態(tài)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)；社會(huì)福利、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；國(guó)防、國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。    國(guó)際技術(shù)貿(mào)易評(píng)價(jià)的方法與程序    國(guó)際技術(shù)貿(mào)易評(píng)價(jià)模式選擇    評(píng)價(jià)技術(shù)轉(zhuǎn)移效果很復(fù)雜，對(duì)國(guó)際技術(shù)貿(mào)易進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)是不可能的，而只能就其主要方面和內(nèi)容進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。這里，我們提出評(píng)價(jià)國(guó)際技術(shù)貿(mào)易效果的兩種模式：    “技術(shù)輸出，輸入模式”    即供方的技術(shù)一旦被技術(shù)接受方采納，就表示成功地完成了技術(shù)轉(zhuǎn)移。具體地說，該模式表明技術(shù)供方研究開發(fā)出了某項(xiàng)可行的技術(shù)(或工藝、軟件等)，通過一定的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制(專利、許可證、產(chǎn)權(quán)等)最終將它們轉(zhuǎn)向技術(shù)接受方，亦即證明了技術(shù)最終從一方轉(zhuǎn)向了另一方，我們說該機(jī)構(gòu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移獲得了成功。    此模式的特點(diǎn)簡(jiǎn)單明了，便于使用；它可測(cè)定技術(shù)接受方采納技術(shù)供方的技術(shù)成果數(shù)；但它不考慮被轉(zhuǎn)移的技術(shù)是否會(huì)產(chǎn)生市場(chǎng)影響，是否能對(duì)技術(shù)接受方產(chǎn)生效益。    ……

媒體關(guān)注與評(píng)論

序加入世界貿(mào)易組織可以使我國(guó)在更大的范圍、更廣的領(lǐng)域、更高的層次上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，改善我國(guó)的投資環(huán)境，增加貿(mào)易機(jī)會(huì)，增強(qiáng)對(duì)外資的吸引力，我國(guó)企業(yè)可以充分利用入世的有利條件和時(shí)機(jī)，利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源，開發(fā)國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，全面參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，加快企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展和利潤(rùn)。    由于我國(guó)大多數(shù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，普遍缺乏參與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，企業(yè)的管理方法、經(jīng)營(yíng)機(jī)制需要做相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，那些成本高、技術(shù)水平低和管理落后的企業(yè)會(huì)受到一定的沖擊和壓力。    加入世界貿(mào)易組織對(duì)我國(guó)企業(yè)來說，最大的風(fēng)險(xiǎn)不是開放，而是不熟悉規(guī)則、不做準(zhǔn)備。目前，最緊迫的任務(wù)便是加深對(duì)國(guó)際規(guī)則的理解和學(xué)習(xí)，做好準(zhǔn)備。因此，有必要向企業(yè)系統(tǒng)地介紹WT0的規(guī)則和國(guó)際慣例，特殊是WTO相關(guān)協(xié)議的要求和中國(guó)的有關(guān)承諾，從企業(yè)的角度介紹有關(guān)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)和應(yīng)對(duì)策略，幫助和引導(dǎo)企業(yè)提高技術(shù)和管理水平，積極參與國(guó)際和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。但在這方面的著述還不多見，且務(wù)實(shí)操作性不夠。    民主與建設(shè)出版社組織出版的這套《入世后中國(guó)企業(yè)實(shí)務(wù)操作手冊(cè)》叢書，內(nèi)容豐富，突出實(shí)用性和可操作性，結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)我國(guó)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)、提高競(jìng)爭(zhēng)能力提出了具體建議和操作策略。我愿意向廣大企業(yè)推薦這套叢書，并相信我國(guó)企業(yè)在加入世界貿(mào)易組織后一定取得更快更好的發(fā)展。                                                               程國(guó)強(qiáng)                                                             2001年12月    (程國(guó)強(qiáng)博士，現(xiàn)任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家。主要從事WTO問題、農(nóng)業(yè)與貿(mào)易政策、中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策研究工作。自1996年以來，一直以專家身份參與中國(guó)政府加入WTO談判。)

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